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Plano de negicio

Por:   •  1/5/2015  •  Monografia  •  2.817 Palavras (12 Páginas)  •  248 Visualizações

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                CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

LOGÍSTICA  

Goiânia-GO

2014

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

LOGÍSTICA

  • PLANO DE NEGOCIO

Cledson de Jesus Soares                RA 391644

       

                             

Professor: Renata A. M

SUMÁRIO

Introdução.......................................................................................... 04

Apresentação         ........................................................................... 05

Objetivo Geral                                    ............................................... 06

Introdução                                                ”........................................ 07

Suamario Executivo                   ....................................................... 08

Clima organizacional da gravadora................................................... 09

Discursão da proposta e Feedback da negociação........................... 10

Apresentação

             O mercado a cada dia se torna mais competitivo, onde devemos a cada vez mais nos especializar buscando atingir a melhoria dentro do mercado, se destacando através de diferenciais e se qualificando continuamente.

               A Casa do Criador visa atingir os seus objetivos financeiros buscando atender as necessidades dos consumidores, através de inovações dos sabores considerando o exótico e personalização de acordo a suprir as necessidades do consumidor. Tendo sempre uma preocupação e extremo cuidado na elaboração dos seus produtos não excedendo as porcentagens, as quais beneficiam a saúde ao consumo dos bombons, e buscando sempre atender seus clientes da melhor forma possível se comprometendo com os horários de entrega.

Objetivos

Geral

                  Desenvolver novos talentos simulando a abertura de um novo negócio, colocando em prática os conhecimentos acadêmicos adquiridos ao longo do curso de Administração.

Específicos

  • Empreender a idéia escolhida pelo grupo
  • Delegar as tarefas entre os integrantes do grupo
  • Desenvolver o plano de marketing
  • Analisar que documentos serão necessários para o negócio
  • Identificar as políticas legais para a gestão ambiental
  • Administrar a produção do portfólio escolhido pela empresa
  • Calcular o plano financeiro

INTRODUÇÃO

           A Casa do Criador  tem uma atividade focada no seguimento alimentício mais especificamente, artigos originados do cacau como chocolates e outros derivados que embora advindos da natureza tem seu processo inicializado em nossa empresa através da barra pura de chocolate ,matéria-prima já industrializada. A empresa transforma a barra em produtos especificados e personalizados, com forma sabor e beleza.

           Entretanto a administração de produção procurar trabalhar os problemas reais da organização, visando sempre a melhoria de seus funcionários para que possa trabalhar da melhor forma possível, para que não acha perda de tempo e cansaço, sendo assim visando  conquistar esses cliente oferecendo um produto de qualidade e tendo a confiança do mesmos.

           Enfim iremos demonstrar a viabilidade nesse segmento alimentício, com o objetivo de atingir os lucros estipulados apartir de um capital inicial de R$ 55.000,00 (Cinquenta e cinco mil reais) os quais foram utilizados para giro inicial das atividades.


1. EMPREENDEDORISMO    

Plano de Negócios

Nome: Casa do Criador

Razão Social: Casa do Criador Ltda.

CNPJ: 01.455.392/0001.78

Inscrição Estadual: 48753256

1.1SUMÁRIO EXECUTIVO

  1. Enunciado do projeto

Este plano de negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação deste empreendimento para o setor agropecuarista que chega ao mercado como uma das pioneira no estado de Tocantins, que vem à apresentar uma nova tendência no mercado bovino e que é a rastreabilidade bovina para a exportação da carne. Outro objetivo é apresentar as metas deste negócio para os próximos 2 anos detalhando-lhe passo a passo.

Nossas metas são:

  1.  Iniciar nossas atividades no dia 5 de outubro de 2014.
  2. Obter lucro após obter o retorno do investimento.

Mercado potencial, a oportunidade.

Nosso publico será constituído por pessoas do ramo agropecuário como os produtores, gestores de bovinos que possam responder pelos seus atos e que tenha a intenção de exportar a carne de seu rebanho.

Nossa empresa terá uma infraestrutura simples, com uma área de atendimento ao cliente e desenvolvimento da parte estrutural da empresa e outra para área de aplicação do treinamento.

  1. Competência dos Sócios

Para abrirmos esta empresa todos os sócios comprometeram em adquirir habilidades e competências para a formação da organização. A Administração, Contabilidade, Recursos Humanos serão feitos pelos próprios sócios. Para que isso suscita é necessário o desempenho de cada um em termos profissionais e pessoal, desenvolvendo e modificando os comportamentos para atingir o mais elevado nível de eficiência e desempenho tornando a empresa capaz de maior competitividade e diferenciação de seus concorrentes.

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