Gestao E Tendencia Em Academias

UNIDADE 1

Pergunta 1

Qual é o principal fundamento da Teoria Comportamental em Administração?

a.

Plano de carreira.

b.

Gratificação.

c.

Feedback.

d.

Motivação humana.

e.

Satisfação das pessoas.

Pergunta 2

São características do organograma horizontal:

a.

As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais distantes das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é representado da esquerda para a direita e a quantidade de chefes para cada funcionário é menor do que na visão clássica.

b.

As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais próximas das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é representado de cima para baixo e a quantidade de chefes para cada funcionário é menor do que na visão clássica.

c.

As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais próximas das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é representado da esquerda para a direita e a quantidade de chefes para cada funcionário é menor do que na visão clássica.

d.

As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais próximas das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é representado da esquerda para a direita e a quantidade de chefes para cada funcionário é maior do que na visão clássica.

e.

As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais distantes das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é representado da de baixo para cima e a quantidade de chefes para cada funcionário é menor do que na visão clássica.

Pergunta 3

São as vantagens da burocracia:

a.

Racionalidade dos objetivos, imprecisão na definição do cargo e confiabilidade.

b.

Única interpretação das informações recebidas, continuidade da organização e redução de conflitos interpessoais.

c.

Precisão na definição do cargo e na operação, liberdade para o estabelecimento de rotinas e procedimentos e benefícios para as pessoas da organização.

d.

Decisões tomadas em circunstâncias diferentes, rapidez nas decisões e racionalidade dos objetivos.

e.

Imprecisão na definição do cargo, rapidez nas decisões e benefícios para as pessoas da organização.

Pergunta 4

Para que são criadas as organizações?

a.

Para obtenção de produtos e/ou serviços visando ao lucro.

b.

Para obtenção de produtos e/ou serviços não tendo em vista fins lucrativos.

c.

Para a criação de produtos que visam a obter lucro.

d.

Para obtenção de produtos e/ou serviços, tendo em vista a obtenção de lucro, ou não.

e.

Para obtenção de produtos e/ou serviços visando ao lucro a longo prazo.

Pergunta 5

São teorias que contribuíram para o desenvolvimento das organizações:

a.

Neoclássica, Comportamental e Financeira.

b.

Burocracia, Relações Humanas e Marketing.

c.

Clássica, Neoclássica e Financeira.

d.

Clássica, Relações Humanas e Neoclássica.

e.

Comportamental, Estruturalista e Marketing.

Pergunta 6

A Administração é dividida em:

a.

Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.

b.