PIM III UNIP
Por: Allan Santos • 19/10/2016 • Trabalho acadêmico • 7.004 Palavras (29 Páginas) • 1.045 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
Gestão da Tecnologia da Informação
Empresa: Rede de Supermercados T&F
Pólo Jaguaré – São Paulo
2016
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
Gestão da Tecnologia da Informação
Empresa: Rede de Supermercados T&F
RA 0000000 ALLAN SANTOS
RA 1611358 CARLOS ALEXANDRE B. RIBEIRO
RA 000000 FELIPE F. FLORENCIO
RA 1603898 JOSÉ ROBERTO PEREIRA FILHO
RA 1630005 MICHELLE PASTOR BONANNO
Pólo Jaguaré – São Paulo
2016
Sumário
Introdução
1
1. TEMA 3
1.1 OBJETIVO GERAL 3
1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
1.1.3 Disciplinas Conpempladas 3
1.1.4 Conteúdo do trabalho. 4
1.5 Contextualização 4
2. Modelagem do Banco de Dados T&F 5
3. O uso da TI nas Organizações 10
4. Sistemas de informação e ERP 10
4.1 O ERP no Supermercado T&F 12
4.1.1 Gestão de Compras 13
4.1.2 Gestão de Estoques 13
4.1.3 Gestão Financeira 14
4.1.4 Gestão de Vendas e Faturamento 14
4.1.5 Balcão e Caixa 14
4.1.6 Recursos Humanos 15
4.1.7 Vantagem do ERP 15
4.1.8 Desvantagem do ERP 16
5. Proposta para implantação do sistema ERP no supermercado T&F 16
6 Custos da Implantação do ERP 20
7 Regulamentações que Impactam no Funcionamento do ERP 23
8 Leis de regulamentação do sistema ERP para a empresa 26
8.1 O Sped Bloco K 26
8.2 O E-Social 26
8.3 8.3 Transparência Fiscal 28
Conclusão 29
Bibliografia 30
Tabelas
Tabela 1 - Balanço do supermercado T&F antes do ERP
17
Tabela 2 - Cálculo para determinação do valor para implantação do ERP 18
Tabela 3 - Balanço do supermercado T&F após o ERP 19
Tabela 4 - Comparativo entre a Receita prevista e o aumento previsto 20
Tabela 5 - Demonstrativo do valor disponível para manutenção do ERP 20
Tabela 6 - Custos do ERP ofertados pelas empresas no mercado 21
Figuras
Figura 1 - Modelo de banco de Dados da Rede T&F
9
Figura 2 - Abrangência do ERP 12
Figura 3 - Integração de Dados 12
Gráficos
Gráfico 1 Disposição das empresas de ERP por custo
21
Gráfico 2 ERPs escolhidos para avaliação do T&F
22
Resumo
A realização do trabalho em questão em questão, visa atender as respectivas determinações relativas ao desenvolvimento do Projeto Individual Multidisciplinar.
Os estudos acerca das disciplinas foram determinantes para elaboração do projeto, cada qual abordando uma área especifica, no entanto, inter-relacionando-se com outras áreas.
O impacto causado pela utilização do TI na realização das atividades precisam ser devidamente analisados, planejados, e utilizado da maneira ótima, de modo que sua efetividade se torne um diferencial para seus usuários.
Dentre as tantas utilizações e aplicações promovidas pelos recursos tecnológicos, destaca-se o ERP (Enterprise Resource Planning) ou Planejamento dos Recursos da Empresa). Essa ferramenta quando utilizada corretamente, permite o inter-relacionamento em tempo real entre os departamentos de uma organização.
Um fator importante observado na pesquisa, foi a constatação do alto custo com relação a implantação e manutenção de um ERP. Os custos relacionados a esse modelo de sistema, não mantém relação direta com a assertividade no que diz respeito ao sucesso de uma organização, e por essa razão, exigira um alto grau de participação dos envolvidos no processo.
Palavras chaves: ERP, Custos, Processos, Departamentos.
Abstract
The completion of the work in question in question, aims to meet the respective determinations regarding the development of the Multidisciplinary Individual Project.
The studies of the disciplines were instrumental in preparing the project, each addressing a specific area, however, interrelating with other areas.
The impact of the use of IT in carrying out the activities need to be properly analyzed, planned, and used the optimal way, so that its effectiveness becomes a differentiator for its users.
Among the many uses and applications promoted by technological resources, there is the ERP (Enterprise Resource Planning) or Enterprise Resource Planning). This tool when used correctly, allows the interrelationship in real time between the departments of an organization.
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