O Ambiente Corporativo

Assegurar um ambiente corporativo agradável e motivador. Na minha Gestão de RH haverá investimento na capacitação dos trabalhadores para aumentar a produtividade e para prepará-los para assumir novos cargos na empresa essas ações são fundamentais para o negócio. Trabalhadores motivados, engajados e comprometidos com o negócio produzem mais, trazendo resultados positivos para a empresa.

A realização pessoal e o reconhecimento profissional esta e sempre esteve dentro dos meus objetivos. Seguirei apresentando e colocando em pratica com excelência e profissionalismo

• Atuar como coach, treinando, ensinando e desafiando pessoas continuamente;
• Empoderar o meu time;
• Ser produtiva, evitando procrastinação e focando em resultados;
• Comunicando-se, ouvindo e compartilhando informações com a equipe;
• Proporcionar um ambiente de trabalho inclusivo, livre de preconceitos;
• Conversando sobre performance com os colaboradores;
• Usando habilidades técnicas e visão estratégica para aconselhar trabalhadores e apoiar o desenvolvimento de carreira;
• Tomando decisões com confiança, baseando-se em dados.

É importante lembrar que os resultados alcançados por uma organização dependem da disposição de equipes de trabalho competentes e produtivas.

• Fazer valer o cumprimento das legislações trabalhistas; (se atualizando sempre. As alterações nas leis trabalhistas trazem melhorias e prejuízos)
• Gerenciamento do clima organizacional (compreendendo o nível de satisfação e de motivação dos colaboradores de uma empresa.)
• Treinamento e desenvolvimento de colaboradores; definição de cargos e salários da empresa; (Elaborando um estudo cruzando as necessidades da empresa com as deficiências dos colaboradores para definir as melhores estratégias de desenvolvimento)
• Estruturação de processos burocráticos; (Diagnosticando e conhecendo os objetivos organizacionais, mapeando processos, dialogando com os gestores da empresa, criando novas estratégicas e desenhando novos caminhos, descrevendo cargos e funções e implantando a tabela de remuneração)
• Gerenciamento de conflitos. (Desenvolver ferramentas que amenizem essas tensões que prejudicam a convivência.).

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