Gestao Da Produção E Operações Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 1: GESTÃO DE PESSOAS I, GESTÃO DE PESSOAS II E RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL.
1. INTRODUÇÃO Planejar ações estratégicas organizacionais é de gestão de pessoas, de fato, implantá-las para melhorar os resultados, o mesmo tem sido o tema de muitas discussões em reuniões nas empresas e até mesmo de grandes pesquisadores e cientistas, as pessoas são em parte responsável pelos objetivos alcançados pela empresa por isso, não basta concentrar esforços apenas na elaboração de planos estratégicos tem que levar em consideração o engajamento dos funcionários bem como treinamentos para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.037 Palavras / 5 PáginasData: 6/11/2013 -
Gestão da produção
Trabalho de Administração de Produção Administração da produção A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 724 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
GESTÃO DA PRODUÇÃO
“Na competitividade global de hoje o que conta são as competências essenciais, empresariais e humanas. Competências podem ser adquiridas por meio de educação e treinamento; mas quem já possuir algum talento sairá na frente. ‘Em qualquer tipo de negócio, de qualquer ramo, empresas competentes possuem gente competente em todas as funções’.” (RABAGLIO, 2001). O momento atual nas organizações vem impulsionando-as às transformações a cada momento, objetivando a melhoria nos processos e produtos devido ao aumento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 7/11/2013 -
Introdução A Administração Da Produção E Operações
A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. Ela acompanha o homem desde a Antigüidade, quando polia a pedra a fim de transforma-la em um utensílio doméstico. Com o passar do tempo, alguns homens começaram a destacar-se em determinadas tarefas, passando a produzi-las sob encomenda. Surgia assim os artesãos e as primeiras formas de produção organizadas, pois havia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.006 Palavras / 5 PáginasData: 9/11/2013 -
Gestão da Produção de Software Planning
PPCP – Planejamento Programação Controle da Produção Professor: Melqui E-mail: melquicoelho@hotmail.com Bases tecnológicas 1- Sistema de administração da produção e suas variáveis: - O que produzir? - Quando produzir? - Quanto produzir? - Com que produzir? 2- Conceitos de Planejamento: - Importância estratégica do planejamento; - Dinâmica do processo; - Horizonte de planejamento; - Período de replanejamento. 3- Estrutura de produto: - Componentes dependentes e interdependentes; - Lista de insumos. 4- Fundamentos do sistema de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 926 Palavras / 4 PáginasData: 13/11/2013 -
Analise De Producao E Operacoes
Introdução A Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra “produção” liga-se mais de perto às atividades industriais, enquanto a palavra “operações” se refere às atividades desenvolvidas em empresas de serviços. Nas indústrias, as tarefas que são o objeto da Administração da Produção encontram-se concentradas prioritariamente na fábrica ou na planta industrial. Empresas de serviços são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.715 Palavras / 7 PáginasData: 14/11/2013 -
Gestão De Produção
SUMRIO INTRODUￇￃO 02 OBJETIVOS 03 Objetivo Geral Objetivos Espec￭ficos RESUMO 04 METODOLￓGIA 05 DESENVOLVIMENTO 06 MTODOS DE MELHORIA NO PROCESSO 07 CONCLUSￃO 08 REFERￊNCIAS 09 INTRODUￇￃO Uma vez entendido o verdadeiro foco da organiza￣o, metas, bons planos de a￣o e sua execu￣o, s￣o m￩todos de an￡lise que ajudam no processo de melhoria, para isso ￩ preciso inicialmente encontrar a raiz do problema (gargalo) que existe na empresa. Encontrado os fatores que impactam nos resultados desejados,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.204 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2013 -
Planejamento, programação e gestão da produção
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Engenharia Mecânica 5ª Série Planejamento, Programação e Controle de Produção. A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.254 Palavras / 6 PáginasData: 18/11/2013 -
Administração Da Produção E Operações
2º SEMESTRE DE 2013 POLO UNIVERSITÁRIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ELABORADO POR: EDMUNDO CAMPOS OLIVEIRA NETO FSJC/RA Nº 4340801296 LUIZ CARLOS APARECIDO DA SILVA FSJC/RA Nº 2323406815 MARIA CONCEIÇÃO FOGAÇA CUNHA FSJC/RA Nº 3306487874 NATACHA APARECIDA DAMINELLI MENDES FSJC/RA Nº 2322392465 VANESSA CRISTINA DO NASCIMENTO FSJC/RA Nº 2315357330 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SEMESTRE: 6º DATA DA POSTAGEM – 28/09/2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES RELATÓRIO APRESENTADO COMO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.201 Palavras / 17 PáginasData: 18/11/2013 -
