Desafio profissional
Por: Waleska Gonçalves • 16/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.383 Palavras (10 Páginas) • 142 Visualizações
Universidade Anhanguera – Uniderp
Polo de Apoio Presencial Uruguaiana/RS
Micael Silva da Silva RA 8345780259
Tânia Maria dos Santos Gonçalves RA: 442385
Curso: Superior de Tecnologia em Logística
Desafio Profissional:
Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional
Tutor Presencial: Diego Cabirita
Tutores a Distância: Helenrose A. da S. Pedroso Coelho
Mônica Satolani
Uruguaiana/RS
Abril/2015
Introdução
Este trabalho tem por objetivo apresentar alguns aspectos fundamentais para a compreensão de um processo de negociação entre uma Gravadora de Música e a Associação de Moradores do local onde ela deseja se instalar.
Neste trabalho constatamos que em um ambiente empresarial é necessário negociar. Até mesmo nas situações corriqueiras do dia a dia tem a necessidade de negociação em várias frentes, gerenciando principalmente, os processos de comunicação estabelecidos entre os interlocutores. O mais importante é que a qualidade da comunicação influência o sucesso da negociação.
Buscar um consenso entre as partes, criando um planejamento que beneficie a todos os envolvidos no conflito, apresentando uma abordagem sistêmica é fundamental para que as relações perdurem, estreitando as ligações para que haja harmonia, pois a abordagem sistêmica possui visão abrangente na negociação.
Através de estudos realizados no decorrer do bimestre, nas diciplinas de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional o objetivo é a análise e o desenvolvimento de uma negociação, utilizando a análise sistêmica.
Uma gravadora pretende se instalar em um bairro de classe média em uma cidade do interior de São Paulo. Após todos os estudos e documentos serem aprovados pelos órgãos competentes a empresa iniciará a construção da obra. Porém a Associação de Moradores do bairro discordava desta construção e acabou por embargar a obra. Entretanto a prefeitura solicitou uma negociação entre as partes envolvidas e marcou uma reunião inicial para 20 dias e após uma reunião em 45 dias para finalizar a negociação.
Ao longo do trabalho será feita uma análise da situação da negociação, observando os pontos principais a serem negociados e o planejamento da negociação, quais os objetivos da gravadora e que argumentos serão utilizados diante das possíveis dificuldades e conflitos que surgirão no decorrer da negociação, tanto da gravadora, quanto da associação de moradores.
Será visto também a cultura organizacional da empresa observando as variáveis que poderão afetar o cotidiano dos colaboradores se a negociação não for favorável a gravadora.
Ao final será apresentado um relatório com as propostas das duas partes envolvidas na negociação. Propostas estas que deverão trazer benefícios para ambas as partes envolvidas na negociação.
Portanto a Visão Sistêmica é importante para tornar as negociações mais estratégicas, principalmente nas negociações empresariais. Tornando-as mais abrangentes caminha-se para torna-las mais estratégicas, isto é, voltadas para uma visão de longo prazo, tornando o relacionamento entre as partes duradouro e que possa atender plenamente ou de maneira satisfatória a todos os envolvidos.
As ideias da Teoria dos Sistemas podem ser aplicadas em qualquer campo do conhecimento humano. Ao longo dos anos o enfoque sistêmico tornou-se referência para as ações de pesquisa de um modo geral, tornou-se fundamental com o passar do tempo, ao desenvolver de maneira intensa a capacidade de lidar com complexidade em um mundo que muda cada vez mais rápido.
Aspectos importantes do enfoque sistêmico (Vieira 2005)
- A complexidade: a parte selecionada para estudos tem muitos detalhes relevantes, sendo que nenhum observador seria capaz de aprender todos eles.
- O dinamismo: as partes estão constantemente mudando as estruturas.
- O probabilismo: exitem elementos importantes cujo comportamento é, em parte aleatório.
- A integralidade: em um certo sentido, as partes agem com uma unidade.
- A abertura: as partes estão embutidas em um ambiente que as afeta e que é afetado por elas.
Nos dias de hoje tornou-se importante, isto é fator determinante saber negociar para obter êxito em uma vida profissional e até mesmo pessoal. Estamos envolvidos o tempo todo em negociações, no nosso trabalho, nas relações afetivas, amizades, é primordial chegar a um entendimento.
Conflito da Negociação
É necessário compreender os conflitos existentes entre a Gravadora de Música x Associação de Moradores de um bairro de classe media de São Paulo. De um lado a gravadora querendo se instalar na cidade e investir em melhorias nos arredores da região, prometendo trazer progresso contínuo ao local aonde a gravadora pretender se instalar e ampliar os negócios.
Do outro lado está a Associação de moradores, que pleiteia junto a Prefeitura da cidade impedir que a gravadora se instale, alegando que irá perturbar e comprometer a segurança dos moradores.
Perfil dos Oponentes
Gravadora:
Líder Negociador: Sr. Jorge Andrade, estrategista de negócios – experiência em negociar em meio a conflitos, tem por objetivo obter a liberação do empreendimentos e instalar a gravadora no bairro e alega que o progresso é inevitável que a instalação da gravadora irá contribuir com melhorias no bairro, e a negociação seja benéfica para ambos os lados.
Associação de Moradores
Lider Negociador: Sr. Carlos Henrique – formação administrador, alega que haverá perturbação da ordem pública, argumentos: o silêncio, a segurança e infraestrutura (trânsito) serão comprometidos. O bairro possui perfil de moradores conservadores e questionadores, que prezam a tranquilidade, sendo que grande maioria são pessoas idosas. E afirmam que o bairro não precisa do progresso que virá com este empreendimento.
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