Desafio profissional

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Polo de Apoio Semipresencial – Sorocaba/SP

Gestão Financeira

Desafio Profissional -  2º semestre

Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais

                                             

Tutor à distância:

Sorocaba, de de 2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. Ações deverão ser adotadas para evitar o fracasso de seu objetivo que é expandir seus negócios a níveis estaduais, apesar de ter sólidos recursos de produtos e deter o maior percentual do mercado local em seu segmento, pois apresenta, a cada trimestre, lucros em queda. Alguns fatores políticos e departamentais foram detectados e as soluções apresentadas em forma de um projeto de capacitação e desenvolvimento de seus funcionários nos níveis institucionais, intermediário e operacional de forma a auxiliar à organização a atingir seus objetivos com eficiência, respeitando e capacitando seus colaboradores e agregando a estes valores, autoconfiança, qualidade de vida e motivação.

1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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      Diretoria Operações[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44]

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2. Divisão da Estrutura por Setor:

Estrutura Geral

CARGO	TOTAL DE COLABORADORES
Diretoria	4
Gerencias	7
Área Operacional	165
TOTAL	176

Estrutura por Setor

PADARIA

Gerência	1
Operacional	20
TOTAL	22

Estrutura por Setor

ARMARINHO E TÊXTIL

CARGO	TOTAL DE COLABORADORES
Gerência	1
Operacional/Armarinho	5
Operacional/Têxtil	5
TOTAL	11

Estrutura por Setor

MERCEARIA E SÊCOS E MOLHADOS

CARGO	TOTAL DE COLABORADORES
Gerência	1
Operacional Mercearia	15
Operacional Sêcos e Molhados	20
TOTAL	36

Estrutura por Setor

HORTIFRUTÍCOLA

CARGO	TOTAL DE COLABORADORES
Gerência	1
Operacional	15
TOTAL	16

Estrutura por Setor

LINHA BRANCA/MARROM

CARGO	TOTAL DE COLABORADORES
Gerência	1
Operacional	30
TOTAL	31