Planejamento, Programação e Controle da produção.
Por: fulviotrabalhos • 28/9/2015 • Trabalho acadêmico • 4.475 Palavras (18 Páginas) • 184 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Curso Superior de Tecnologia em Logística
Atividade Avaliativa – ATPS
Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da produção.
Alessandro José de Faria – RA 7701633313
Diego Antônio de Jesus Vila – RA 7119511794
Fulvio Cavassa Innocenti – RA 9976724584
José Ferreira Costa – RA 7707674494
Marciane Vieira da Costa – RA 6994482048
Reginaldo Guimarães da Silva – RA 7926692907
Taboão da Serra/Serra
2014
Alessandro José de Faria – RA 7701633313
Diego Antônio de Jesus Vila – RA 7119511794
Fulvio Cavassa Innocenti – RA 9976724584
José Ferreira Costa – RA 7707674494
Marciane Vieira da Costa – RA 6994482048
Reginaldo Guimarães da Silva – RA 7926692907
Atividade Avaliativa – ATPS
Professor Me. Ademir Cavalheiro
Professor tutor presencial: Sebastião Antônio da Silva
Professor tutor a distância:
Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística na Universidade Anhanguera - Uniderp, como requesito para avaliação da Disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
Taboão da Serra/
SP 2014
SUMÁRIO
1 Introdução 3
2 Planejamento e Controle de Produção 4
3 Relatório do artigo LOPES, Rita ,MICHEL,Murilo 5
4 PPCP: Aspectos Técnicos e Operacionais 5
5 Relatório do artigo PEDRO, Marcelo Caldeira, CÔRREA, Henrique Luiz 6
6 Planejamento, Controle e Produção dos Objetivos _ 8
7 Utilização do PCP 8
8 Fluxo de Caixa 9
9 Informação 9
10 Controle da Produção 10
11 Controle de Estoque no PCP _ 12
12 Considerações Finais 15
13 Referências Bibliográficas 16
1 - INTRODUÇÃO
Nesse trabalho, iremos descrever a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas.
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é um elemento essencial na estrutura administrativa de um sistema de produção de uma empresa, sendo um dos principais setores a ser administrado para que o objetivo final da empresa seja concluído com sucesso.
Planejar, executar e controlar são elementos básicos para alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige.
Mostraremos formas de gerenciar uma empresa de maneira mais objetiva,dinâmica e eficaz.
É necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo com qualidade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção.
Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito, diminuindo prejuízos como gastos operacionais.
2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
O trabalho de planejamento, direta ou indiretamente, afeta toda a organização por meio de documentos e planos como roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc.
O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a programação (definição de quando fazer) e o controle do que foi estabelecido, não deixando que o objetivo final seja desviado do plano, ou ainda, decidindo sobre quaisquer mudanças que possam ocorrer, caso, defeitos ou falhas do planejado passem a atuar no sistema.
O PCP vem para dar suporte à gerência na tomada de decisão, já que estão nela os maiores problemas de produção, onde o seu objetivo maior é sempre esquecido, o de gerenciar os meios planejados e não as metas de produção.
As empresas que possuem maior preocupação com o seu PCP ou efetuam algum PCP, conseguem melhores resultados finais. Além de estarem sempre com os seus planos de melhoria voltados para onde suas produções prioritariamente exigem.
O PCP consegue dar informações à gerência, e esta tem capacidade de decidir melhor. Além da empresa conseguir uma melhor compatibilizarão dos produtos entre a produção e as vendas, levando a um produto capaz de atender ao cliente e a produção, já que neste setor este fato é de suma importância, dada a diversificação que os modelos podem alcançar.
Em suma, o PCP tem como função a organização, padronização e sistematização do processo, levando a empresa a produzir com mais perfeição, segurança, rapidez, facilidade, correção e menor custo.
A realização dessa atividade tem como objetivo global produzir de forma otimizada e garantir que o produto esteja disponível diariamente no mercado. A programação da produção é elaborada com base nas metas de produção, função que exige uma visão sistêmica do processo para que não ocorram imprevistos no decorrer do dia-a-dia do trabalho.
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