INTRODUÇÃO À QUALIDADE E IMPORTÂNCIA PARA O GERENTE
Tese: INTRODUÇÃO À QUALIDADE E IMPORTÂNCIA PARA O GERENTE. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Luana3 • 7/3/2014 • Tese • 831 Palavras (4 Páginas) • 321 Visualizações
Introdução
A Gestão da Qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas para as mais
diversas empresas de setores distintos, estando intimamente ligada à produtividade, melhoria
de resultados e aumento de lucro através de redução de perdas e do desperdício, do
envolvimento de todos na empresa e consequentemente na motivação.
Este trabalho esta constituído em duas etapas. Na primeira, veremos quão é
importante entender os principais conceitos sobre Gestão da qualidade, tal como a sua
importância na carreira de um gestor. Vamos entender sobre o assunto de forma a aplicá-lo na
prática. Poderemos fazer um confronto da teoria e da prática, levando em consideração a
assimilação dos conceitos iniciais da gestão da qualidade e a identificação da disciplina com
as demais áreas de atuação. Já na segunda etapa, será analisada a prestação de serviços da
empresa fictícia “Quality Consultoria”, visando a qualidade de vida no trabalho. Bem, o grupo
resolveu analisar o setor de recursos humanos, pois é neste setor que tudo começa para um
bom funcionamento da organização.
De acordo com a entrevista feita com o gestor da empresa foi possível perceber a
preocupação dos dirigentes da empresa com gestão da qualidade, depois disto, o grupo
desenvolveu um relatório com os pontos que foram encontrados.
ETAPA 1
INTRODUÇÃO À QUALIDADE E A IMPORTÂNCIA PARA O GESTOR
DEFINIÇÕES E CONCEITOS
A Gestão da Qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada
para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria
de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes
relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas.
Desta forma, a gestão da qualidade não precisa, necessariamente, implicar na adoção
de alguma certificação embora este seja o meio mais comum e o mais difundido, porém,
sempre envolve a observância de alguns conceitos básicos, ou princípios de gestão da
qualidade, que podem e devem ser observados por qualquer organização. A saber:
· Focalização no cliente: qualquer organização tem como motivo de sua existência a
satisfação de determinada necessidade de seu cliente, seja com o oferecimento de
um produto ou serviço. Portanto, o foco no cliente é um princípio fundamental da
gestão da qualidade que deve sempre buscar o atendimento pleno das necessidades
do cliente sejam elas atuais ou futuras e mesmo a superação das expectativas deste;
· Liderança: cabe aos líderes em uma organização criar e manter um ambiente
propício para que os envolvidos no processo desempenhem suas atividades de
forma adequada e que se sintam motivadas e comprometidas a atingir os objetivos
da organização;
· Envolvimento das pessoas: toda organização é formada por pessoas que, em
conjunto, constituem a essência da organização. Portanto, a gestão da qualidade
deve compreender o envolvimento de todos, o que possibilitará o uso de suas
habilidades para o benefício da organização;
· Melhoria contínua: para que a organização consiga manter a qualidade de seus
produtos atendendo suas necessidades atuais e futuras e encantando-o (excedendo
suas expectativas), é necessário que ela tenha seu foco voltado sempre para a
melhoria contínua do seu processo de produto/serviço.
Para que uma empresa seja competitiva, ela precisa, essencialmente, de qualidade.
Essa idéia já está mundialmente consolidada na grande maioria das instituições. Nos dias de
hoje, a obtenção da qualidade deixou de ser um diferencial para se tornar um pré-requisito de
competitividade.
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