PIM VII - LOGISTICA

RESUMO

A logística possui relevância na gestão da indústria de nutrição animal, porque busca aproximar fornecedores-empresa-clientes para melhorar a qualidade do seu produto, sem necessariamente aumentar seus custos, além de alcançar maior eficiência, produtividade e flexibilidade. Nesse sentido, o presente artigo objetiva descrever o gerenciamento de transporte, a logística integrada e desenvolvimento sustentável na industria de nutrição animal. O resustado da pesquisa mostram que a logística está valorizando não só o produto final, mas também a matéria-prima, que muitas vezes era desconsiderada no quesito qualidade. E logistica contribui para conferir maior qualidade ao produto fabricado, devido ao fato de existir integração efetiva entre todos os setores e os fornecedores tenderem a primar pela qualidade da matéria-prima. Também está proporcionando à cadeia global da indústria de nutrição animal a redução de custos e uma maior agilidade no atendimento, além de maior satisfação aos clientes ao longo do processo.

Palavras-chaves: Logística, Qualidade, Nutrição Animal.

ABSTRACT

Logistics has relevance in the management of the animal nutrition industry , because it seeks to approach suppliers - company clients to improve the quality of their product , without necessarily increasing their costs , and achieve greater efficiency, productivity and flexibility . In this sense , this article seeks to describe the transport management , integrated logistics and sustainable development in the animal nutrition industry . The resustado research shows that logistics is appreciating not only the final product , but also the raw material , which was often disregarded the requisite quality . And logistics helps to give higher quality product manufactured , due to the fact that there is effective integration between all sectors and providers tend to prioritize quality of raw material . It is also providing the global chain of animal nutrition industry to reduce costs and greater flexibility in attendance , and greater customer satisfaction throughout the process.

Key-words : Logistics, Quality , Animal Nutrition.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 8

2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 10

2.1 Denominação e forma de constituição. 10

2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 10

2.3 Natureza e ramo de atuação 10

2.4 Informações sobre o porte da empresa 11

2.5 Principais equipamentos 11

2.6 Composições da força de trabalhando, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo. 11

2.7 Principais Produtos 11

2.8 Denominações dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles oferecidos. 12

2.9 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 13

2.10 Organograma 14

3. GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE 15

3.1 Indicadores de Desempenho 16

Tabela 1 - Dimensões e variáveis das medidas de desempenho em distribuição logística 17

3.2 Gestão de Custos 19

3.3 Custo Fixo 20

3.4 Custo Variável 21

3.5 Despesas Indiretas 22

3.6 Gestão de Riscos 26

3.7 Roteirização e Rastreamento 28

3.8 Questão Ambiental na Questão de Transportes 29

3.9 Política de Renovação de Frotas 30

4. LOGÍSTICA INTEGRADA 32

4.1 Cadeia de Suprimentos 34

4.2 Logística Integrada na Nutron Alimentos 38

4.3 Logística Reversa 39

5. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 41

5.1 Politica de Sustentabilidade 43

5.2 Meios de Gestão da Qualidade – ISO 14.000 44

5.3 Concientização de Sustentabilidade 47

6. CONCLUSÃO 50

1. INTRODUÇÃO

As transformações ocorridas nos últimos anos nos aspectos mercadológicos, econômicos e sociais, levaram à mudanças no comportamento do consumidor, que se tornou mais exigente quanto à qualidade e preço dos bens e serviços que adquire. De um lado, estão os consumidores que esperam variedade e qualidade maior de produtos, sem aumentar os preços. De outro lado, estão as pressões da concorrência para aumentar sua fatia de mercado, exigindo redução dos custos para assegurar a continuidade da empresa no mercado. Com o aumento da competição entre as empresas nos diferentes setores de atuação, torna-se cada vez mais relevante a utilização de instrumentos gerenciais que possam auxiliar na tomada de decisão dos gestores. A logística pode ser entendida como uma forma de aumentar o grau de eficiência empresarial, uma vez que, através da integração entre fabricante, fornecedor e consumidor final, o processo se torna mais ágil, seguro, econômico e competitivo.

A missão da logística é estar com o bem ou serviço no lugar e tempo certo, nas condições desejadas, sempre contribuindo para a melhoria contínua da empresa. Isto requer o envolvimento de diversos agentes econômicos, internos e externos à empresa, surgindo assim a integração das atividades destes agentes, denominada de logística integrada. Verol e Dalto (2007) citam que