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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V FACEBOOK

Por:   •  9/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  4.105 Palavras (17 Páginas)  •  171 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PLANALTO CENTRAL

DANIELA ALVES

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V

FACEBOOK

BRASÍLIA 2018


CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PLANALTO CENTRAL

DANIELA ALVES

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V

FACEBOOK

BRASÍLIA 2018


RESUMO

Nascido de uma ideia de universitários, o Facebooke é marcado como sinônimo de rede social de sucesso. Criado por Mark Zuckerberg, Chris Hughes, Eduardo Saverin e Dustin Moskovitz, a rede social foi baseada no Facemash, idealizado por Zuckerberg em outubro de 2003 para que os estudantes de Harvard – onde ele cursava o segundo ano – pudessem escolher os amigos mais atraentes.


Sumário        

INTRODUÇÃO        4

1.1        Avaliação de Desempenho        5

1.1.1        Conceituar avaliação de desempenho e seus fatores determinantes;        5

1.1.2        Analisar os procedimentos utilizados pela organização para implementação da avaliação de desempenho;        5

1.1.3        Benefícios percebidos à avaliação de desempenho para a empresa e para os colaboradores;        6

1.2        Matemática Financeira        7

1.2.1        Utilizar o cálculos e conhecimentos adquiridos na disciplina(ex.: porcentagem, juros simples e composto, amortização etc.), para contribuir com o planejamento e o controle financeiro / administrativo da organização, os quais são um fator essencial na tomada de decisão e análise de risco, atividade típica da função de um gestor.        7

1.3        Administração de Cargos e salários        9

1.3.1        Descrever os conceitos de análise e descrição de cargos.        9

1.3.2        Investigação dos objetivos da organização com a administração de cargos                           9

1.3.3        Fatores de especificação utilizados pela empresa estudada;        10

1.3.4        Métodos de coleta de dados utilizados pela empresa        10

1.3.5        Vantagens e desvantagens do processo na organização;        11

CONCLUSÃO        12

REFERÊNCIAS        13

        


INTRODUÇÃO

O Facebook nasceu de uma brincadeira de universitários Americanos.Em 2003 Zuckerberg, criou a rede social Harvard Facemash.Depois de alguns drinques, ele decidiu espionar os servidores da universidade e baixar as fotos das garotas de todas as moradias estudantis. Bem, de quase todas. Algumas tinham sistemas bem protegidos. Para burlá-los, Zuckerberg teria invadido as residências no meio da noite. Depois de roubar as fotos, criou um site em que os alunos podiam votar nos atributos da mulherada e estabelecer um ranking. Pela travessura, quase foi expulso de Harvard. A experiência foi o ponto de partida para o Facebook.


  1. Avaliação de Desempenho

  1. Conceituar avaliação de desempenho e seus fatores determinantes;

Avaliação de Desempenho é o processo pelo qual as organizações avaliam o desempenho e desenvolvimento do empregado no cargo. a Avaliação de Desempenho como uma técnica cuja principal característica é refletir os aspectos particulares da empresa na qual foi implantada e cujos esses aspectos particulares atendem aos requisitos básicos dos grupos de cargos, bem como das pessoas envolvidas.Na prática, é mais fácil caracterizar a Avaliação de Desempenho como um sistema de feedback que oferece informações relativas à concretização bem sucedida de um plano de mão de obra.

  1. Analisar os procedimentos utilizados pela organização para implementação da avaliação de desempenho;

Mantendo a transparência na avaliação de desempenho, o Facebook ajuda seus funcionários a entenderem como seu trabalho afeta a empresa. Os profissionais de RH da empresa afirmaram ainda que o uso de uma “escala global” dá uma noção mais exata do desempenho do funcionário dentro da organização e dada depois de micro avaliações. Um dos funcionários afirmou que essa escala serve como um bom sinal de pontuação, porque dá clareza ao processo. Um processo de avaliação de desempenho profissional justo e equilibrado é realizado quando os avaliadores têm crédito e estão dispostos a realizar o processo de maneira correta, e quando os funcionários podem ter voz. No Facebook, o processo começa com avaliações entre os colegas, que também podem ser compartilhadas com os gestores. Quando esses líderes realizam a avaliação de performance, um time de analistas avalia os dados e examinam possíveis parcialidades

  1. Benefícios percebidos à avaliação de desempenho para a empresa e para os colaboradores;

As avaliações de desempenho profissional ajudam os colaboradores a identificarem seus pontos positivos e permitem o desenvolvimento dos aspectos falhos. Além disso, elas servem para garantir que o feedback está sendo realizado de maneira firme e com bons propósitos, em vez de ser simplesmente varrido para baixo do tapete. Em última análise, os profissionais de RH afirmaram que estão tentando construir no Facebook uma cultura onde funcionários e gerentes encaram as avaliações com curiosidade e aprendem com o processo.

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