Desafio Profissional Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção
Por: jhowepami • 25/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.404 Palavras (6 Páginas) • 453 Visualizações
Sumário
Introdução ................................
Informações da Empresa ................................
Mapeamento dos Principais Problemas
1º. Quais os gargalos relacionados à administração de matérias?
2º. Quais os obstáculos correspondentes à movimentação de matérias?
3°. Quais problemas enfrentados na distribuição física?
4°. Gargalos relacionados a Recursos Humanos.
Planos de Melhorias ................................
Conclusão ................................
Referências Bibliográficas ................................
Introdução
Neste Desafio Profissional, abordaremos o conceito de logística empresarial e
Planejamento, Programação e Controle de Produção, o desafio proposto foi
respeito dos conceitos de cadeia de suprimentos e a importância da logística em uma rede
empresarial. Nosso desafio tem como fator importante, conhecer todo o processo de logística
desde a produção ate o consumidor final, sabendo ou, podendo enx
fragilidades e os pontos positivos para que ocorra em uma determinada organização uma
logística que venha atender suas necessidades e principalmente as necessidades do mercado.
Em função da estratégia competitiva adotada pelas em
cadeia de suprimentos, as atividades logísticas relacionadas à distribuição física são definidas
a partir da estrutura planejada para os canais de distribuição. A definição do canal ou dos
canais de distribuição, com os serviços a el
análise criteriosa de suas implicações sobre as operações logísticas (Novaes, 2001).
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enxergar as deficiências, as
empresas que compõem uma
ele associado, não prescinde, por outro lado, de uma
aprendermos a
ergar presas e
Informações da Empresa
A empresa a ser analisada nessa etapa é a empresa
dados que se seguem:
Razão Social: CG Comércio de
Região: Indaiatuba/SP
Segmento: Distribuidora de
Produto: Janelas, básculas, portas,
comerciais, etc.
Publico alvo: construtoras e lojas de esquadria e vidros.
Fornecedores: Não existe dificuldade de acesso à aquisição de matérias primas, uma vez que
a oferta de alumínio é feita por representantes locais, os quais possuem estoques variados e
condições de pagamentos de até 30 dias.
Matéria prima: O alumínio é um material 100% reciclável, tornando
ecologicamente correta. Por sua característica anti
regiões onde as intempéries são muito agressiv
condições que deterioram qualquer outro material com muita rapidez, mas o alumínio, embora
tenha sua durabilidade reduzida, ainda é muito mais resistente que a madeira ou o ferro. Além
oferecer vantagens como a
variedade de cores, formas e curvas.
Armazenamento: São embalados em plásticos e identificados, ficam em local seguro,
afastado da circulação de pessoas e equipamentos, em local seco, coberto e liv
colocadas sobre calços, na vertical, encostadas umas nas outras e separadas por cunhas de
madeira, papelão ou pedaços de carpetes.
Transporte: Utiliza próprio e de terceiros.
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CG Esquadrias
Acessórios de Esquadrias em Alumínio
istribuidora Acessórios de Alumínio
gradis, fechamento de áreas, fachadas de prédios
s anticorrosiva, o alumínio é muito utilizado para
agressivas. Maresia, sol, chuva, vento, poluição são
vedação perfeita e o deslize suave, possibilita uma ampla
Esquadrias, conforme os
lumínio
, tornando-se uma escolha
corrosiva, as. livre de poeira,
Mapeamento dos Principais Problemas
As restrições são os processos que ficam impedidos de circular de maneira organizada
dentro da empresa, com isso gera desperdícios de tempo para o processo.
Foi levantado com o setor de recebimento possíveis gargalos. Podemos detectar
dificuldades em alguns fornecedores
informados e não falam a mesma língua do comprador,
trabalha com códigos específicos e não fornecem catálogos para busca de itens.
Em seguida, percebemos dificuldades també
Sendo que, os mesmos operam suas atividades em outras regiões do país, aumentando a
distância aumenta-se o prazo da entrega. Também há uma grande queixa por parte dos
fornecedores é o volume da carga, mesmo que se
compromete
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