O Desafio Profissional
Por: Marcelo Passos • 4/5/2016 • Trabalho acadêmico • 2.018 Palavras (9 Páginas) • 189 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD
POLO – São Paulo (SP) Pirituba
CURSO: Tecnologia em Processos Gerenciais
Desafio Profissional 2º Semestre
Disciplinas Norteadoras:
- Direito Empresarial
- Tecnologias de Gestão
- Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Tutora EAD: Deisy Franciellen Martins
Marcelo da Silva Passos - RA 2851190434
ALUNO - RA
São Paulo
11/2015
Sumário
Introdução 3
Modelo de Sistema de Gestão 3
Quais Critérios Podem Ser Trabalhados na INOXEL? 4
Ferramentas de Gestão 5
Sustentabilidade Ambiental 5
Terceirizações de Setores 6
Cuidados Jurídicos 6
Conclusão 7
Referências 8
Introdução
Nos dias atuais importância da implantação de um sistema de gestão de qualidade deve ser observada e atendida por todas as empresas, pois cada vez mais são maiores as cobranças por parte dos clientes que por outro lado deve oferecer a mesma qualidade aos consumidores finais e para isto a cadeia de competências devem ser recíprocas, pois além dos clientes órgãos competentes são bastante agressivo aos produtos oferecidos no mercado e a proximidade da população é cada vez mais forte e dois fatores são essenciais para que isto aconteça que a gestão da produtividade e a qualidade e assessoria ambiental.
Com a implantação destes sistemas de gestão a empresa passa a oferecer um produto de qualidade normatizado e reconhecido por órgãos competentes e também passam a contribuir com o meio ambiente, consequentemente o crescimento econômico empresarial diminuição dos custos e uma melhor adequação quanto ao prazo de entrega sem perda de qualidade de seus produtos e novas oportunidades de negócios tendem a surgir.
Com esta visão de negócio temos como objetivo implantar as questões detalhadas acima no dia a dia da empresa INOXEL para que com o conhecimento de produção da mesma junto com as normas de qualidades, possa entregar aos seus clientes melhores produtos e aos seus colaborados melhores condições e segurança no trabalho.
Modelo de Sistema de Gestão
Utilizando-se de uma estrutura organizacional vertical e tendo os melhores profissionais do mercado, a INOXEL não se preocupou com algumas mudanças do mercado no que tange a gestão de qualidade, e corre o risco de perder seus melhores clientes caso não se qualifique prontamente as exigências destes , é ai que este novo modelo tende-se a se apresentar como forma de corrigir os erros no que se refere aos meios administrativos, produtivos e de logísticas mais eficientes.
Mediante aos fatos relatados a INOXEL esta em busca da certificação ISO 9001, para que aumente seu nível de excelência e também o nível de satisfação/fidelização dos clientes por meio destes requisitos, transpostos pela SGQ ISO9001, que inclui melhorias contínuas internas e uma conformidade garantida.
Quais Critérios Podem Ser Trabalhados Na INOXEL?
Levando em consideração que a excelência de seus produtos já é uma visão plena do mercado para a INOXEL, a excelência na qualidade também requer certos hábitos e diretrizes da empresa, e não seria demais a empresa em adotar todos os passos que um modelo de excelência prescreve que se baseia em oito critérios descritos abaixo :
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Iniciando os processos e critérios de uma MEG desde seu início, a empresa deixa de ter alguns vícios que acaba comprometendo seus resultados, portanto todos os critérios seriam de grande valia ser repassado para a empresa além de que podemos completar que seria uma reciclagem para os seus colaboradores, coisas que não acontecem com frequência em muitas empresas.
Ferramentas de Gestão
Entre várias ferramentas de gestão encontradas no mercado uma que pode ser trabalhada pela INOXEL é o Benchmarking que se resume no processo caracterizado pela avaliação dos produtos de uma determinada empresa perante aos líderes do mercado, em que ela atua.
Vários são os aspectos analisados tais como retorno do investimento, indicadores de produtividade, custos entre outros, que possam ser devidamente comparados. O objetivo principal do benchmarking é aproveitar técnicas, gestões, rotinas e procedimentos utilizados pela concorrência, que possam ser adaptados à empresa que o executa.
Sustentabilidade Ambiental
Impactos Ambientais que podem ser causado pela atividade da Organização | Medidas sugeridas para adequar esse impacto | Custo/Beneficio |
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Contaminação da água através de resíduos efluentes como óleo e água | Implantação de um decantador de água e óleo para a separação dos efluentes e descartar para o esgoto a água completamente limpa (Resolução Conama 430) | Baixo Custo e como benefício pode se utilizar a água como reuso em banheiros e lavagens de áreas abertas |
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Contaminação do Ar | Instalação de filtros de carvão ativados nas saídas de chaminés | Melhorar o índice de despoluição da cidade contribuindo com milhões de habitantes |
Quando se fala em sustentabilidade Ambiental várias frentes de trabalhos são vistas pelos órgãos competentes, tratando se de uma empresa onde produtos sólidos e efluentes industriais são comuns no dia a dia de trabalho as medidas a serem tomadas são muito importantes e pode ser valiosa se tomada de forma correta ou desastrosa caso não seja tomada ou tomada de forma errônea.
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