Processsoa Administrativos

Passo 1:

As habilidades necessárias de um gestor são:

Habilidades técnicas- envolve o conhecimento sobre coisas e os processos físicos. Daft conceitua esta como “o entendimento e a proficiência no desempenho de tarefas específicas”. Desse modo, fica percebido que os profissionais, em geral, obtêm conhecimentos com esses atributos por meio de formação profissional em escolas técnicas.

Habilidades humanas- O desenvolvimento das capacidades humanas permite ao indivíduo a interpretação das idéias e ações realizadas por outras pessoas e também contribui para que ele tenha iniciativas com base nas informações recebidas destas pessoas.

Habilidades conceituais- faz referencia à um conjunto de aptidões humanas no que tange a capacidade de formulação de ideias. Essa espécie de habilidade inclui o pensamento criativo, a formulação de abstrações, a análise de situações complexas e a resolução de problemas de diversas naturezas.

Cada habilidade se encaixa ao nível que o administrador esta na empresa.

Conceito de empresa, de gestor e empresário:

Empresa nunca será constituída por uma unidade pronta acabada, mas um organismo social vivo e sujeito continuamente a mudanças. A empresa é uma combinação de elementos pessoais e reais que são colocados em função de um resultado econômico realizado sob o intento especulativo de um empresário.

Gestor as funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnológicos, ser um comunicador, um líder, ao dirigir e motivar as pessoas, tomar decisões precisas e avaliar, controlar o conjunto todo.

Empresário Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.

Parágrafo único. Não se considera empresário quem exerce profissão intelectual, de natureza científica, literária ou artística, ainda com o concurso de auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa.

As empresas são consideradas sistemas abertos:

Pois os acontecimentos do meio externo podem facilmente afetar a empresa e vice-versa, ao ponto que as organizações não podem mais ser consideradas como sistemas fechados, mas como sistemas abertos.

As estruturas de sistemas abertos são formadas pela interação e intercambio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estrutura.

O que é missão, visão e valores:

Missão é o nosso compromisso. É uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa.

Visão é onde queremos chegar. A visão compreende algo que ainda não se tem, um sonho, uma ilusão, que pode vir a ser real.

Valores princípios da organização. São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.

Missão,