PLANEAMENTO FINANCEIRO - CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTAIS

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INTRODUÇÃO

INTRODUÇÃO

Neste trabalho vamos pesquisar e analisar a possibilidade da

Empresa XPZ, operar no segmento de revenda de móveis.

Antes de iniciar neste novo segmento, a empresa

deverá fazer uma análise mercadológica, algumas análises adicionais, tais como:

questões de micro e macroeconômica; questões fiscais/tributárias; questões

financeiras, que vão de projeção orçamentos a montagem de Dre, Fluxo de caixa e,

é claro análise de investimento.

Após realizar a pesquisa verificamos a existência de um mercado

potencial muito atrativo e, para atuar neste novo mercado, precisará de altos

investimentos cujos recursos a empresa não possui. Para tanto poderá recorrer a

empréstimos, leasing e financiamentos. Desta forma necessitará fazer análise de

custo do capital e para isto irá utilizar de conceitos financeiros e matemática

financeira.

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO – CARACTERISTICAS E

FUNDAMENTOS

O planejamento financeiro de uma empresa requer muita mais que

colocar números em papeis.

Planejar financeiramente sua empresa é prepará-la para que no

futuro, a sua saúde financeira possa dar condições de se manter em alta no

mercado competitivo.

Para a execução de um planejamento financeiro é necessário à

coleta de dados e elaboração através de lançamentos que venha dar subsídios ao

empresário de que forma, com que prazo e qual estratégia financeira deverá ser

colocada em pratica para melhor administrar a empresa.

Um planejamento financeiro eficiente vai demonstrar quais projetos

de investimentos deverão ser colocados em execução.

Ele deixará claro ao empresário os meios que deverão ser utilizados

para alcançar os objetivos financeiros como capacitação de recursos, melhor

aplicação, prazo de venda.

Decisões que se tomadas planejadas com visão no futuro, levará a

empresa a um crescimento ou mesmo manter-se no patamar de lucratividade em

que se encontra sem acarretar prejuízos.

O planejamento financeiro pode ser feito a longo ou curto prazo,

sendo os objetivos a serem alcançados que vão determinar que tipo de

planejamento o empresário vai elaborar.

Planejamento a Longo Prazo: o planejamento nesta modalidade (se

assim podemos chamar), procurar refletir os resultados esperados no planejamento

estratégico da empresa.

Este plano pode ser feito para projetar um período de 02 a 10 anos,

mas precisam ser revistos sempre para que as informações não fiquem

ultrapassadas, principalmente na atual realidade da economia global que muda a

cada momento.

Este tipo de planejamento auxilia na tomada de decisões da

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organização, priorizando os objetivos e alinhando as alternativas com objetivo de dar

uma direção à organização.

Através deste planejamento as organizações estabelecem uma taxa

anual para fixar o planejamento.

Planejamento a Curto Prazo: Neste tipo planejamento são

executadas ações e medidas planejadas para um espaço de tempo menor e deverá

ser elaborado em um prazo de um a dois anos.

A diferença que chama, mas atenção entre em estas duas maneiras

de planejar é que o planejamento a curto prazo terá a duração do fluxo de caixa.

Todas as decisões tomadas no curto prazo irão interferir no passivo

e no ativo neste curto tempo e torna fácil a possibilidade de alterações.

Para que o planejamento financeiro seja de longo ou curto prazo

possa ser bem estruturado a previsão de vendas é importantíssima, pois com esta

previsão pode-se se elaborar planos alternativos para a produção.

Com planejamento bem estruturado a empresa poderá determinar a

linha de produção, calcular a mão de obra e por fim calcular a demonstração do

resultado de caixa projetado

DEMONSTRATIVOS ORÇAMENTARIOS

· DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO

PROJETADO

O principal objetivo deste demonstrativo conhecido como DRE é

apresentar de forma vertical e resumida o resultado apurado em um conjunto de

operações em período que normalmente é de doze meses.

Os dados desse demonstrativo projetado servem para avaliação do

valor que será usado para financiamento do nível de vendas e prevê qual o grau de

lucratividade e o desempenho financeiro da organização para o período seguinte.

Descrimina-se