Ava Planejamento E Controle De Produção Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Etapa 3 Planejamento Mestre Da Produção E Modelo De Cont. De Estoque
ETAPA 3 – PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO E MODELOS DE CONTROLE DE ESTOQUES Definido em duas ordens de produção, primeiro utilizando o critério PEPS e depois pelo critério da Razão Crítica. CLIENTE QUANTIDADE ENTREGA (DIAS) PROCESSAMENTO (DIAS) 1 220 12 8 2 110 15 6 3 390 22 15 4 2 30 11 5 390 48 13 PEPS A primeira entrada é a primeira saída,sendo assim, será mantido a ordem de produção atendendo aos pedidos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.555 Palavras / 7 PáginasData: 19/9/2013 -
Planejamento, Programação e Controle de Produçãо
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 3ª Série Planejamento, Programação e Controle de Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.799 Palavras / 8 PáginasData: 21/9/2013 -
Programaçao Controle De Produçao
ETAPA 4 Passo 1: Anotações de dados, informações e conceitos relevantes sobre controle de Estoques. O conceito mais comum e simplificado de estoque é guardar algo para utilização futura, logo, o estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso posterior. Tem, como objetivo, atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produtos. Sua formação é onerosa, uma vez que representa uma parcela significativa em valores percentuais referentes aos custos totais. Com o propósito de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 636 Palavras / 3 PáginasData: 22/9/2013 -
Aula Tema 3 Planejamento E Controle
1.Quando diz que uma empresa é eficiente, está (ão) sendo avaliado (s) qual (ais) fator (es)? I. Máquinas e Mão-de-obra. II. Produto acabado. III. Finalidade do Planejamento. IV. Matérias em vias e Matérias-Primas. V. Objetivos Pretendidos. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. d. I e IV. Resposta correta: I e IV. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A eficiência está ligada aos processos de produção. Correto Notas relativas a este
Avaliação:Tamanho do trabalho: 668 Palavras / 3 PáginasData: 22/9/2013 -
Analizar, planejamento e controle financeiro
50.000,00 ETAPA1 PASSO 3 Resumo Podemos definir planejamento da administração financeira como aplicações de uma série de princípios econômicose financeiros para maximizar a riqueza ou o valor total de um negócio. Uma empresa maximiza a riqueza investindo em projetos e adquirindo ativos cujos retornos combinados produzem os lucros mais altos possíveis com os menores riscos. Umas das principais funções para maximização são: Analizar, planejamento e controle financeiro; Tomada de decisões de investimentos;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 470 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2013 -
Planejamento E Controle De Prdução
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia. Desenvolver e/ou utilizar novas ferramentas e técnicas. Comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e gráfica. Atuar em equipes multidisciplinares. DESAFIO Uma equipe de alunos deverá realizar um estudo direcionado a um plano de produção, sendo que o principal
Avaliação:Tamanho do trabalho: 778 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2013 -
PCP - Programação E Controle Da Produção
Respostas: 1- Para haver uma melhor programação e controle da produção é necessário que vendas esteja alinhada ao setor de PCP. A previsão de vendas funciona como bússola, uma orientação à programação de produção. Não pode ser planejada uma venda acima da capacidade da empresa, ou uma procura por novos clientes em quanto há muitos pedidos atrasados. 2- As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura, são da maior importância para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 706 Palavras / 3 PáginasData: 29/9/2013 -
Controle no planejamento tático
CONTROLE NO PLANEJAMENTO TÁTICO. O controle Operacional serve como uma forma de controle realizada sobre a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa. Sendo assim, o controle operacional é o subsistema de controle efetuado no nível mais baixo da organização empresarial, pois, seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e ainda é direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata. O controle Operacional
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.135 Palavras / 5 PáginasData: 30/9/2013 -
FLUXO DE CAIXA - INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO E BASE DE APOIO AO PROCESSO DECISÓRIO
