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PLANO ESTRATÉGICO

Por:   •  21/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  5.605 Palavras (23 Páginas)  •  87 Visualizações

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PLANO ESTRATÉGICO

Nome da empresa: Karina Lodge

Slogan: Um lugar para se acomodar

Localizacao: Nicoadala (estrada entre Nicoadala e Namacurra)

Endereco Electronico: karinalodge@gamil.com

Contactos: 874801696

Fixo: 24- 2147022

Índice

1.        Introdução        4

2.        Sumario Executivo        5

2.1.        Nome da empresa: Karina Lodge        5

2.2.        Descrição dos serviços        5

2.3.        Missao:        5

2.4.        Visao:        5

2.5.        Valores        6

2.6.        Objectivos:        6

3.        Análise Ambiental ( SWOT)        6

3.1.        Factores Internos:        6

3.2.        Factores externos        6

4.        Análise PEST        7

4.1.        Análise política        7

4.2.        Análise económica        7

4.3.        Analise Social        8

4.4.        Análise tecnológica        8

4.5.        Análise ecológica        8

4.6.        Análise legal        9

5.        Plano Do Pessoal        10

5.1.        Organograma geral        10

5.2.        Descrição de Tarefas        11

6.        Politicas de Recursos Humanos        13

6.1.        Recrutamento e selecção        13

6.2.        Planos de remuneração e incentivos        13

6.3.        Treinamemto e Desenvolvimento        14

6.4.        Avaliação de desempenho        14

6.5.        Responsabilidade Social        14

6.6.        Aspectos Legais        15

6.7.        Estimativa de salarios        16

7.        Plano De Marketing        17

7.1.        Análise da Situação        17

7.1.1.        Hostorial da Empresa        17

7.2.        Analise das oportunidades do mercado        17

7.3.        Mercado Alvo        17

7.4.        Objectivo do Marketing        18

7.5.        Analise do Comportameto do Comprador        18

7.6.        Estrategias de marketing        18

7.6.1.        Programa de marketing        18

7.7.        Avaliaçao e controle        19

8.        Plano Financeiro        20

8.1.        Recursos Humano        20

8.2.        Infra-estrutura        21

8.3.        Composicao de Marketing        21

8.4.        Composicao do investimento inicial        22

8.5.        Investimento inicial        22

8.5.1.        Investimento Fixo        22

8.5.2.        Material electrodoméstico        24

8.5.3.        Despesas com Marketing e Publicidade        26

Investimento Inicial Total        26

8.6.        Fontes de capital        26

9.        Projecção das vendas        27

9.1.        Balanço patrimonial        27

  1. Introdução

Na elaboração de qualquer projecto, ou criação de uma empresa é imprescindível a existência de um plano, que estabeleça estratégias para a realização do mesmo projecto. Nessas estratégias devem estar patentes as analises que devem ser feitas com vista a trazer a tona a conclusão que se tem sobre o possível resultado que se espera com o mesmo projecto ou ainda com a criação da referida empresa. A criação de uma empresa nunca foi uma tarefa fácil, principalmente pelo facto de que existem vários factores que podem contribuir para o fracasso da mesma, hoje, é necessário que as pessoas que desejam entrar no mercado tenho conhecimentos sobre o empreendedorismo, que não é uma ciência e muito menos poderá ser transmitido de uma pessoa para a outra. Dificilmente se determina que a empresa a criar será ou não bem sucedida.

O projecto a que se refere inicialmente, não é nada mais e nada menos que o plano de marketing, que vai servir de molde para qualquer indivíduo que deseja empreender e consequentemente ser bem sucedido e um espelho na sociedade em que se insere. O plano de marketing é a ferramenta fulcral para analisar o ambiente em que se quer actuar, os agentes económicos que mais peso têm sobre o projecto, neste caso os clientes, os pontos que concorrerão para o nosso fracasso tais como concorrentes e acontecimentos extraordinários, e demais que poderão ser citados no desenvolvimento do trabalho.

No estimado trabalho, se debruçará os pontos importantes que constituem o presente plano de negócio, sem deixar de me auxiliar com o material ao alcance.

  1. Sumario Executivo

Levando em consideração a necessidade da elaboração do presente plano de negócio, me vejo impulsionada a projectar um Lodge denominado (Karina Lodge), a ser instalado na província da Zambézia, distrito de Nicoadala, concretamente na passagem entre Nicoadala e Namacurra. Desejo com este, oferecer serviços de hotelaria e restaurante. Pretendo no entanto, estudar os prós e os contras, fazer uma análise detalhada do mercado e no mesmo sentido fazer um estudo sobre as tendências e oportunidades para o negócio, através de uma pesquisa no local.

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