PIM V RECURSOS HUMANOS

RESUMO

Este estudo tem como principal propósito colocar em prática as disciplinas estudadas em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos na Universidade UNIP, e trata-se do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V), elaborada na cidade de XXXXXXXXXXXX, estado de São Paulo, a empresa analisada é a XXXXXXXXX, uma empresa que atua no ramo de quadros para imagens. Esse projeto tem como objetivo analisar como são aplicados os conceitos de Recursos Humanos na empresa, fazendo uma relação direta com os conteúdos estudados nas disciplinas de Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários, desse modo elaborando uma análise focada nessas disciplinas. Serão apresentadas as opiniões e as melhorias que foram sugeridas nos setores administrativos, tendo por base os conteúdos estudados. A metodologia a ser utilizada é a descritiva e pesquisa de campo, com embasamento bibliográfico.

Palavras-chave: Recrutamento – Seleção – Liderança – Salário

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ........................................................................ 05

2.1 OS PROCESSOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E AS ORGANIZAÇÔES .................................................................................................................................. 05

2.2 MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ......................................... 06

2.3 ETAPAS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO ...................................................... 08

3. MATEMÁTICA FINANCEIRA .............................................................................. 10

3.1 JUROS SIMPLES E JUROS COMPOSTO ........................................................ 10

3.2 APLICAÇÃO DA MATEMÁTICA FINANCEIRA NA EMPRESA ......................... 11

3.3 SISTEMAS DE AMORTIZAÇÃO DE EMPRESTIMO E FINANCIAMENTOS .... 12

4. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ................................................. 15

4.1 COMPOSIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ...................................................... 15

4.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS ................................................................................ 16

4.3 PASSOS DA AVALIAÇÃO DE CARGOS ........................................................... 17

4.4 MÉTODO QUANTITATIVO E NÃO QUANTITATIVO ........................................ 17

4.5 AVALIAÇÃO DE CARGOS ................................................................................. 19

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 21

6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 22

1. INTRODUÇÃO

Essa pesquisa tem como objetivo de estudo a utilização das disciplinas analisadas nesse bimestre sendo elas; Avaliação de desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários, verificando as suas aplicabilidades dentro da empresa pesquisada, nela é apresentada a real situação da XXXXXXXXXX que é uma empresa que atua no ramo de confecção de quadros para imagens, na cidade de XXXXXXXX/ SP, dando início a produção de quadros em 2015.

As vendas de seus produtos são exclusivamente pela internet. A empresa Parederia.com surgiu através de sobras de matéria prima de uma marcenaria que fabrica móveis planejado a mais de 30 anos. Na pesquisa foi constatado que a empresa trabalha em conformidade com as normas vigentes NR-10(Norma Regulamentadora emitida pelo Ministério do Trabalho e Emprego do Brasil) que tem por objetivo garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores.

No primeiro Tópico será abordado a Avaliação de Desempenho, demonstrando a real importância da Avaliação do grupo. Como toda empresa visa lucros, será feito uma explanação sobre a Matemática Financeira da empresa, dando os conceitos de taxas de juros, lucros e como deve ser feita a agregação de valores até o produto final.

A Administração de Cargos e Salários juntamente com as disciplinas citada anteriormente estão interligadas, para um bom resultado, em qualquer empresa elas precisam ser aplicadas na gestão da empresa.

Uma empresa que busca estrategicamente melhorar o seu capital intelectual no mercado atual deve fazer a junção do salário, os benefícios e um plano de carreira para os seus colaboradores. Pois toda empresa que quer sobreviver no mercado necessita de um bom departamento financeiro, para dar reais valores e assim conseguir lucros no momento da venda dos produtos.

Todo o estudo aqui a ser apresentado procura interligar o conhecimento teórico adquirido com o livro texto e as vídeos aulas que foram estudadas ao longo do bimestre e assim fazer na prática o uso deles no funcionamento de uma empresa real, que nesse caso é a Parederia.com, buscando então mostrar que elas são necessárias para o funcionamento de qualquer empresa.

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de Desempenho é um processo dentro da organização para avaliar o desempenho de cada funcionário em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento, que gera muitos efeitos positivos na empresa.

Esse primeiro capítulo tem a intenção de demonstrar como a avaliação de desempenho pode aprimorar o funcionamento da empresa, fazendo com que ela possa alcançar resultados mais eficazes para seus colaboradores.

Na empresa pesquisadaXXXXXXX, foi analisado que se tem pessoas designadas para fazer a Avaliação de Desempenho em todos os setores, no administrativo, nas vendas, na confecção, no despacho e entrega.