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Para Que Um Administrador Precisa Dominar Uma Ferramenta Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

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2.803 Trabalhos sobre Para Que Um Administrador Precisa Dominar Uma Ferramenta. Documentos 276 - 300 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

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Última atualização: 2/5/2015
  • Geoprocessamento Como Ferramenta Para O Licenciamento Ambiental

    Geoprocessamento como ferramenta para o licenciamento ambiental Geoprocessing as a tool for environment licence Aline kalçovik Antunes Lemos Graduando em Gestão Ambiental, UNOPAR. linekalcovik@hotmail.com RESUMO A ferramenta de geoprocessamento utilizada no licenciamento ambiental é de suma importância na localização do empreendimento e na demonstração de forma precisa de seus possíveis impactos ambientais. Sendo hoje responsabilidade do empreendedor em contratar a equipe que realizará o estudo de impacto ambiental e sendo de responsabilidade dos analistas ambientais

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    Tamanho do trabalho: 1.189 Palavras / 5 Páginas
    Data: 10/10/2013 Por: Alinekalcovik
  • Contabilidade social como ferramenta de informação para a resposabilidade social

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Função administrativa 4 2.2 Os processos 4 2.2.1 Planejar 4 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Direção 7 2.2.4 Controlar 7 2.3 Teoricos 8 2.3.1 Taylor 8 2.3.2 Ford 9 2.3.3 Fayol 10 2.4 Mudanças das teorias 13 3 Patrimonio 14 3.1 Bens 14 3.2 Direitos 15 3.3 Obrigaçoes 15 3.4 Patrimonio liquido 16 3.5 Autores; 16 4 Fontes de recursos 17 4.1 Capital social 17 4.2 Capital de

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    Tamanho do trabalho: 4.587 Palavras / 19 Páginas
    Data: 10/10/2013 Por: simoneraquel
  • A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA NA MICROEMPRESA

    CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE CIENCIAS CONTÁBEIS A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA NA MICROEMPRESA Rubevania Moreira Rodrigues Ribeirão Preto 2012 Rubevania Moreira Rodrigues A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA NA MICROEMPRESA Relatorio de Estagio Curricular Supervisionado I, apresentado ao Centro Universitario Uniseb Interativo, no Curso de Ciências Contabeis, como pré-requisito para obtenção do titulo de Bacharel em Contabilidade. Ribeirão Preto 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO........................................................................................................................5 2.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................................6 3.ANALISE DA ORGANIZAÇÃO............................................................................................8 3.1.Missão da Empresa................................................................................................................8 3.2.Politica da empresa................................................................................................................8 3.3.Setor Economico....................................................................................................................8

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    Tamanho do trabalho: 1.353 Palavras / 6 Páginas
    Data: 10/10/2013 Por: kellylobinha
  • No Que Se Referem às Habilidades Do Profissional Da Administração, é Correto Afirmar Que O Administrador Tenha

    Como redigir a introdução e a conclusão de um trabalho escrito Presentation Transcript • 1. AGRUPAMENTO VERTICAL DE OURIQUE Biblioteca Escolar/ Centro de Recursos e AprendizagemLiteracias da informação Como redigir a introdução e aconclusão de um trabalho escrito Plano de Desenvolvimento das Literacias da Informação e Digitais • 2. Como fazer a “Introdução” de um trabalho• Apresentar o assunto ou assuntos do trabalho.• Especificar quais são os objetivos do trabalho.• Mencionar como está organizado o

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    Data: 10/10/2013 Por: Raniele
  • O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL

    RESUMO SILVA, Humberto Macedo. O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL, 2004, 60 páginas. Curso de Ciências Contábeis. Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis. O planejamento é uma função administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Contudo, as empresas enfrentam dificuldades para implementá-lo; desta forma, para facilitar, usa-se segregá-lo em planejamento estratégico, tático e operacional, no intuito de facilitar a sua comunicação dentro

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    Data: 10/10/2013 Por: ueltonmorais
  • Sete Ferramentas Da Qualidade

    Introdução As ferramentas da qualidade surgiram na década de 50 com base nos conceitos e práticas existentes naquela época e a partir daí vem sendo utilizadas nos sistemas de gestão, através de modelos estatísticos que auxiliam na melhoria dos serviços e processos. São utilizadas para definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas identificados que interferem no desempenho dos processos organizacionais. Ajudam a estabelecer melhorias de qualidade. Sumario Introdução................................... .................................................................01 Grafico de Pareto. .......................................................................................02 Diagrama

