Assedio Moral No Trabalho

FEAPA - FACULDADE DE ESTUDOS AVANÇADOS DO PARÁ

ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO

Professora Georgia Miranda

Professor Isac Rodrigues

Aluno Elder de Jesus Gomes Dias

Belém/Pa

2014

FEAPA - FACULDADE DE ESTUDOS AVANÇADOS DO PARÁ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ELDER DE JESUS GOMES DIAS

ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO – Um resumo sobre as formas de discriminações sofridas pelo trabalhador por seus chefes, encarregados e etc..., com intuito de prejudicar o desempenho do mesmo na empresa.

Í N D I C E

1 – INTRODUÇÃO

2 – DESENVOLVIMENTO

2.1 - O QUE É ASSÉDIO MORAL?

2.2 - O QUE É ASSÉDIO MORAL PARA O MINISTÉRIO DA SAÚDE E DO TRABALHO?

2.3 - AS FORMAS DO ASSÉDIO

2.4 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO NA INSTITUIÇÃO

2.5 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO NO TRABALHADOR

2.6 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO NO TRABALHADOR

2.7 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO

2.8 - COMO AGIR QUANDO ASSSEDIADO (A)

2.9 - O ASSSÉDIO E AS CHEFIAS

3 - CHARGE

4 – CONCLUSÃO

5 - BIBLIOGRAFIA

1 - INTRODUÇÃO

O assédio moral nas relações de trabalho ocorre frequentemente, tanto na iniciativa privada quanto nas instituições públicas. A prática desse crime efetivamente fortalece a discriminação no trabalho, a manutenção da degradação das relações de trabalho e a exclusão social. O assédio moral no trabalho caracteriza-se pela exposição dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e relativas ao exercício de suas funções. Tais práticas evidenciam-se em relações hierárquicas autoritárias, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e antiéticas de longa duração, de um ou mais chefes, dirigidas a um ou mais subordinados, entre colegas e, excepcionalmente, na modalidade ascendente (subordinado x chefe), desestabilizando a relação da vítima, 14 estudos sobre o tema confirmam que a humilhação constitui um risco “invisível”, porém concreto, nas relações de trabalho e que compromete, sobretudo, a saúde dos trabalhadores. Analisar o assediador e entender suas atitudes são os primeiros passos para incrementar o combate ao assédio moral no ambiente de trabalho.

2.1 - O QUE É ASSÉDIO MORAL?

Resumidamente é quando os chefes, gerentes, encarregados, colegas de trabalho (pessoas que exercem alguma função de liderança ou convivem nas inter-relações sociais do trabalho) abusam da autoridade que receberam, interferindo de forma negativa nas pessoas que lideram ou que se relacionam.

2.2 - O QUE É ASSÉDIO MORAL PARA O MINISTÉRIO DA SAÚDE E DO TRABALHO?

Para o Ministério da Saúde e do Trabalho, o assédio moral é representado por toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude) que atente, por sua repetição ou sistematização, contra a dignidade ou a integridade psíquica ou física de uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho.

2.3 - AS FORMAS DO ASSÉDIO

2.3.1 - As manifestações mais comuns estão agregadas a:

a) Deterioração proposital das condições de trabalho

b) Isolamento e recusa de comunicação

c) Atentado contra a dignidade

d) Violência verbal e física

2.4 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO NA INSTITUIÇÃO

2.4.1 - Rompimento dos laços afetivos entre os pares, relações afetivas frias e endurecidas, aumento do individualismo e instauração do 'pacto do silêncio' no coletivo;

2.4.2 - Comprometimento da saúde ocupacional coletiva, da identidade e dignidade empresarial, podendo acarretar prejuízos financeiros graves;

2.4.3 - Aumento do absenteísmo, diminuição da produtividade, qualidade operacional e de produto, entre outros.

2.5 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO NO TRABALHADOR

Atinge a saúde e a dignidade do trabalhador e tem como intenção humilhá-lo ou pressioná-lo para abandonar a empresa, o trabalho, funcionando, ainda como meio de controle nos trabalhadores. Pode ter como alvo a honra ou o desempenho profissional. O assediador pode ser um chefe, um grupo ou ambos. Portanto, de acordo com os sujeitos envolvidos, o assédio moral qualifica como assimétrico ou simétrico. Têm apresentado aspectos próprios no serviço em razão da hierarquização política.

2.6 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO À SAÚDE

2.7 - AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO

2.7.1 HUMILHAÇÃO AO TRABALHADOR

2.7.1.1 - Começar sempre na reunião amedrontando quanto ao desemprego ou transferência, ameaçar constantemente com a demissão ou perda de cargo;

2.7.1.2 -