Gestão De Negocio

MBA EM GESTÃO DE NEOGÓCIOS, CONTROLADORIA E FINANÇAS CORPORATIVAS.

Módulo: Planejamento Financeiro

Professor: Ms. João Marcos

Aluno (a): Lucivane Cândida de Souza, Ezio Santos da Silva, Fabiani Alves da Costa e Catiane Mariano Duarte

Iporá/2014

Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, onde trabalha com: Crianças Adolescentes e Idosos.

1- Quais das recomendações apresentadas no artigo são seguidas pela sua empresa ou instituição de trabalho?

• Planejamento Financeiro

Para que sejam executadas as ações com o publico alvo vem uma verba do governo em contrapartida com o município e para isso é essencial que se tenha um planejamento financeiro.

• Planejamento de Caixa

Também necessário para se ter o controle de quanto gastar, com o que gastar, e quando gastar para que não fique sem verba antes que a próxima chegue.

• Planejamento financeiro a curto prazo

Executado trimestralmente.

2- Para aquelas recomendações que a sua empresa ou entidade tem dificuldade para seguir liste quais são empecilhos para suplementa-las.

• Planejamento financeiro a longo prazo

• Previsão de vendas

• Planejamento de lucro

Esses itens não são seguidos por dificuldade, mas sim por ser desnecessário.

Caixa Econômica Federal

Na Caixa Econômica Federal o planejamento é fundamental para a continuidade da empresa, um referencial estratégico que dá sustentação e direção desde o operacional até o nível tático e estratégico.

Na Caixa trabalha-se muito com projeções de vendas, baseadas em produção e marketing. Tem a visão de estar entre os três maiores bancos brasileiros até 2022 e manter a liderança como agente de políticas públicas, sendo também parceira estratégica do Governo.

No campo mercadológico ser o principal banco do setor público, ser o banco das micro e pequenas empresas, o banco da nova classe media e ainda redefinir atuação no mercado internacional.

No que se refere a processos internos a Caixa almeja desenvolver novos negócios, ser inovadora e competitiva.

Relacionado a atendimento, o objetivo é ampliar produtos e serviços, excelência no atendimento. A Caixa também tem planejamento visando ser empresa em excelência nas práticas de gestão de pessoas, tendo empregados conscientes da estratégia da empresa e ter uma equipe