TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: Mariane Leite • 1/5/2016 • Trabalho acadêmico • 1.316 Palavras (6 Páginas) • 245 Visualizações
[pic 1]
UNIDADE: POLO DE APOIO PRESENCIAL MACE
Centro de Educação a Distância
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I
(PROINTER II)
[pic 2]
Josiane Chaves Fagundes RA: 2850225880
Mariana dos Santos da Silva RA: 2840266764
Mariane Leite Amorim RA: 1709896373
Tutor à distância: Andréia Moreno
Tutor a Presencial: Heléia Miranda
CAMPO GRANDE/MS
2015
Josiane Chaves Fagundes RA: 2850225880
Mariana dos Santos da Silva RA: 2840266764
Mariane Leite Amorim RA: 1709896373
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I
(PROINTER II)
Tutor à distância: Andréia Moreno
Tutor a Presencial: Heléia Miranda
CAMPO GRANDE/MS
NOVEMBRO/2015
[pic 3]
SUMÁRIO
1.RESUMO................................................................................................................................4
2.INTRODUÇÃO.......................................................................................................................5
3.LEVANTAMENTO DE CAMPO...........................................................................................6
4.1FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO............................................................................7
5.PRODUTO\ SERVIÇO............................................................................................................8
6.FLUXOGRAMA.....................................................................................................................9
7.POLITICA AMBIENTAL.....................................................................................................10
8.POLITICAS DA ORGANIZAÇÃO......................................................................................11
8.CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................12
9.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..................................................................................13
[pic 4]
RESUMO
Nesta 2º etapa apresentaremos os resultados que a empresa VBC Engenharia LTDA, conseguiu alcançar através da implantação de um Sistema de Gestão Ambiental.
Abordamos os seguintes temas: Manual de Direito Empresarial, Sustentabilidade na Prática, Tecnologias e Ferramentas de Gestão e a Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos.
[pic 5]
1.INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos elaborar um projeto experimental de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) para uma organização.
A empresa escolhida é a VBC Engenharia, mostraremos a análise interna e externa, objetivos e estratégias que sustentem os planos táticos operacionais, os fundamentos da organização, produtos e serviços entre outros.
O SGA é a administração racional dos recursos naturais de modo que preserve a biodiversidade para que desde o início na fase de planejamento haja sucesso na obra. Aqui serão apresentados os motivos favoráveis e as necessidades para que uma organização elabore, desenvolva, implemente e mantenha um SGA.
[pic 6]
2.LEVANTAMENTO DE CAMPO
Nome da empresa escolhida: VBC Engenharia
O nome desta empresa foi escolhida através dos sobrenomes dos donos, Valino, Busaneli e Correa. Como proprietários estão: Rui Busanelli tendo somente o 2 grau completo, Orestes Jorge Correa formado em construção civil, Flávio Valino formado em engenharia.
A VBC Engenharia foi fundada em 1982, atuando na área de construção civil e tendo como proprietário o Sr Rui Busaneli e seus sócios. Como principais clientes: Órgãos Públicos, Federais, Estaduais e Municipais construindo casas populares (EMHA, AGEHAB) entre outros.
Pontos fortes e fracos da organização
Forças | Fraquezas |
Forte condição financeira | Lucros reduzidos |
Líder de mercado reconhecido | Não há marketing agressivo |
Talento para inovação | Falta de formação dos funcionários |
Produto de melhor qualidade | Problemas operacionais internos |
Vantagens de custos | Custos altos |
Boas instalações e estrutura física | Tecnologias de informação insuficientes |
[pic 7]
2.1Fundamentos da organização
Missão: disponibilizar o melhor produto aliado a melhor qualidade, observando com rigorosidade as normas e legislação pertinente e inerente as atividades desenvolvidas pela empresa.
Visão: atingir o padrão de classificação nível ótimo de desempenho na satisfação de nossos clientes e fornecedores, bem como no nosso quadro de funcionários.
Valor: foco no cliente, incentivo ao crescimento profissional de nossos colaboradores, respeito ao ser humano, cumprir prazos e valores.
Tem como objetivos: entrar em novos negócios, aumentar as obras em mercados já existentes e melhorar o desempenho operacional.
A chave para o sucesso é se dedicar 24 horas por dia, confiar na sua capacidade, gostar do que faz, ser honesto, escolher sempre o momento certo para agir.
[pic 8]
3.PRODUTO\ SERVIÇO
A empresa VBC Engenharia atua em diversos segmentos, desde reformas em níveis comerciais, até na construção de centrais de telecomunicações, repetidoras e centrais remotas e fixas. Também executa projetos e obras de saneamento e serviços, tanto para Órgãos Públicos como Privados. Prezando sempre pela boa qualidade dos produtos e dos serviços oferecidos.
...