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    Tamanho do trabalho: 1.421 Palavras / 6 Páginas
    Data: 11/10/2013 Por: regisregis
  • Os Administradores

    Durante milhares de anos,os administradores lutaram com as mesmas questoẽs e problemas enfrentados pelos executivos de hoje. Por volta de 1.100 a.C.,os chinese praticavam as quatro funções da administração-planejamento,organização,liderança e controle.Entre 400 a.C. E 350 a.C., os gregos reconheceram a administração como uma arte separada e definiram uma abordagem cientifica do trabalho. O sucesso atingido por uma organização depende de vários fatores,e um deles está relacionado ao administrador ou gestor),pois,se a organização tem uma gestão

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    Data: 11/10/2013 Por: edutava
  • CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL

    SUMÁRIO 1 INTODUÇÃO............................................................................................................ 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................. 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.................................................. 4 2.1.1 PLANEJAMENTO............................................................................................... 4 2.1.2 ORGANIZAÇÃO................................................................................................. 5 2.1.3 DIREÇÃO........................................................................................................... 5 2.1.4 CONTROLE........................................................................................................ 6 2.1.5 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO......................................... 6 2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO.............................................................................. 6 2.3 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS................................................................. 7 2.3.1 CAPITAL SOCIAL.............................................................................................. 7 2.3.2 CAPITAL DE TERCEIROS................................................................................. 8 2.4 ANÁLISE DE MERCADO...................................................................................... 8 2.5 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO.......................................... 9 2.5.1 DEMANDA.......................................................................................................... 9 2.5.2 OFERTA............................................................................................................. 9 2.5.3 EQUILÍBRIO DE

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    Data: 11/10/2013 Por: saymonholanda
  • Geoprocessamento Como Ferramenta Para O Processo De Licenciamento Ambiental

    Resumo Apenas na década de 1960 que o termo “meio ambiente” foi utilizado pela primeira vez, em uma reunião do clube de Roma. Em 1969 os EUA tiveram a primeira manifestação, de maneira institucionalizada de uma política relacionada ao tema impacto ambiental, criando um instrumento chamado AIA (Avaliação de Impacto Ambiental) exigido inicialmente apenas para ações no âmbito do governo federal norte-americano e depois se estendeu para as tomadas de decisões, licenças, autorizações. Com a

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    Tamanho do trabalho: 821 Palavras / 4 Páginas
    Data: 11/10/2013 Por: porralk
  • SOFTWARE DE INTEGRAÇÃO DA FERRAMENTA CASE RATIONAL ROSE COM O BANCO DE DADOS JASMINE

    1 INTRODUÇÃO A Orientação a Objetos (OO) é uma técnica de desenvolvimento de software que utiliza abstração para dissimular a tarefa de programação, escondendo detalhes irrelevantes e reduzindo o número de itens a serem tratados simultaneamente (Rumbaugh, 1994). Os seres humanos vêem o mundo conforme os objetos são modelados em seu ambiente e com este conhecimento a orientação a objeto proporciona uma maior modelagem real do problema. Um benefício que esta técnica apresenta é uma

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    Tamanho do trabalho: 1.982 Palavras / 8 Páginas
    Data: 11/10/2013 Por: ancelio
  • Importância do Geoprocessamento como ferramenta para o Licenciamento Ambiental

    UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ Sistema de Ensino Presencial Conectado Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental Altair dos Santos Pena Importância do Geoprocessamento como ferramenta para o Licenciamento Ambiental Belo Horizonte, Minas Gerais 2013 RESUMO O presente artigo apresenta a importância do geoprocessamento como ferramenta para o processo de licenciamento ambiental, a aplicação de geotecnologia como um instrumento estratégico de planejamento que ajuda de forma mais rápida com mais detalhes os avanços dos resultados através de

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    Tamanho do trabalho: 1.027 Palavras / 5 Páginas
    Data: 11/10/2013 Por: anepena
  • Ferramenta Da Administração

    SISTEMA DE ENSINO A DISTÂNCIA BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO FERRAMENTAS DA ADMINISTRAÇÃO CHAPECÓ 2013 ANGÉLICA DUREL FERRAMENTAS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção conceito nas disciplinas contabilidade de custos, matemática financeira, pisicologia organizacional, estatística e teoria econômica. Orientadores: Professores: Vânia Silva, Régis Garcia, Helenara Sampaio, Monica Silva, Marcelo Viegas, Regina Malassise, Rodrigo Trigueiro. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................5 CONCLUSÃO....................................................................................................11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................12 INTRODUÇÃO Este trabalho mostra um

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    Data: 11/10/2013 Por: angelicadurel
  • A ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO: EMPRESAS E ADMINISTRADORES.