Introdução A crescente complexidade do processo administrativo leva os gestores a buscarem incansavelmente alternativas para superar os desafios encontrados no seu dia-a-dia. A escassez de recursos financeiros e o elevado custo para sua captação, juntamente com a falta de planejamento e controle, têm contribuído para que muitas empresas encerrem suas atividades. Em épocas de crise o gestor precisa de informações contábeis precisas e oportunas para apoiar o seu processo decisório. O objetivo do presente trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.340 Palavras / 18 PáginasData: 2/10/2013 -
Controle De Produção
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 4ª Série Matemática Financeira A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.828 Palavras / 8 PáginasData: 7/10/2013 -
A Base Para O Planejamento Estratégico Da Produção, Vendas E Finanças De Qualquer Empresa, Que Permite Aos Administradores Destes Sistemas Anteverem O Futuro E Planejarem Adequadamente Suas ações, é:
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão da demanda. b. Previsão de estoques. c. Previsão dos custos. d. Nenhuma das demais alternativas. e. Previsão da capacidade de produção. Resposta correta: Previsão da demanda. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 731 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamneto E Controle Da Produção
AULA 06 Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? I. Atingir o nível de produtividade estabelecido. II. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. III. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. IV. Assegurar o atendimento das ordens de produção. V. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. a. I, II e V. b. II, IV e V. c. II, III e IV. d. I,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 628 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
ETAPA 3 Aula-tema: Controle Da Produção. Vídeo I: Linha De Produção Da Fábrica Da Volkswagen Dois Amigos Conversão Ambos Superiores De Indústrias, Uma Volkswagen E Outra De Macarrão. O Da Indústria Alimentícia Diz Que O Processo Da Montagem
ETAPA 3 Aula-tema: Controle da Produção. Vídeo I: Linha de Produção da Fábrica da Volkswagen Dois amigos conversão ambos Superiores de Indústrias, uma Volkswagen e outra de macarrão. O da indústria alimentícia diz que o processo da montagem de carros e totalmente maquinário assim como da sua fábrica, mostrando os pontos de controle, que na de automóveis totaliza 130.000. O Superior da Volkswagen informa que todo processo é seguro, e ainda brinca que em apenas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.198 Palavras / 5 PáginasData: 13/10/2013 -
Resposta Dos Avas De Engenharia De Produção
Aula-Tema 1: Panorama Mundiale nacional - ecossistema. 1-) Cadeia alimentar. 2-) Uma aeronave brasileira. 3-) Ao processo de formação dos lençóis freáticos. 4-) Biodiversidade é o conjunto de todas as espécies de seres vivos que compõem a vida na Terra. Aula-tema 02: Panorama mundial e nacional – mudanças climáticas e políticas públicas emergentes. 1-) O consumo de energia de eletrodomésticos deverá ser estimulado, pois representa muito pouco em termos de economia. 2-) dióxido de carbono
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 15/10/2013 -
Planejamento Agregado Da Produção
Planejamento Agregado da Produção O planejamento agregado é típico do nível tático. Nele se busca dimensionar outros recursos (como mão-de-obra pouca especializada, contratos de fornecimento e materiais básicos) cuja obtenção exige menor antecedência do que a necessária para se conseguir os recursos que são objetos do planejamento estratégico, como novas instalações, equipamentos essenciais e básicos, competência em novas tecnologias, novas linhas de produtos e novas parcerias (LUSTOSA et al., 2008). Para Vollman E.T. et at.,(2006),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 299 Palavras / 2 PáginasData: 16/10/2013 -
Planejamneto E Controle Da Produção
RESUMO Esta Atividade Pratica Supervisionada é composta por quatro capítulos que tratam dos obstáculos financeiros nas organizações. No capitulo um é abordado a analise de investimentos em projetos industriais ou mercado financeiro avaliando-os pelos índices de risco e retorno. No segundo capitulo é abordado com ênfase a relação risco e retorno no cenário financeiro de investimentos e sua importância. O terceiro capítulo trata do valor do ativo e como este é influenciado por três fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.717 Palavras / 7 PáginasData: 17/10/2013 -
