Procesos Administrativos
Exames: Procesos Administrativos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: hannick • 15/3/2014 • 339 Palavras (2 Páginas) • 185 Visualizações
Processos Administrativos
1 – Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
a) Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas como base em seus conhecimentos e experiência profissional.
b) Habilidades humanas: consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz.
c) Habilidades conceituais: a habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnostico e de visão futura e antecipatória.
2- O conceito de Empresa, gestor e empresário?
Empresa: as empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. Organizações são unidades sociais, intencionalmente construídas e reconstruídas, com o fim de atingir objetivos específicos.
Gestor: é a pessoa responsável pela tomada de decisões, tem que estar voltado para rotinas, normas e procedimentos responsáveis por regular a atividade dos seus subordinados. Deve estar atento para elaboração de planos táticos. Deve estar voltado para demanda do ambiente externo e para adequação da empresa.
Empresário: empresário é um conceito que se refere ao profissional que exerce uma atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou serviços (Código Civil, art. 966) Destacam-se da definição as noções de profissionalismo, atividade econômica organizada e produção de bens ou serviços
3 – Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
Porque possui entradas saídas em constante troca com o meio ambiente.
4- O que é missão, visão e valores organizacionais?
A missão é a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e pra que ele existe .
Visão é a imagem definida pela organização a respeito do futuro, do que ela pretende vir a ser.
Valores são crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual, muitas organizações procuram manter elevados padrões éticos nas suas atividades cotidianas com a introdução de código formal de ética, cursos internos sobre ética profissional e apoio da direção.
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