SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE
Por: 031267 • 30/8/2019 • Artigo • 24.709 Palavras (99 Páginas) • 176 Visualizações
30/08/2019 Ead.br
SISTEMA DE
GESTÃO DE QUALIDADE
Me. Karina Gomes Rodrigues
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introdução
Introdução
Iniciamos este conteúdo destacando que a gestão da qualidade é,
certamente, um dos temas mais importante no mundo dos negócios. A
relevância de seu estudo está no fato de que todo negócio (produto ou
serviço) precisa ter qualidade. Começaremos apresentando a história da
qualidade, quando e como surgiram os primeiros conceitos relacionados à
qualidade em produtos e serviços. Em seguida, serão apresentadas algumas
abordagens acerca da qualidade, pois, como veremos, existem discordância
entre percepções e visões sobre o entendimento e conceito de qualidade,
analisados no ambiente corporativo.
Mais adiante, discutiremos a evolução do conceito e foco da qualidade, bem
como as características das “eras da qualidade”, assim chamadas as fases que
marcam esse período de evolução. As oito dimensões da qualidade que
embasam os sistemas de gestão da qualidade serão apresentadas e,
brevemente, comentadas. Outro tópico de suma importância que será
discutido, nesta unidade, é a qualidade e o foco no negócio, a nal, a
sustentabilidade e o sucesso de qualquer negócio estão ligados ao
desempenho do sistema da qualidade. Para encerrarmos, trataremos dos
níveis hierárquicos e as estratégias de qualidade aplicáveis a cada nível.
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História e Evolução da
Qualidade
Enquanto conceito, temos a qualidade presente em nosso cotidiano há
milênios. Mais recentemente, até o código de Hamurabi (Mesopotâmia século
XVIII) já previa e indicava que um construtor de casas podia ser condenado à
morte se as casas que construía não tivessem a devida qualidade e ruíssem,
matando seus moradores. Durante os séculos XVIII e XIX, qualidade era tão
somente a adequação de algum produto às necessidades dos clientes, mas
como era feito de maneira única, pelo fato de ser confeccionado por artesãos
para um cliente que de nia de “per si” seus desejos, o produto era sempre
carregado de vícios do fabricante e dos clientes. Com o início da Revolução
Industrial, que fomentava a produção em escala e padronizada, surgiu a
necessidade de inspecionar os produtos no intuito de garantir a
uniformidade, mas ainda assim, os lotes de produtos eram feitos em
pequenas quantidades pois eram ajustados para a venda, por artesãos e
mestres de ofício.
A partir da base histórica da simples inspeção, a evolução se deu e tem seu
norte como ferramenta para o gerenciamento estratégico. Nota-se que a
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evolução se deu em fases muito distintas, as quais são denominadas de eras,
e podem ser divididas em quatro.
1ª A Era da Inspeção
A inspeção dos produtos de maneira sistêmica, só passou a ser realizada com
o advento da produção seriada e o desenvolvimento de peças que podiam ser
utilizadas de modo intercambiável. Com a Primeira Guerra Mundial (1914-
1918) cou muito evidente que defeitos recorrentes em armamentos podiam
ser evitados fazendo-se uso de gabaritos, padrões mecânicos e de projetos
com um nível melhorado de detalhamento, gerando a possibilidade de
terminações mais exatas e menos falíveis. Algumas empresas passaram a
utilizar esta metodologia, sendo que as que mais se bene ciaram dela foram
as que fabricavam armamentos, maquinário agrícola e as que produziam
máquinas de costura. Durante este período,
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