Plano de Controle de Produção do Habib’s
Plano de Controle de Produção do Habib’s • Garantir o fornecimento de matéria prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação de acordo com as necessidades da empresa/cliente (na quantidade, tempo e qualidade desejados ); • Conservar níveis de estoques que otimizem os custos de atendimento da demanda e sustentar o estoque; • Previsão quanto a condição de falta ou excesso em relação às vendas; • Precaver-se em relação a perdas, danos, extravios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 380 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2013 -
O PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
1 INTRODUÇÃO “A tarefa de administrar é incerta e desafiadora, pois lida com mudanças, inovações e transformações rápidas e situações ambíguas, além de problemas cada vez mais diferentes e complexos.” (MORAES, 2011, p.16). A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços e recursos organizacionais para alcançar objetivos. (MORAES, 2001, p. 13). Neste trabalho será explicada cada função do processo administrativo, sua importância e relevância para o sucesso empresarial. O presente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.204 Palavras / 17 PáginasData: 20/10/2013 -
Planejamento E Controle De Resultados
1 Com base nas informações abaixo, calcule e responda qual o valor da despesa de juros a ser pago, respectivamente, a cada mês? Empréstimos em moeda estrangeira (dólar): • Saldo do mês 1: US$ 20.000,00 •Saldo do mês 2: US$ 30.000,00 • Taxa de juros ao ano (mês 1): 8,5%. •Taxa de juros ao ano (mês 1): 9,5%. Escolher uma resposta. a. US$ 212,50 e US$ 158,33. b. US$ 237,50 e US$ 158,33. c. US$
Avaliação:Tamanho do trabalho: 786 Palavras / 4 PáginasData: 28/10/2013 -
Planejamento Organozação Direção E Controle
Planejamento O planejamento é a função adminstrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos não somente tornam a organização bem-sucedida na realização de suas metas e objetivos como também funcionam como guias para assegurar que a organização reúna os recursos necessários pra alcançar seus objetivos,que os membros da organização possam trabalhar bem para para alcançar esse objetivo,o alcance dos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 583 Palavras / 3 PáginasData: 2/11/2013 -
Controle E Avaliação Do Planejamento Estratégico
UNI-ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA OUTUBRO 2013. Introdução Toda empresa possui missão, propósitos, macroestratégias, macropolíticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas, projetos, e, para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa respeitando determinadas normas e procedimentos, decomponha, seus objetivos até serem transformados em ações e resultados. O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico é acompanhar o desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.528 Palavras / 11 PáginasData: 4/11/2013 -
O desenvolvimento do projeto, baseando-se no planejamento, orientação e controle
RESUMO O presente trabalho tem por finalidade, desenvolver um projeto contando com planejamento, direção e controle. Sendo assim o processo administrativo conta com quatro fases essenciais: planejamento, organização, direção e controle, utilizados para fornecer uma visão ampla da empresa, para tomada de decisões assertivas, trazendo melhorias e resultados positivos para a organização. Palavras - Chave: Planejamento, Organização, Direção, Controle. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1 4 Passo 1 / Passo 2 /Passo 3 4 Considerações Finais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.659 Palavras / 11 PáginasData: 5/11/2013 -
Planejamento e controle
ETAPA 1 O Planejamento e Controle d a Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção , e possuem como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 635 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO
Pesquisa sobre os três níveis hierárquicos do PCP - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000,p. 34) subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.963 Palavras / 8 PáginasData: 10/11/2013 -
Controle Da Produção
Planejamento e controle da produção Aula 5 Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. c. Nenhuma das demais alternativas. d. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo. e. Produzir informações concretas sobre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.590 Palavras / 11 PáginasData: 11/11/2013