Operação de tecnologia de controle WalMart

Trabalho de tecnologia da gestão

Empresa:WalMart

Localização:sede Bentonville-Arkansas

Segmento:Varejo

Produtos fabricados e/o comercializados:mercearia;têxtil;bazar;pereciveis ;bebidas e eletro-eletronicos.

Porte:Grande porte

Missão:Vender por menos para as pessoas viverem melhor.

Visão:Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários.

Valores:Respeito pelo os indivíduos;Busca pela a excelência;Atendimento ao cliente.

O grupo escolheu a empresa Wal mart,por ser uma empresa que zela por diversidades para todos,e por ser de grande âmbito empresarial.

História

A história da Walmart começa a ser traçada na década de 1940, quando Fagner começou sua carreira em uma loja de varejo de J.C. Penny. Em 1943 Walton começou os Irmãos Butler. Dia 9 de maio de 1950, Walton comprou uma loja de Luther E. Harrison em Bentonville, Arkansas e inaugurou a 5 & 10. Em 1962, Walton investiu 95% do capital na inauguração de sua primeira loja da Wamart. Já na década de 1960, Walton já tinha onze lojas. O assistente de Walton, Bob Bogle, veio com o nome "Wal-Mart" para a nova rede. Em 1967, a companhia já tinha crescido para 24 lojas por todo o estadodo Arkansas e começou a alcançar US$ 12,6 milhões em vendas e em 1968, a companhia inaugurou suas primeiras lojas fora de Arkansas em Sikeston, Missouri e Claremore, Oklahoma. Walmart tem 40.000 lojas em 45 países diferentes, com 55 nomes diferentes. A companhia opera sob seu próprio nome nos Estados Unidos, incluindo seus 50 estados.

Século XXI

Em 2000, H. Lee Scott foi nomeado Presidente e Diretor executivo e as vendas nos Estados Unidos dobraram, chegando a US$156 bilhões desde 1995. Também em 2000, Walmart foi rankeada como a quinta corporação mais admirada no mundo e em 2003 e 2004, foi a companhia mais admirada na América.

Em 2008, Walmart teve US$312,4 bilhões em vendas, com 3.800 lojas nos Estados Unidos e 3.800 unidades internacionais e empregando mais de 1,6 milhões de pessoas pelo mundo todo. Cerca de 138 milhões de pessoas visitam a Walmart a cada semana, pelo mundo.

Em 2008, mesmo com a forte recessão que os Estados Unidos enfrentaram, a maior rede varejista do mundo informou valores sólidos, com US$401,2 bilhões em vendas pela internet, um ganho de 7,2% sobre o ano anterior.

Em 22 de fevereiro de 2010, a companhia confirmou a compra da empresa de video Vudu, Inc. por US$ 100 milhões.

O Walmart atua no Brasil há quinze anos. Escolheu a cidade de São Caetano do Sul para abrir sua primeira unidade (loja). Atuou primeiramente pelo Sudeste, expandindo seus negócios para o Nordeste com a compra da Rede Bompreço. Abriu lojas também em Brasília, Goiânia, Minas Gerais e Campo Grandee no Rio de Janeiro.

O Walmart abriu a sua primeira loja no Brasil em 1995. Em 2004 o Walmart adquiriu as lojas da Rede Bompreço na região nordeste e em 2005 adquiriu as lojas da rede Sonae. Atualmente, o Walmart é a terceira maior empresa varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2012.7

Em 2008 o faturamento da empresa foi de R$ 17 bilhões. No mesmo ano, a empresa empregou cerca de 80 mil pessoas e ocupou a terceira posição no ranking da Associação Brasileira de Supermercados (Abras).8

Em 2009, o Guia Exame de Sustentabilidade elegeu o Walmart "a empresa sustentável do ano", por seu programa de sustentabilidade que inclui a construção de lojas mais eficientes, gestão de resíduos, educação de funcionários e engajamento de fornecedores para o desenvolvimento de produtos mais sustentáveis. Conheça mais em: www.walmartbrasil.com.br/sustentabilidade 9 10

Em 2010, a empresa anunciou a abertura de cerca de 100 novas lojas e 10 mil novos postos de trabalho.

Atualmente 2012, o Walmart Supercenter possui 49 lojas da bandeira, presentes em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Distrito Federal.

A rede possui ao todo, incluindo todas as bandeiras, ou seja; Walmart Supercenter, Hipermercados BIG, Hiper Bompreço, Supermercado Bompreço, Mercadorama, Nacional, Maxxi Atacado, TodoDia, e Sam's Club; mais de 454 lojas espalhadas pelo país.

O CEO do Walmart Brasil e o Brasileiro Marcos Samaha.

Os escritórios da rede no Brasil localizam-se em Barueri (sede), na Grande São Paulo, em Porto Alegre, Curitiba, Salvador e Recife.

Nome do contato e cargo na empresa:Paola pires de farias,chefe de departamento da área de perecíveis desde 2002.

Passo 2

Definição de Mudança Organizacional:

*é qualquer alteração,planejada ou não,ocorrida na organização,decorrentes de fatores internos e/ou externos a organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho.

Quebras de Paradigmas:

*são mudanças que provocam quebras nos padrões vigentes na empresa e por isso os trabalhadores tendem a resistir as mudanças. Quebrar paradigmas e quebrar preconceitos é uma das bases fundamentais para a evolução do homem e da sociedade.

* Como a empresa moderna deve se preparar para mudar sempre que necessário.

O principio básico para estar sempre pronta e ter uma vantagem cronológica para se adequar ao mercado e suas vastas mudanças é estar conectada 24 horas por dia, procurar estar sempre por dentro das atualidades do ramo a fim de acompanhar todo o movimento. Em segundo plano porém não menos importante é preciso ter flexibilidade e utilizar das informações adquiridas para se traçar uma estratégia e estar sempre pronto para possíveis mudanças.

Nos dias de hoje, as organizações têm de se modificar rapidamente, para se acomodar ou antecipar às mudanças políticas e econômicas, às condições do mercado e, aquelas que não se adaptarem podem vir a perder no mercado, serem absorvidos ou até vir a desaparecer, como já ocorreu coma várias empresas ou instituições, que eram consideradas sólidas, mas foram “atropeladas” por mudanças tais como as tecnologias avançadas e por inovações constantes.Mudar não é uma opção para