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo Just in time é em inglês, e significa na hora certa. O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.777 Palavras / 8 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão Da Produção
Desde a criação de uma empresa até o seu auge de sucesso, a mesma passa por inúmeras etapas e processos que vão viabilizar e direcionar o melhor caminho a seguir. Em sua teoria de classificação destacamos como principais as empresas primárias ou extrativas que extraem seus recursos da natureza, empresas secundárias ou de transformação que transforma matéria prima em produtos acabados, empresa terciaria ou prestadores de serviço, que presta serviços, não vendem produtos, são intangíveis,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.724 Palavras / 7 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestão Da Produção
[ Criatividade ] Criatividade – Competência essencial de organizações inteligentes Marco Antonio Lampoglia Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano Patrocínio: LEME CONSULTORIA www.lemeconsultoria.com.br Falamos ou ouvimos que o brasileiro é muito criativo e isso contribui para que tenhamos "algo mais" de diferente dos outros. Nossas pesquisas demonstram que algumas empresas no Brasil investem muito no desenvolvimento da criatividade como uma das competências essenciais de sobrevivência do negócio. E isso de certa forma está acontecendo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 514 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2013 -
Análise de modelos de gestão de estoques intermediários no processo de produção
Ler, Analisar e sintetizar os pontos importantes dos artigos, com intuito de discutir com a equipe e elaborar a solicitação realizada no passo 2. Este trabalho tem como fundamento apresentar uma análise teórica sobre os modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação, onde serão abordados: a gestão de produção, a logística em geral, os desperdícios na produção e a gestão de estoques intermediários e as embalagens que é um dos itens que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 331 Palavras / 2 PáginasData: 21/11/2013 -
ATPS Administração Da Produção E Operações ETPA 3
ETAPA 3 PASSO 1 Os principais conceitos de Previsão de Vendas e as diferenças entre Planejamento, Predição e Previsão. PREVISÃO DE VENDAS Previsão de vendas tem como finalidade programar as máquinas de maneira adequada ao serviço, realizar reposição de materiais no momento e quantidade certa, e que todas as tarefas industriais sejam executadas conforme programadas. As previsões de vendas são apenas um direcionamento para serem seguidas, mas podem conter erros em suas estimativas sendo necessária
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.094 Palavras / 9 PáginasData: 21/11/2013 -
GESTÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO AGRÍCOLA
1. INTRODUÇÃO Atualmente, grande parte das empresas estão se preocupando cada vez mais com os custos, tanto os Diretos quanto os Indiretos. Não que antes não havia essa preocupação, mas no passado, quando se falava em custos, estes apenas tinham representatividade como mais um item da cadeia administrativa, pois a única idéia tida pelas empresas era que quanto mais se produz, mais lucro é gerado. Essa concepção não era diferente na área agrícola, pois entendia-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 11.606 Palavras / 47 PáginasData: 22/11/2013 -
SUBSTÂNCIA: PLANEAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
Faculdade Anhanguera Educacional S.A. Administração de Empresas PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÕES São José dos Campos / SP Faculdade Anhanguera Educacional S.A. CURSO: Administração de Empresas MATÉRIA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÕES PROFESSOR Á DISTANCIA: Me. Luiz Manoel Palmeira PROFESSOR PRESENCIAL: Silvana Oliveira NOMES: Alessandra Caroline Fonseca RA: 2334445500 Aparecida Karina de souza 3305543354 Lidiane Cristina Almeida de Oliveira 23012934 Priscila da Silva de Castro 3333504659 São José dos Campos / SP Data Entrega: 23
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.171 Palavras / 9 PáginasData: 23/11/2013 -
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EXERCÍCIOS PÁGINA 15 1) Uma empresa possui 10 máquinas que devem funcionar 8 horas por dia. a) Qual a capacidade de projeto dessa empresa em horas de máquinas disponíveis? 8 horas por dia X 10 máquinas = 80 horas máquina/dia b) Sabendo-se que durante o dia de trabalho cada máquina deve parar 30 minutos para manutenção, qual será a capacidade efetiva? 8 horas – 0,5 hora (30 min) = 7,5
Avaliação:Tamanho do trabalho: 302 Palavras / 2 PáginasData: 23/11/2013 -