    A ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO: EMPRESAS E ADMINISTRADORES. O que se ensina e se pratica em nome da administração está ficando totalmente desatualizado, pois poucas políticas se conservam atuais por 20 ou 30 anos e a maioria de nossos pressupostos relativos às empresas, à tecnologia e à organização data de pelo menos 50 anos. Para a administração – disciplina social – as premissas são bem mais importantes do que são os

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    Data: 11/10/2013 Por: daylaranjinha
  • O Administrador: As Habilidades E O Papel Do Administrador

    O Administrador: As habilidades e o Papel do Administrador 1. O Administrador Recordando que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos técnicos, científicos, financeiros, materiais e de pessoal a fim de alcançar um objetivo, podemos dizer que administrador é a pessoa que planeja, organiza, dirige pessoas, gere e controla recursos materiais, financeiros, de informação e tecnologia visando a realização de determinados objetivos. Na verdade o Administrador consegue fazer

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    Tamanho do trabalho: 1.797 Palavras / 8 Páginas
    Data: 12/10/2013 Por: nmgadu
  • A Base Para O Planejamento Estratégico Da Produção, Vendas E Finanças De Qualquer Empresa, Que Permite Aos Administradores Destes Sistemas Anteverem O Futuro E Planejarem Adequadamente Suas ações, é:

    A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão da demanda. b. Previsão de estoques. c. Previsão dos custos. d. Nenhuma das demais alternativas. e. Previsão da capacidade de produção. Resposta correta: Previsão da demanda. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda

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    Tamanho do trabalho: 731 Palavras / 3 Páginas
    Data: 12/10/2013 Por: LuaraMachado
  • O perfil do administrador

    O PERFIL DO ADMINISTRADOR Homem jovem, com renda mensal entre 3,1 e 10 salários mínimos, empregados de empresas de grande porte do setor privado. Esse é o perfil do administrador de empresas segundo a Pesquisa Nacional sobre o Perfil, Formação, Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador 2011, feita pelo Conselho Federal de Administração (CFA) e pela Fundação Instituto de Administração (FIA), divulgada em maio de 2012. O estudo apontou o crescimento das seguintes áreas

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    Tamanho do trabalho: 220 Palavras / 1 Páginas
    Data: 12/10/2013 Por:
  • Ferramentas Do Google

    1 INTRODUÇÃO Nesta pesquisa é possível identificar a definição básica das ferramentas disponíveis pelo Google. 2 FERRAMENTAS DO GOOGLE Pesquisa na web do Google Nesta página é possível pesquisar os materiais disponíveis na internet, basta digitar o assunto ou parte dele no campo de busca e obterá diversas informações. Cabe ao usuário selecionar as fontes que qualifica como seguras para fundamentar sua pesquisa. Barras de ferramentas Google É possível atribuir ao seu navegador uma caixa

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    Tamanho do trabalho: 648 Palavras / 3 Páginas
    Data: 12/10/2013 Por: Camila.r.s.moi
  • Qual a função do Administrador Financeiro

    Qual a função do Administrador Financeiro? Maximizar os lucros dos sócios e Acionista da Empresa. Qual a taxa de juros nominal ou efetiva do anuncio ao mês e ano? Anunciada Nominal (1,55 % a.m.) Taxa encontrada Efetiva (1,86 % a.m.) Uno Nossa (Correto) Calculo (Anuncio) PV = 10.395,00 PV = 10.395,00 N = 60 N = 60 i = (CET) = 1,86 % a.m. i = 1,55 % a.m. PMT = 289,00 x 60 =

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    Tamanho do trabalho: 1.216 Palavras / 5 Páginas
    Data: 13/10/2013 Por: paulistinha27
  • O novo Perfil do Administrador

