O CONTRATO DE TRABALHO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho será abordado a importância da funções administrativas de duas empresas, descrevendo as variáveis em um ambiente macroeconômicas no que interferem em suas atividades empresarias fora do seu domínio como: inflação, juros, câmbio, crescimento econômico que muitas vezes interferem na abertura da empresa e nos negócios do dia a dia.

Também descrevendo a importância de ter um controle contábil do patrimônio de cada empresa e refletindo os estágios de gestão da responsabilidade corporativa. Será relacionado três estágios de gestões externos, internos e cidadã.

2 DESENVOLVIMENTO

As funções administrativas desenvolvidas por Henri Fayol são constituídas pelo Planejamento que é considerado o mais importante do processo administrativo, pois para cada decisão ou ação, deve-se haver um planejamento. É através do planejamento que a empresa irá se preparar, estabelecendo metas e previsões futuras.

E dessa maneira, utilizando-se da função administrativa mais notável, é que as empresas dos casos propostos para análise obtiveram resultados positivos nos rendimentos dos negócios. Na primeira empresa da qual o empresário possuía todo o capital para o investimento inicial, o bom planejamento colaborou para o retorno desse mesmo investimento e rápido crescimento da empresa.

Já na segunda empresa, essa função foi imprescindível mesmo para a abertura da empresa, pois foi através do bem elaborado plano de negócios que o químico Eduardo Martinez de Almeida conseguiu financiar todo o capital inicial e obter um rendimento surpreendente que lhe proporcionaria até mesmo quitar seu financiamento com a metade do tempo previsto.

Organização é outra função administrativa, através dela se utiliza a melhor forma os recursos organizacionais necessários para o alcance dos objetivos. Esta foi fundamental nos casos citados, pois ambos necessitavam do rápido retorno do capital investido. Um para honrar as prestações firmadas, outro para manter a mão de obra contratada e fornecedores.

Nesta função entra o papel do líder, que deverá motivar os indivíduos e grupos. É a função Direção e está envolvida em como as pessoas serão guiadas e como elas irão executar suas atividades.

Para qualquer empresa, assim como as da análise, a função da direção é primordial para o desenvolvimento das atividades, pois envolve liderança e somente assim é possível chegar à conquista de todas as metas.

Na função Controle são feitas as observações para que variações e desvios no planejamento sejam corrigidos, da forma como fez o empresário Oliveira com o controle da competitividade do mercado, investindo, segundo ele, na qualidade dos produtos e em novidades.

Analisando os casos com uma visão mais voltada para a economia encontramos a influência das variáveis macroeconômicas que se entende por tudo aquilo que de certa maneira interfere economicamente o comportamento do mercado, tanto de forma positiva quanto negativa. Tais variáveis apresentam influência significativa no desempenho das organizações.

Como por exemplo, o crescimento econômico que interfere tanto no mercado quanto em outras variáveis como a taxa de emprego. Pois se estamos com mais dinheiro, gastamos mais e contribuímos para o desenvolvimento das empresas que acabam investindo mais gerando novos empregos e proporcionando mais pessoas com recursos financeiros para serem gastos.

Foi através do crescimento econômico que a indústria de Bragança Paulista atingiu um alto faturamento e conseguiu elevar a quantidade de funcionários, pois o empreendedor se preocupa em se manter competitivo no mercado ampliando as vendas e aquecendo a economia.

Outra variável que influencia na economia é a taxa de juros, no Brasil a mais relevante é a taxa Selic. É através dela que os agentes em geral decidem entre investir um projeto ou aplicar o valor para rendimentos. Foi realizando essa análise que o empresário da Star Active resolveu investir em seu plano de negócios, viabilizado por meio de um financiamento, pois deve ter constatado que a taxa de juros no momento estava propicia a determinado investimento.

Observando as duas empresas e suas particularidades tiveram princípios diferentes de investimento, pois cada um dos empresários tiveram a preocupação de qualidade em suas empresas.

O Evaldo Oliveira observou a necessidade de atender o mercado descobrindo através do alumínio um negócio rentável e com aceitação grande aceitação atingindo uma diversidade de trezentos itens