TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: Jaqueline Dias • 18/4/2016 • Trabalho acadêmico • 767 Palavras (4 Páginas) • 106 Visualizações
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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1º SEMESTRE
Debora Pereira Batista
Ingrid Alves de Morais RA 2859110423
Jaqueline Aparecida Dias RA 2862105199
Juliana Alves de Souza RA 1299108124
Marcia Regina Melo da Costa RA 0571539510
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia II
Matemática
Processos Gerencias
TUTOR ONLINE EAD - Jean Wander De Liveira Santos
TUTOR PRESENCIAL- Ana Ferreira
Osasco-SP
2015
2 | Sumário | Pagina 2 |
3 | Introdução | Página 3 |
4 | Estrutura Organizacional | Página 4 |
5 | Plano de Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes | Página 5 |
6 | Plano de Capacitação e Desenvolvimento Operacional | Página 6 |
7 | Custos | Página 7 |
8 | Referencias Bibliográficas | Página 8 |
INTRODUÇÃO
- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Estrutura Staff: A estrutura Linha - Staff segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se pela existência em que a unidade diretiva conta com uma unidade especial (órgão ou pessoa Staff).
Vantagens
Execução Direta,
Permanência da hierarquia e autoridade na organização.
Maior eficiência e eficácia do que as estruturas linear ou funcional.
Desvantagens
Depende da colaboração dos participantes.
Não é adequada para qualquer dimensão de empresa.
Existência de conflito dos órgãos.
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2- PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DIRETORES E GERENTES.
Os programas de capacitação e desenvolvimento corresponde a estruturação e desenvolvimento de atitudes e habilidades na empresa a serem desenvolvidos pelos diretores e gerentes da empresa nosso público - alvo.
No cronograma desse desenvolvimento irá conter um curso de aprendizado. A primeira parte para a capacitação de diretores e gerentes começa com o cha da competência, começando pela etapa do conhecimento como já dito por Thomas Hobbes “ Conhecimento é poder” ( THOMAS; 1651) .
Será oferecido aos colaboradores um curso de capacitação e aperfeiçoamento gerencial de supermercados reconhecido pelo Mec,
( Ministério da Educação). O curso será feito na Instituição Aspas ( Associação Paraense de Supermercados). O curso será de 6 meses com uma ou duas aulas mensais com dinâmicas, jogos de empresa, exercícios e praticas.
Gerando como resultado do aprendizado, uma equipe de diretores e gerentes “saudável” , integrada e produtiva.
A segunda etapa do programa é o desenvolvimento colocar diretores e gerentes a exercer habilidades aprendidas, fazendo assim a produção dos resultados do conhecimento que possui, aprendendo a ter atitude iniciativa para liderar os outros colaboradores de outros setores. Após o curso os colaboradores têm que ter atitude de colocar todo o conhecimento em pratica visando que eles precisam ter a visão ampla para liderar equipes com objetivos claros e de alta performance sabendo que a missão dele é motivar envolver a equipe em um objetivo em comum.
Esse plano de capacitação foi elaborado com base dos resultados de uma pesquisa na empresa.
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