    • O novo Perfil do Administrador Desde a oficialização da profissão de Administrador em 1965, o mercado de trabalho, as organizações e principalmente a amplitude da profissão vem passando por profundas transformações até os dias atuais. A capacidade de reação rápida, de decidir e responder às situações em um curto espaço de tempo é indispensável tanto aos gestores como às organizações e se constitui em vantagem competitiva. Assim, o administrador deve decidir com rapidez, perseguindo

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    Tamanho do trabalho: 1.358 Palavras / 6 Páginas
    Data: 14/10/2013 Por: geovana guimaraes
  • As Ferramentas Do Marketing Cultural

    Eventos Sociais e Culturais Atividade 1: As Ferramentas do Marketing Cultural e a sua Importância no Meio Corporativo “Desumanizar a atividade humana é esquecer que seres humanos não são apenas os agentes da atividade, mas seus beneficiários e sua razão de ser." Robert C. Solomon "O público que se dane. Eu trabalho para os meus acionistas." William Vanderbilt Eliane Costa, gerente de patrocínio da Petrobras até 2012, define o marketing cultural, com uma certa liberdade

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    Data: 14/10/2013 Por: marcosveia
  • AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE E SUA APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA

    FAMA – FACULDADE AMADEUS CRISTINA DE BARROS R. BOMFIM AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE E SUA APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA ARACAJU 2013 CRISTINA DE BARROS R. BOMFIM AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE E SUA APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA Trabalho da disciplina de Gestão de Qualidade do curso de Administração, orientado pela Prof.º Langêsson Lopes. ARACAJU 2013 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, que permitiu a reunião da equipe para produção do trabalho, pelo apoio e companheirismo nos momentos, pela

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    Tamanho do trabalho: 3.153 Palavras / 13 Páginas
    Data: 15/10/2013 Por: cris1968
  • Esmeralda precisa

    Esmeralda precisa fazer um pagamento ao seu credor, Cláudio, por meio de depósito em conta bancária. Por engano, faz o depósito em conta de outra pessoa, Júlio. Este, feliz, saca o dinheiro de sua conta e o gasta. Mais tarde, quando Esmeralda exige o dinheiro de volta, Júlio alega que não coagiu ninguém a fazer o depósito e que o que aconteceu foi uma doação.Caso Concreto 1 Esmeralda precisa fazer um pagamento ao seu credor,

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    Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 Páginas
    Data: 15/10/2013 Por: Mapacf68
  • A Contabilidade Como Ferramenta Gerencial Na Gestão Financeira Da Micro, Pequenas E Médias Empresas.

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. A FUNÇÃO DO CONTABILISTA 5 1.1 DEPARTAMENTO FISCAL 7 2. ATENDIMENTO AO CLIENTE 9 3. RECURSOS FÍSICOS E RECURSOS HUMANOS 11 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 FERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 RESUMO Durante muito tempo, a contabilidade foi vista apenas como um sistema de informação tributária, mas hoje em dia, com um mercado altamente competitivo, ela é vista também como um instrumento gerencial que auxilia os empresários nas tomadas de decisões, no processo de

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    Tamanho do trabalho: 1.662 Palavras / 7 Páginas
    Data: 15/10/2013 Por: 61381509
  • Controladoria Como Ferramenta Financeira E Orçamentaria

    Delimitação do Tema A Controladoria deve promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica financeira e participar ativamente do planejamento e controle das operações, desta forma, enquanto área responsável por suprir as necessidades informativas dos gestores de uma organização, necessita fazer uso de uma metodologia de trabalho que lhe permita desenvolver esta atividade de forma mais dinâmica e econômica possível. Com isso, a Controladoria é vista como área de integralização/integração formalizada nas áreas Administrativa, Contábil

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    Tamanho do trabalho: 491 Palavras / 2 Páginas
    Data: 16/10/2013 Por: wyjr
  • A Importância Da Matemática Para O Administrador De Empresas

    A Importância da Matemática para o Administrador de Empresas Gilceli da S. Esquivel* Nilo Félix G. de Santana* Thiago Tude de Sá Alves* Vitor Tavares Farias* Resumo Decidir: foco primordial de um administrador. Faz-se necessário mais do que puramente racionalidade no processo desse exercício. É preciso certa sensibilidade para perceber o momento certo e o modo como atuar. Decidir não pode constituir mero palpite. Exige conhecimento e mensuração. Como essas características, tão visíveis na matemática,

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    Tamanho do trabalho: 1.102 Palavras / 5 Páginas
    Data: 16/10/2013 Por: HugoFelipe

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