Gestão de Pessoas Atividade Individual FGV

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Atividade individual        

Matriz de atividade individual
Disciplina: Gestão de Pessoas	Módulo: MBA Gestão com Ênfase em Gerenciamento de Projeto
Aluno: Felipe Silva da Rosa	Turma: Gestão de Pessoas-0721-1_17
Tarefa: Plano de Desenvolvimento e Equipes

Plano de desenvolvimento da equipe
Introdução
Em 2021 foi criado um plano de negócio para abertura de uma franquia de estética na cidade de Caxias do Sul. Foi visto que abrir uma franquia seria uma ótima opotunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos no curso de MBA em Gesrão com Ênfase em Gerenciamento de Projetos. Foi escolhido à estética devido aos sócios serem um casal, onde a mulher irá trabalhar como diretora operacional enquanto o sócio trabalhará como diretor financeiro. Ambos têm habilidades destintas que juntos se completam tornando o negócio rentável e estratégicamente bem sucedido.
Análise de cenário - apresentação do contexto e desafios
Cenário atual da empresa/área e desafios
A empresa está em fase de abertura. No entanto, está sendo feito a análise de mercado e escolha do ponto comercial para a implementação da instalação e montagem do negócio.   A área da estética na cidade de Caxias do Sul tem muita demanda, pois as estéticas abertas trabalham com horários entre 8 horas da manhã às 22h da noite. Isso faz com que haja muita demanda e muita procura. Está área, a área da saúde e beleza, foi uma das poucas áreas que se mantiveram positivas em frente a pandemia de 2020. O desafio é buscar estratégias inovadoras, como a do oceano azul vista na displina de Gestão Estratégica, para que consigamos realizar o diferencial a ponto de fazer com que os nossos concorrentes sejam irrelevantes diante da alta demanda de serviço. Isso nos fará mais competitivos, satisfazendo as espectativas do cliente.
Cenário atual de desenvolvimento de pessoas
Depois das mudanças na lei de contratação de terceirizados, há uma animação pelos empresários devido a baixa de gastos com folhas de pagamentos. Direcionando o pagamento aos trabalhadores terceirizados e não para o governo. Diante disso, o cenário atual é de contratação de terceirizados. Uma vez que uma clinica estética de médio porte não necessita de muitos funcionários. O desenvolvimento de equipe será direcionado para o foco em exelencia de atendimento. Buscar a máxima satisfação de atendimento. Trazer um clima de alto padrão de equipamentos, atendimento e conforto. Buscamos pessoas engajadas que queiram crescer junto com a empresa. Pessoas profissionais formados, estudantes ou que transparesam muita vontade em aprender e a se alto desenvolver junto aos ambiente e cultura estabelecida pela empresa.
Plano de desenvolvimento da liderança
perfil atual da liderança da área	perfil desejado para o novo cenário	competências a desenvolver	justificativa
- Cultura estabelecida - Plano de trabalho estabelecido - Pensamento Operacional - Contagiante - Carismático	- Flexível a novas tendências - Inteligente Emocionalmente - Humilde - Persistencia - Contagiante - Carismático	- Inteligência Estatratégica - Empatia - Imposição - Criatividade - Veemencia	Devido ao negócio ser novo, há muitos cenários de aprendizado ao qual a equipe está “aprendendo” e ao mesmo tempo mudanças de adequação estão sendo analisadas e implementadas para satisfazer os novos cenários que surgem.
Plano de desenvolvimento da equipe
perfil atual da equipe	perfil desejado para o novo cenário	competências a desenvolver	justificativa
- Pensamento fixo no trabalho. - Faz somente o necessário.	- Pensamento de foco em objetivos pessoais que possam melhorar o perfil do funcionário na empresa. - Faz o diferencial, buscando novas idéias de melhorias, pessoais e para a empresa.	- Visão de ‘norte’, saber qual o caminho a seguir. - Motivação para realizar o diferencial e sempre entregar algo a mais do que foi cobrado.	Falta de treinamento a equipe faz com que a mesma não veja e siga procedimentos desejados e culturais da empresa.
Considerações finais
Diante de tanta oportunidade de melhorias, é possível estabelecer um plano que faça com que o cenário desejado tanto dos responsáveis da gestão, quantos os funcionários da empresa estabeleçam melhorias de alto desenvolvimento, buscando alcançar os seus objetivos e atendendo a visão e a missão da empresa.
Referências bibliográficas
- Franquia: segmento de saúde, beleza e bem estar cresce, apeasar da pandemia. Site Terra, 2021. Disponível em: < https://www.terra.com.br/noticias/dino/franquias-segmento-de-saude-beleza-e-bem-estar-cresce-apesar-da-pandemia,bdab2683a44e379589b6ee21a309c1534r4f2zbh.html>. Acesso em: 14/08/2021.

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