Gestao Da Produçao
Não conformidade: operador realizava uma tarefa de ajuste do pára-lama sem auxilio do calibrador de folga. Evidencia: Com falta do calibrador não é possível executar a tarefa conforme especifica o desenho do produto, deixando a tolerância de 0,5mm para folgo do pára-lama em relação a capô. VDA 6.3.1 NOTA: 8 Não conformidade: Os operadores não estavam requalificados para executarem o trabalho de solda MIG/MAG. Evidencia: De acordo com o procedimento da área de recursos humanos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 328 Palavras / 2 PáginasData: 23/11/2013 -
GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MANAUS –AM 2013 Franciane Savino dos Santos – B00CCA-2 Hérika Campos Nunes de Melo – B1817F-O Keila Cristina de Melo Santos Baia – B07673-9 Leila Chaves Barbosa – B0101G-6 Lídia de Albuquerque da Conceição - T551CA-7 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.664 Palavras / 19 PáginasData: 24/11/2013 -
Administração Da Produção E Operações
As siglas MRP, MRP II e ERP são bastante difundidas entre o pessoal que direta ou indiretamente lida com os processos produtivos, tanto de bens tangíveis quanto de serviços. MRP I, ou MRP, é a sigla de material requirement planning, que pode ser traduzido por “Planejamento das necessidades de materiais” O MRP surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente, isto é, aquela que decorre da demanda independente. A demanda independente decorre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 426 Palavras / 2 PáginasData: 27/11/2013 -
Administração Da Produção E Operações
QUESTÃO 01: As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa. PORQUE As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: A) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. B) As duas afirmações são verdadeiras,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.230 Palavras / 9 PáginasData: 27/11/2013 -
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - INDIVIDUAL: TEMAS: MICROECONOMIA E MACROECONOMIA; MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS Á GESTÃO EMPRESARIAL; ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE.
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES PROPOSTAS 4 2.1 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA 4 2.1.1 INFLAÇÃO 4 2.1.2 TAXA DE JUROS 5 2.1.3 TAXA DE CÂMBIO 6 2.2 MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS À GESTÃO EMPRESARIAL 6 2.2.1 MEDIDAS DE TENDÊNCIA CENTRAL 6 2.2.2 MEDIDAS DE DISPERSÃO 7 2.2.3 TÉCNICAS DE AMOSTRAGEM PROBABILÍSTICA 7 2.2.4 NÚMEROS-ÍNDICES 8 2.3 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE. 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O presente estudo é um projeto de pesquisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.066 Palavras / 9 PáginasData: 28/11/2013 -
Gestão de transportes, LOGÍSTICA COMPLEXA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PIM VII – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Polo: UBERLÂNDIA - MG 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PIM VII – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE, LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Gleidson Teixeira da Silva RA: 1235305 Curso: Logística Professor: Fabio Ricardo Brandão POLO: UBERLÂNDIA - MG 2013 RESUMO Projeto apresentado aos alunos do Curso Superior de Tecnologia em Logística.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.827 Palavras / 24 PáginasData: 28/11/2013 -
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
INTRODUÇÃO Este trabalho visa o desenvolvimento, domínio e segurança do conteúdo ao nível da classe, utilizando técnicas de ensino interessantes e adequadas com a preocupação em fixar os aspectos mais significativos dessa disciplina, onde o conceito e formas de investimentos serão explorados. Com objetivos claramente definidos para desenvolver as competências de aprendizado do curso de Administração na Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade I, da disciplina de Administração da Produção e Operações. ETAPA 2 Aula-tema:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 785 Palavras / 4 PáginasData: 1/12/2013 -
MARCA DE GESTÃO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES
TRABALHO GERÊNCIA DE PRODUTOS E MARCAS CBA MARKETING TURMA 29 - ANANDA - ANDRÉ - ANDRÉ - GABRIELA - RONALD O que é produto? Realizados há mais de 30 anos em território americano, as convenções de fãs começaram como reuniões entre fãs de um mesmo seriado televisivo para troca de informações, apresentações de episódios e comércio de produtos relacionados com o seriado em questão, como colecionáveis, camisas, banners e outros. Com o início da participação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.100 Palavras / 5 PáginasData: 19/1/2014