TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Por: BOTELHOCI • 11/9/2016 • Trabalho acadêmico • 2.762 Palavras (12 Páginas) • 310 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos[pic 2]
3ª SÉRIE
MARIA APARECIDA BOTELHO DE OLIVEIRA RA: 9918003733
DESAFIO PROFISSIONAL - 3º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE GESTÃO DE PESSOAS; TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL; TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO; RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS.
MIRANTE DO PARANAPANEMA-SP
Maio/2016
MARIA APARECIDA BOTELHO DE OLIVEIRA RA: 9918003733
DESAFIO PROFISSIONAL - 3º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE GESTÃO DE PESSOAS; TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL; TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO; RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS.
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina do Desafio Profissional, no Curso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera/Uniderp, sob a orientação da Prof.(a) Rosane Bellé
MIRANTE DO PARANAPANEMA-SP
Maio/2016
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...................................................................................................02
PROCEDIMENTO..............................................................................................03
RESULTADOS ................................................................................................. 06
CONCLUSÕES E SUGESTÕES........................................................................07
BIBLIOGRAFIA .... 09
ANEXOS.............................................................................................................10
INTRODUÇÃO
O objetivo de estudo deste trabalho é diagnosticar e propor ao setor jurídico da empresa BRASFIG, que atua no ramo de frigorifico, uma solução para os problemas encontrado dentro da empresa.
Marcos procurou o Diretor de Setor de Recursos Humanos para relatar sobre o que ele e os demais funcionários veem enfrentando dentro da empresa que atua, Marcos (encarregado de corte e desossa) trabalha no setor que manuseia carnes de um lugar para outro, usa material cortante e pontiagudo etc. Como a empresa não fornece os equipamentos de proteção adequada para o serviço, ele e os demais funcionários ficam expostos a contaminação por doenças contagiosas e também com a falta de capacitação para manusear as maquina já sofreram acidentes. Ficou claro também que os colaboradores estão insatisfeitos com as folha de pagamento, visto que eles fazem horas noturnas e seus salários oscilam a cada mês.
Verificados os diversos fatores que estão afetando os colaboradores, a empresa precisa tomar algumas providências imediatas para solucionar os problemas aqui relatados.
PROCEDIMENTO
A empresa BRASFIG (frigorifico) possui atuação centralizada no abate de gado, preparação de produtos de carne, e conta atualmente com 10 funcionários diretos, conforme a tabela seguinte:
SETOR | FUNÇÃO | Nº FUNCIONÁRIOS |
Administrador | Gerente | 01 |
Secretária | 01 | |
Suprimento | Comprador | 01 |
Comercial | Vendedor | 01 |
Abate | Encarregado do abate | 01 |
Auxiliar de limpeza | 01 | |
Sala de corte e Desossa | Encarregado de corte e desossa | 02 |
Câmara de resfriamento | Operador de Empilhadeira | 01 |
Embalagem | Encarregado de embalagem | 01 |
Total | 11 |
A empresa tem enfrentado muitos problemas ultimamente, e verificamos que um dos motivos foi à insatisfação dos colaboradores em relação ao salário, o descontrole na carga horária, acarretando mais horas de serviço do que o necessário, a falta de condições para realizarem suas atividades, sem o uso dos EPI`s (Equipamentos de Proteção Individual). Com base nessas dificuldades que a empresa vem sofrendo e visando melhorias para ambas às partes, tanto para a empresa quanto aos funcionários ocupantes dos cargos, resolvemos procurar o diretor de Recursos Humanos para expor nossas dúvidas e descontentamento. Os benefícios propostos serão a principio priorizar as necessidades dos colaboradores e facilitar a execução de suas atividades. Sabemos que os funcionários possuem muitas responsabilidades, principalmente no horário noturno, e com base no artigo 73 e parágrafos, da CLT propomos que sejam acompanhadas diariamente as horas trabalhadas no período noturno, para que se faça um cálculo preciso dessas horas assim os funcionários não terão mais prejuízos.
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