O Recrutamento e Seleção
Por: Camila1910 • 8/11/2024 • Trabalho acadêmico • 970 Palavras (4 Páginas) • 33 Visualizações
1 - O recrutamento e seleção, é processo garante que a organização tenha colaboradores que
alinhem competências e valores com as necessidades do cargo. Qual é a principal função do
processo de recrutamento e seleção em uma organização?
a) Aumentar o número de candidatos para a vaga.
b) Selecionar os candidatos com as melhores habilidades técnicas.
c) Atrair e selecionar candidatos que se alinhem com a cultura e missão da organização.
d) Reduzir os custos operacionais do departamento de Recursos Humanos.
e) Assegurar a retenção de talentos a longo prazo.
2 - O processo de recrutamento e seleção é um dos pilares fundamentais para atrair e integrar
novos talentos em uma organização. Sua correta aplicação é essencial para alinhar as
competências dos candidatos às necessidades da empresa.O que caracteriza o processo de
recrutamento e seleção?
a) Identificar os candidatos com maior experiência profissional.
b) Atrair e selecionar candidatos que correspondam às necessidades da vaga e à cultura da
organização.
c) Garantir a contratação de candidatos com as melhores qualificações acadêmicas.
d) Focar apenas nas habilidades técnicas dos candidatos.
e) Reduzir os custos operacionais do departamento de Recursos Humanos.
3 - Um processo de recrutamento e seleção eficaz envolve etapas bem definidas, que facilitam
a escolha do candidato mais adequado para o cargo disponível. Qual é a primeira etapa no
processo de recrutamento e seleção?
a) Realizar entrevistas com os candidatos.
b) Definir o perfil da vaga e planejar o processo seletivo.
c) Triar currículos para reduzir o número de candidatos.
d) Avaliar as competências emocionais dos candidatos.
e) Aplicar testes psicotécnicos.
4 - A integração de novos colaboradores é crucial para garantir a adaptação à cultura
organizacional e o engajamento no ambiente de trabalho. O que caracteriza a integração
organizacional?
a) A rápida adaptação do colaborador às demandas operacionais.
b) A ambientação do novo colaborador com a equipe e cultura organizacional.
c) A eliminação de conflitos entre funcionários antigos e novos.
d) A realização de treinamentos técnicos imediatos.
e) O aumento da produtividade dos novos funcionários.
5 – Quanto a integração dos novos colaboradores na organização. O processo de integração é
fundamental para garantir que o colaborador se adapte à cultura e às práticas da empresa,
promovendo um ambiente de trabalho colaborativo. O que caracteriza a integração
organizacional?
a) A rápida adaptação do colaborador às demandas operacionais.
b) A ambientação do novo colaborador com a equipe e cultura organizacional.
c) A eliminação de conflitos entre funcionários antigos e novos.
d) A realização de treinamentos técnicos imediatos.
e) O aumento da produtividade dos novos funcionários.
6 - O capítulo 7 do manual de Psicologia organizacional e do trabalho, discute o
desenvolvimento e a educação no ambiente organizacional. Um programa eficaz de treinamento
é essencial para capacitar os colaboradores e aumentar a eficiência. Qual é o objetivo principal
de um programa de treinamento e desenvolvimento nas organizações?
a) Adaptar os colaboradores às mudanças tecnológicas.
b) Aumentar a carga de trabalho dos colaboradores.
c) Estabelecer normas de comportamento no ambiente de trabalho.
d) Garantir que os colaboradores compreendam as normas de segurança.
e) Desenvolver competências que ajudem a superar deficiências de desempenho.
7 - O processo de recrutamento e seleção pode ser dividido em várias etapas, desde a definição
do perfil da vaga até a contratação final. Qual é a primeira etapa no processo de recrutamento e
seleção?
a) Realizar entrevistas com os candidatos.
b) Definir o perfil da vaga e planejar o processo seletivo.
c) Triar currículos para reduzir o número de candidatos.
d) Avaliar as competências emocionais dos candidatos.
e) Aplicar testes psicotécnicos.
8 - Um bom programa de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) tem impactos
diretos na produtividade e no comprometimento dos colaboradores. Quais são os principais
resultados esperados de um processo de TD&E bem estruturado?
a) Redução imediata de custos operacionais.
b) Fidelização do colaborador à organização e otimização dos processos
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