DEPARTAMENTO MODERNO DE EDUCAÇÃO RECURSOS HUMANOS
Seminário: DEPARTAMENTO MODERNO DE EDUCAÇÃO RECURSOS HUMANOS. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: AHMORENA2014 • 22/3/2014 • Seminário • 817 Palavras (4 Páginas) • 334 Visualizações
ENSINO PRESENCIAL GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS –
SUELLEN APARECIDA FARIA DE OLIVEIRA - 271632012
portfólio 1
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
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Guarulhos
2014
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ENSINO PRESENCIAL GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS
SUELLEN APARECIDA FARIA DE OLIVEIRA-271632012
portfólio 1
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Trabalho Apresentado ao curso de Gestão De
Recursos Humanos da Faculdade ENIAC,para
Disciplina de AVALIAÇÃO E DESEMPENHO
Professor
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Guarulhos
2014
PARTE A – Dados da organização
Razão social: Carrefour Comércio e Industria LTDA
Endereço: Paulo facini.
Responsável pelas informações: Angêlo (vendedor de Eletrodomésticos .
Telefones
e-mail: ângelo_zilin@hotmail.com
Número de empregados no Brasil (2009): 60.000
PARTE B – Dados Do Sistema
1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de avaliação de desempenho é aplicado:
( ) administrativos (x) operacionais ( ) supervisão/gerenciais ( ) técnicos
Ramo de atividade: Comécio Varejista
Produtos/serviços que comercializa: Alimentos Pereciveis/não pereciveis, Bazar textil e Eletro - Eletronicos
2. O sistema avalia:
( ) Características pessoais (habilidades, competências, coordenação motora, conhecimento da tarefa,
confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança)
( ) Comportamento (execução das tarefas, obedecer a instruções, reportar problemas, assiduidade, dar
sugestões)
(x) Resultados (vendas, níveis de produção, qualidade do trabalho, acidentes, reparos nos equipamentos,
clientes atendidos, satisfação dos clientes)
Origem do capital social: ( ) brasileiro ( ) internacional
3. O sistema atende os seguintes objetivos:
( ) Aumento no salário fixo
( ) Promoção para outro cargo
(x) Pagamento de remuneração variável (participação nos lucros ou resultados)
(x) Treinamento
(x) Desenvolvimento de habilidades e competências
(x) Feedback dos pontos fortes e fracos
(x) Acompanhamento no atendimento de metas
( ) Compatibilização dos objetivos de carreira do funcionário
( ) Demissão
( ) Outros:__________________________________________________________________
4. São estabelecidos padrões de desempenho aos funcionários? Como são elaborados e medidos?
Estabelecidos por resultados ao ano interior, sempre se cobrando uma progressão de vendas mês a mês avaliando cada funcionário de forma a medir seu desempenho conforme metas e organizações
aos padrões atuais e histórico de vendas, medidos mensalmente pelo relatório de vendas.
5.
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