A Gestão de RH
Por: Ëric Jr. • 4/12/2020 • Trabalho acadêmico • 972 Palavras (4 Páginas) • 145 Visualizações
Gestão do conhecimento
As redes sociais permitem construir conhecimento com a participação de várias pessoas. Com isso, é possível centralizá-lo em um ambiente de forma que novos profissionais, ao ingressarem na organização, possam encontrar, adquirir e contribuir na ampliação e melhoria da informação.
Portanto, as redes sociais podem ser uma excelente ferramenta para manter na organização o conhecimento que pertence às pessoas, mesmo que um dia elas se desvinculem da companhia.
Monitoramento de profissionais e equipes
Outra forma de encontrar informação importante é monitorar perfis de funcionários nas redes corporativas para saber como eles se relacionam com a empresa, com a sua equipe e com seus líderes e subordinados. O objetivo é identificar possíveis oportunidades, monitorar questões relacionadas ao clima organizacional e possíveis conflitos e ainda encontrar soluções e coletar feedbacks.
Além disso, os profissionais do setor de gestão de pessoas podem monitorar tudo o que os funcionários da empresa compartilham nas suas redes, podendo assim ter um melhor desempenho ao elaborar um plano de carreira para uma determinada pessoa, por exemplo.
Retenção de talentos
A rotatividade de colaboradores é algo extremamente prejudicial para qualquer empresa. Por isso, criar estratégias para a retenção de talentos é algo que sempre deve ser pensado pelos responsáveis do setor de gestão de pessoas.
E uma boa estratégia para manter os funcionários na empresa pode ser a liberação do uso das mídias sociais em computadores da organização, uma vez que muitas pessoas têm prazer em acessar as suas redes. É claro que, após fazer isso, é necessário criar políticas de uso para que não haja exageros.
Essas são algumas das formas de utilizar as redes sociais como ferramentas de Gestão de Pessoas. E então, está pronto para colocá-las em prática na sua empresa?
A evolução da tecnologia, em especial da internet, afetam a maneira como as pessoas se relacionam, a forma como elas consomem produtos e serviços e até mesmo trazem mudanças significativas na vida profissional. O mercado de trabalho se adapta as novas realidades e usa o que a internet tem de melhor a seu favor. “O uso da rede mundial de computadores pelas empresas pode ter vários objetivos. Os principais são facilitar os processos de recrutamento e seleção e construir uma imagem positiva e transparente das organizações”, .
Na gestão de pessoas a internet possui um papel duplo: funciona como vitrine de talentos e serve como uma ferramenta de divulgação da empresa. “Os profissionais de recursos humanos aproveitam plataformas como as redes sociais para captar profissionais talentosos e qualificados, que podem ou não ser das empresas concorrentes. Isto torna o processo mais barato, assertivo e rápido, já que é possível entrar em contato diretamente com o profissional desejado
Por outro lado, as empresas podem se expor de modo a atrair – e ao mesmo tempo – afastar candidatos. Permitir o acesso a cultura organizacional, as políticas salariais, as condições de trabalho e aos benefícios que a organização pode oferecer aos seus colaboradores é uma maneira interessante de aproximar talentos. “Assim somente quem realmente tem interesse em trabalhar na organização irá se candidatar, evitando desperdício de tempo”, observa.
A imagem que a empresa possui na internet também é importante. Atuais colaboradores, ex-funcionários e o mercado no qual ela atua podem elevar positivamente a imagem ou denegri-la. “Tudo depende de como a organização se relaciona com estes públicos. Seja dentro ou fora da internet, valores como respeito, ética e transparência são primordiais, especialmente em tempos que esconder pontos negativos é praticamente impossível”, acrescenta.
A tecnologia na gestão de recursos humanos vem mudando totalmente a realidade das empresas e como elas lidam com os seus funcionários. Desde a automação de atividades até o uso da inteligência artificial, novos sistemas são aplicados para otimizar o tempo e facilitar o alcance das metas, melhorando processos.
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