Projeto de um novo centro de distribuição
Tese: Projeto de um novo centro de distribuição. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Renatinho.sp • 2/11/2013 • Tese • 602 Palavras (3 Páginas) • 407 Visualizações
Projetando um novo Centro de Distribuição
1- Quais são os requisitos que uma nova instalação deve atender ?
R: Estoque e Faces de Separação.
2- Explique cada um dos requisitos identificados acima ?
R: Levantar o perfIl dos estoques projetados, sendo o mais exato possível em tais projeções. Conferência de Estoques e desenvolver estatísticas de pedidos projetados, incluindo o número de pedidos por dia, linhas por pedidos e peças por linha. Coordenar com os executivos de marketing para levar em consideração as necessidades dos clientes. Não ter capacidade suficiente de doca por atrasar as operações. Seguintes elementos :
- Sincronização da chegada dos veículos de recebimento/expedição;
- Tempos de espera;
- Tempos para carregar e descarregar;
- Número de SKUs;
- Requisitos de divisão e movimentação.
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ESTOQUE
Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. O Estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.
FACES DE SEPARAÇÃO
O Picking, também conhecido por Order Picking (separação e preparação de pedidos), consiste na recolha em armazém de certos produtos (podendo ser diferentes em categoria e quantidades). Face a pedido de um cliente, de forma a satisfazer o mesmo. (tempo que vai desde o pedido do cliente até a entrega dos produtos colhidos em armazém ao mesmo). Através do uso de Sistemas de Controle e Monitoramento que suportem os níveis de serviço, esta atividade deve ser bastante flexível de forma a assegurar uma operação de qualidade face ao progressivo aumento das necessidades e exigências dos clientes.
3- Quais são os aspectos Quantitativos e Qualitativos a serem analisados? Explique-os.
R: A serem analisados :
- Fluxos, incluindo movimentação de produtos e gargalos;
- Capacidade de separação e módulos de estocagem;
- Equipamentos móveis - quantidade, tipo e capacidades;
- Equipamentos de transporte e de classificação, por zona;
- Quadro de funcionários;
- Orçamentos de capital para a instalação, equipamentos e sistemas de informações;
- Orçamentos operacionais anuais, incluindo quadro de funcionários, manutenção, serviços públicos e sistemas
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