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Por:   •  15/6/2013  •  1.161 Palavras (5 Páginas)  •  578 Visualizações

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o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.VVVV

o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.

o "Plano de Marketing" é entendido como

fundamental para a definição de estratégias e a implantação e o sucesso das ações de Marketing de uma corporação (KOTLER, 1992, p. 104-105) (NOLAN, 19995, p. 14) (COHEN, 1995, p. 2-6) (COBRA, 1989, p. 73). Contudo, se pensarmos na realidade das pequenas empresas, sabemos que existe a dificuldade deste tipo de empresa em utilizar as ferramentas de Marketing, como expressa uma estatística divulgada pelo SEBRAE, entidade de apoio aos micro e pequenos negócios, segundo a qual cerca de 85% das empresas de pequeno porte não se utilizam de técnicas de Marketing em seus negócios (SEBRAE, 1992, p.1).

longo de mais de 10 anos como pesquisador e consultor de Marketing para pequenas empresas, o autor desta tese vem procurando desenvolver Planos de Marketing que sejam adaptados a esta realidade, constatando as dificuldades que os empresários enfrentam em implantar o que foi planejado.

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