Perfil Administrativo

• Os Papéis e o Perfil do Administrador

O ADMINISTRADOR FAZ A

DIFERENÇA.

• O Diferencial

O diferencial do Administrador deve ser a sua capacidade de ser reconhecido como possuidor de visão ampla e observado como um articulador, formado e treinado para ocupar todos os espaços na área administrativa e nos cargos de gerência das organizações.

• Obtenção de resultados por meio de pessoas;

• Prioridade para os resultados econômicos;

• Referências sobre o papel do administrador;

• Administração requer bom-senso;

• Possuir bons conhecimentos gerais

Segundo DRUCKER ,“não se pode gerenciar as

mudanças, somente estar à sua frente”.

Isso se aplica às funções do administrador, gestor e líder financeiro, peça fundamental para o bom funcionamento das empresas inseridas no sistema global de acumulação capitalista.

• Os Papéis do Administrador

Os Dez Papéis do Administrador

• Os Dez Papéis do Administrador

Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização.

• Os Dez Papéis do Administrador

• Os Dez Papéis do Administrador

• As Habilidades do Administrador

Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a idéia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda.

• As Habilidades do Administrador

• As Habilidades do Administrador

visão sistêmica ou visão holística -

Planejar,liderar e Implementar a mudança .

Implementar a

mudança em produtos e serviços

• Habilidades do Administrador

 Formação humanística que o habilite a compreender o meio

social, político, econômico e cultural onde esta inserido;

 Formação técnica e cientifica para atuar na administração

das organizações, alem de desenvolver atividades especificas da prática profissional;

 Antecipar e promover transformações;

 Capacidade de compreensão da necessidade do continuo

aperfeiçoamento profissional e pessoal.

• Habilidades

valorizadas em um Administrador

Capacidade de negociação;

Comunicar-se bem por escrito e verbalmente;

Capacidade para planejar;

Saber trabalhar em equipe;

Capacidade para assumir riscos

• Habilidades do Administrador

 Dinâmico;

 Criativo;

 Empreendedor;

 Adaptável;

 Flexível;

 Capacidade de tomar decisões;

 Visão sistêmica;

 Responsabilidade social, justiça e ética profissional.

• Habilidade Técnica

Implica na compreensão e no domínio de um

determinado tipo de atividade;

Envolve conhecimento especializado,