Recrutamento e seleção

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

UNOPAR VIRTUAL

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO Disciplinas do Semestre Professores

Auditoria em Recursos Humanos

Prof. Rinaldo Lima

Legislação Trabalhista e Previdenciária

Prof. Jossan Batistute

Recrutamento e Seleção

Profª Cláudia Cardoso M. Napoli

Seminário III

Profª Juliana Frias / Rinaldo Lima

Caros Alunos,

Nessa atividade vocês são desafiados a refletir criticamente sobre os conteúdos desenvolvidos ao longo do semestre, definindo estratégias de gestão de pessoas para uma empresa fictícia, vivenciando a tomada de decisões em equipe.

Acompanhe a seguir os objetivos e tema da atividade:

Objetivo da Atividade:

Aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial fictícia, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática.

Tema: Planejamento das estratégias de Gestão de Pessoas

ORIENTAÇÕES GERAIS:

- Formar grupos de no mínimo 2 (dois) e no máximo 7 (sete) integrantes.

- O trabalho deverá ter no mínimo 7 e no máximo 20 páginas, além da capa, folha de rosto, sumário, referências bibliográficas, etc.

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar em Grupo

Semestre: 3° Semestre - 2016-1

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- Cada grupo deverá desenvolver as atividades, de acordo com as orientações descritas no item ESTRUTURA DO TRABALHO.

- Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe deverá consultar e se fundamentar nas tele aulas, web aulas, no livro texto de cada disciplina do semestre, nas bibliografias sugeridas pelos professores, bem como, contar com a orientação dos tutores eletrônicos no fórum de discussões que ocorrem na Sala do Tutor.

- O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT. Acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”.

- Somente serão aceitos trabalhos feitos no editor de texto WORD.

- Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho INDIVIDUALMENTE;

Importante: serão consideradas as habilidades de escrita através da coesão, coerência, objetividade e clareza nas informações redigidas, além da capacidade do grupo para organizar as ideias num só texto com começo (introdução), meio (desenvolvimento) e fim (conclusão ou considerações finais).

- Os grupos deverão apresentar seus trabalhos em dias a serem definidos pelo polo, no horário da aula atividade da disciplina Seminário. Orientações para a apresentação estão no final da atividade.

ESTRUTURA DO TRABALHO

Essa produção textual será composta das seguintes partes:

 INTRODUÇÃO - na introdução, você deverá mencionar o objetivo do trabalho e as etapas que serão percorridas para sua realização;

 DESENVOLVIMENTO - no desenvolvimento você deverá incluir todo o conteúdo solicitado nas etapas 1, 2 e 3:

Etapa 1 - Estratégias de Recrutamento e Seleção

Etapa 2 - Legislação e Práticas Trabalhistas

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Etapa 3 - Auditoria dos Processos de Gestão de Pessoas

 CONCLUSÃO (CONSIDERAÇÕES FINAIS) - na conclusão destacar:

- a importância do planejamento das estratégias de gestão de pessoas para que uma organização alcance seus objetivos e concretize a estratégia organizacional.

- as vantagens do trabalho em equipe e as dificuldades encontradas para definir em grupo, as estratégias de gestão de pessoas solicitadas ao longo da atividade.

- a contribuição que esse trabalho proporcionou ao seu crescimento profissional e acadêmico.

 BIBLIOGRAFIA: citar a bibliografia utilizada e devidamente referenciada durante o trabalho.

Agora que vocês já conhecem como a atividade deverá ser estruturada, acompanhe a seguir a caracterização da empresa fictícia, e o desafio do grupo na definição das estratégias de Gestão de Pessoas.

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA FICTÍCIA

A (empresa fictícia) é uma indústria de cosméticos naturais situada na região de Londrina que atua no estado do Paraná.

Embora o país se encontre em crise e as estatísticas dizem que a produção industrial teve uma queda de 8,3% em 2015, o pior resultado desde 2003, a eficiência produtiva e administrativa da empresa e o baixo custo dos produtos que oferece, ajudaram a driblar a crise e pensar em expandir a área de atuação.

A empresa já está no mercado há 15 anos, tem seu nome e sua marca consolidados, tem investido no desenvolvimento de novos produtos e iniciou um projeto que visa inovar os formatos de suas embalagens para atender às expectativas dos consumidores mais exigentes.

Para enfrentar esses novos desafios, a empresa pretende expandir a capacidade de produção e abrir um escritório de representação no interior do estado de São Paulo.

Atualmente, a empresa conta com os seguintes cargos:

 Auxiliar de serviços gerais

 Assistente de produção

 Supervisor de produção

 Gerente de produção

 Técnico de manutenção geral

 Assistente