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Qualidades exigidas do novo gerente de vendas

Por:   •  28/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.511 Palavras (11 Páginas)  •  236 Visualizações

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FACULDADE DO RECIFE / FAREC

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

GERÊNCIA DE VENDAS

Recife

2014

VANESSA MAIARA DE LIMA GARMES RA: 01600003288

THIAGO ALBUQUERQUE ARAÚJO RA:01600003123

NICKSON ARAÚJO RA:01600002790

GERÊNCIA DE VENDAS

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Recife

2014

Sumário

1

Introdução....................................................................................................

 3

2

Gerência de vendas ....................................................................................

 4

3

Qualidades exigidas do novo gerente de vendas.......................................

 4

4

   

5

     

6

7

8

 

Importância da gerência de vendas............................................................

4.1 Nível interno..............................................................................................

4.2 Nível externo.............................................................................................

Diretrizes de um gerente de vendas............................................................

5.1 Missão.......................................................................................................

5.2 Objetivos e metas.....................................................................................

5.3 Estratégias e práticas................................................................................

Estilos de lideranças....................................................................................

6.1 Traços de personalidade do líder.............................................................

6.2 Liderança autocrática...............................................................................

6.3 Liderança democrática.............................................................................

6.4 Liderança livre........................................................................................

Preço.............................................................................................................

6.1 Fatores composição de preço.................................................................

 Concorrência..............................................................................................    

Considerações finais.....................................................................................                                                                                          

Referências bibliográficas............................................................................

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    11

    12

1  Introdução

O presente trabalho traz como tema, a gerência de vendas, e os fatores de preço e concorrências nas organizações, esclarecendo o leitor de como esses itens tem significativa importância, para empresas na influência direta no desempenho de seus resultados.

Serão destacados os conceitos, as observações, perfis, objetivo e metas de um gerente de vendas e a composição de preço de produtos e serviços, em relação às ofertas de mercado, através do entendimento do que é concorrência, para uma comparação, em busca de uma oferta em diferencial, para os clientes, seja ela em preço ou qualidade.

 

2 Gerência de vendas

A gerência tem por responsabilidade diretamente com o desempenho da equipe e pelos resultados alcançados. Seu trabalho exige a participação de outras pessoas com espirito de cooperação e motivação.

Para que o gerente de vendas possa fazer um bom trabalho de administração, deve ser um profundo conhecedor das técnicas de vendas, do produto e do mercado. No entanto, o gerenciamento requer habilidades administrativas e de liderança que, muitas vezes, não são qualidades de alguns vendedores.

26% dos presidentes das 500 maiores empresas americanas tiveram experiência em vendas ou marketing.

3 Qualidades exigidas do novo gerente de vendas

  1. Saber realizar previsões de vendas
  2. Ser um analista de mercado
  3. Ser um planejador estratégico
  4. Estudar o comportamento do consumidor
  5. Saber gerenciar oportunidades
  6. Saber analisar custos e lucros
  7. Administrador o orçamento
  8. Administrador o telemarketing
  9. Saber negociar, liderar equipes e situações
  10. Ser um comunicador verbal
  11. Dominar as ferramentas eletrônicos

4 Importância da gerência de vendas

4.1 Nível interno

As vendas que geram recursos para que a empresa possa fazer frente a suas despesas. Uma companhia é geralmente avaliada pela sua capacidade de vendas e lucro.

...

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