TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

[pic 1]

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1º SEMESTRE

                               Debora Pereira Batista  

Ingrid Alves de Morais                         RA 2859110423

Jaqueline Aparecida Dias                     RA 2862105199

                              Juliana Alves de Souza                          RA 1299108124

                              Marcia Regina Melo da Costa              RA 0571539510

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia II

Matemática
Processos Gerencias

TUTOR ONLINE EAD - Jean Wander De Liveira Santos

TUTOR PRESENCIAL-  Ana Ferreira

Osasco-SP

2015

---

2	Sumário	Pagina 2
3	Introdução	Página 3
4	Estrutura Organizacional	Página 4
5	Plano de Capacitação  e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes	Página 5
6	Plano de Capacitação  e Desenvolvimento Operacional	Página 6
7	Custos	Página 7
8	Referencias Bibliográficas	Página 8

 

                                                         INTRODUÇÃO

1.  ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
   
   
   Estrutura Staff: A estrutura Linha - Staff segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se pela existência em que a unidade diretiva conta com uma unidade especial (órgão ou pessoa Staff).
   
   Vantagens
   Execução Direta,
   Permanência da hierarquia e autoridade na organização.
   Maior eficiência e eficácia do que as estruturas linear ou funcional.
   
   Desvantagens
   Depende da colaboração dos participantes.
   Não é adequada para qualquer dimensão de empresa.
   Existência de conflito dos órgãos.
   [pic 2]

2- PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DIRETORES E GERENTES.

Os programas de capacitação e desenvolvimento corresponde a estruturação e desenvolvimento de atitudes e habilidades na empresa a serem desenvolvidos pelos diretores e gerentes da empresa nosso público - alvo.
No cronograma desse desenvolvimento irá conter um curso de aprendizado. A primeira parte para a capacitação de diretores e gerentes começa com o cha da competência, começando pela etapa do conhecimento como já dito por Thomas Hobbes “ Conhecimento é poder” ( THOMAS; 1651) .
Será oferecido aos colaboradores um curso de capacitação e aperfeiçoamento gerencial de supermercados reconhecido pelo Mec,  
( Ministério da Educação). O curso será feito na Instituição Aspas ( Associação Paraense de Supermercados). O curso será de 6 meses com uma ou duas aulas mensais com dinâmicas, jogos de empresa, exercícios e praticas.
Gerando como resultado do aprendizado, uma equipe de diretores e gerentes “saudável” , integrada e produtiva.
A segunda etapa do programa é o desenvolvimento colocar diretores e gerentes a exercer habilidades aprendidas, fazendo assim a produção dos resultados do conhecimento que possui, aprendendo a ter atitude iniciativa para liderar os outros colaboradores de outros setores. Após o curso os colaboradores têm que ter atitude de colocar todo o conhecimento em pratica visando que eles precisam ter a visão ampla para liderar equipes com objetivos claros e de alta performance sabendo que a missão dele é motivar envolver  a equipe em um objetivo em comum.
Esse plano de capacitação foi elaborado com base dos resultados de uma pesquisa na empresa.

...