Gestão De Negocios

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

3º SEMESTRE

ANA MANOELA DIAS LOPES RA 376532

JAQUELINE FRAGA ADDEVICO RA 383930

LEONILDA TERESA ROQUE DE CAMPOS RA 400608

MELISSA DOS CASAES SUSIN RA 389372

PATRICIA S. DE CARVALHO ANTUNES RA 383965

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL – ALESSANDRO MACHADO

PROFESSOR EAD – PROF. DR. ODERSON DIAS DE MELLO

PORTO ALEGRE

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................3

ETAPA 1 – PASSO 1........................................................................................4

ETAPA 1 – PASSO 2........................................................................................5

ETAPA 1 – PASSO 3........................................................................................6

ETAPA 2 – PASSO 1........................................................................................7

ETAPA 2 – PASSO 2........................................................................................8

ETAPA 2 – PASSO 3......................................................................................10

ETAPA 3........................................................................................................16

CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................18

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................19

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo apresentar as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, as demandas e ambientes necessários para o gestor moderno atuar, a tomada de decisões sobre a relevância dessas tecnologias e ferramentas e sua aplicação nas empresas brasileiras.

Ao discutirmos esses temas pretendemos que essas tecnologias possam não só ampliar e aprofundar os conhecimentos dos temas de gestão tratados aqui, como também auxiliar o desenvolvimento competitivo e tecnológico, ao passo que esses instrumentos são aplicados nas organizações.

O rápido desenvolvimento da sociedade nas ultimas décadas protagonizado pela quebra de barreiras geográficas, aliadas à velocidade na produção e na transmissão de informações, indica que se vive um momento de mudanças aceleradas e constantes, em várias áreas, especialmente no campo tecnológico. Desta maneira, as empresas devem competir em um mercado repleto de desafios.

A medida da competitividade de uma empresa é a capacidade de transformar seu setor para que gere nova riqueza, isto é, depende de sua capacidade de gerar mudanças, e a inovação é essencial para a empresa manter competitividade.

A tecnologia de gestão é uma prática essencial para qualquer negócio. Ajuda as empresas a administrar as operações existentes de forma mais eficaz e ajuda a desenvolver-se estrategicamente para fortalecer seus recursos e suas competências.

É valido destacar que ferramentas de gestão são entendidas como as técnicas utilizadas para se implantar essas tecnologias de gestão, as quais serão escolhidas e aplicadas pelos gestores conforme as necessidades específicas, pois cada organização tem seus próprios desafios, externalidades, cultura e sistemas de gerenciamento.

ETAPA 1 – PASSO 1

Nome da Empresa: ROSA DOS VENTOS IMÓVEIS

Endereço: Rua Florianópolis, 902 loja 01 - Bairro Mathias Velho.

Cidade Canoas - RS

Nº de Funcionários: 28 pessoas

Porte da Empresa: Pequeno

Ramo imobiliário venda e locação de imóveis.

Slogan: "Sonhar é viver bem!"

Missão – Superar as expectativas do cliente, transformando sonhos em realidade e planos em felicidade através da venda da casa própria, da prestação de serviço de qualidade com assistência completa á todas as necessidades.

Valores: Ética, Segurança, Sustentabilidade, Excelência Técnica de Vendas, Valorização do Cliente.

Visão: Foco em resultados na busca pelo melhor, com metas de nossos clientes, oferecendo a eles a melhor oportunidade.

-Ambiente com alto profissionalismo;

-Gerenciamento por equipe consciente e eficaz;

-Bom relacionamento com o cliente e colaboradores, baseado na responsabilidade e confiança, trabalho, força e união.

Escolhemos esta empresa, pois, o ramo imobiliário e um exemplo muito forte de quebra de paradigmas, é um ramo que cresceu muito com passar dos anos e está dominando o mercado de trabalho. Muitas empresas conseguiram se posicionar e marcar a sua presença no mercado imobiliário por meio de iniciativas próprias entre erros e acertos. Para superarem os novos desafios da globalização e da concorrência, muitas empresas imobiliárias começaram a estruturar a venda de imóveis na concepção de rede e mais recentemente na forma de franquia “de uma atuação isolada e independente para uma atuação em parceria”. Atualmente, as imobiliárias estão participando do mundo da interação virtual, para não perderem a oportunidade de atender