Desafio profissional 2015

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

Para ajudá-lo na elaboração deste Desafio Profissional é importante que você utilize os conhecimentos adquiridos nas aulas das disciplinas norteadoras, bem como em leituras complementares para a tomada de decisão.

POSTAGEM DO DESAFIO PROFISSIONAL: Todos os alunos deverão postar no Ambiente Virtual a versão final do Desafio Profissional em arquivo único, com a extensão PPT / .PPTX (POWER POINT) para a avaliação e atribuição da nota pelo tutor. A postagem deverá ser realizada em uma única disciplina que contemple o Desafio Profissional.

AVALIAÇÃO: 

• Desafio Profissional: Nota – 0 a 4 pontos.

PADRONIZAÇÃO:

A apresentação da proposta de educação corporativa deve ser estruturada de acordo com a seguinte padronização:

1. com o primeiro slide, contendo:

1.1.nome de sua Unidade de Ensino (Polo), Curso e Disciplinas;

1.2.nome completo e RA;

1.3.título da atividade;

1.4.nome do Tutor;

1.5.cidade e data da entrega

2. com os demais slides contendo:

2.1 os problemas e causas identificados no Passo 01;

2.2 as respostas elaboradas paras as perguntas do Passo 02;

2.3 as indicações relacionadas no Passo 03.

3. com Fonte Times New Roman ou Arial tamanho 20 para título, 16 subtítulo e 14 para o texto do slide; cor preta.

4. com até 20 slides.

[pic 1]

DESAFIO PROFISSIONAL

OBJETIVO DO DESAFIO: Analisar as variáveis que interferem no clima organizacional de uma empresa que presta serviços de desenvolvimento de softwares educacionais e elaborar uma proposta de educação corporativa para melhorar os seus processos e a retenção das pessoas.

PASSO 1:

Você começou as suas atividades profissionais na empresa TWA e precisa apresentar em uma reunião, dentro de 3 semanas, a sua proposta de educação corporativa. Marque uma conversa com o Diretor da empresa TWA para fazer o mapeamento dos problemas que estão impactando na qualidade do produto e suas causas. Ao terminar o mapeamento, reúna as informações em slide. Pense também em um bom título para ele.

Exemplo:

PROBLEMAS	CAUSAS
Clima organizacional ruim	Conflito de gerações
Desmotivação da equipe de jovens	Completar......(você irá criar as causas)
Há outro problema???? (Você irá criar outro problema)	Completar......(você irá criar as causas)
Há outro problema???? (Você irá criar outro problema)	Completar......(você irá criar as causas)
Há outro problema???? (Você irá criar outro problema)	Completar......(você irá criar as causas)

PASSO 2:

O Diretor da TWA, em outra reunião com você, disse que tem receio de perder a equipe dos profissionais mais jovens da empresa, porque conhecem muito bem os produtos desenvolvidos, sempre buscam soluções inovadoras para resolver os problemas de tecnologia e já investiu muito em cursos para qualificar a equipe. Entretanto, a TWA ainda não tem condições financeiras para melhorar ou ampliar os benefícios, que hoje são o vale-refeição e a assistência médica. Por outro lado, o salário (remuneração básica) é bem atrativo, quando comparado a outras empresas da região. Você sistematizou essas informações e saiu da reunião com X perguntas que precisa responder para avançar nos seus trabalhos.