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AP 4 - Gestão Em Saude

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Por:   •  27/3/2015  •  250 Palavras (1 Páginas)  •  229 Visualizações

Todo organograma mostra como estão dispostas as unidades funcionais, organizacionais, a hierarquia a serem exercidas.

Dentro de um sistema organizacional existe as estruturas formais (organogramas) que focaliza as autoridades e responsabilidades, e as estruturas informais, que focam mais nas pessoas e em suas relações interpessoais.

A estrutura informal pode influenciar em um organograma pois, não está sujeito apenas ao controle da direção, e sim, por vínculos de amizades, interesses pessoais ou de um grupo, ou seja, a um desconhecimento por parte da chefia, á sempre uma maior dificuldade no controle e ainda pode causar atritos entre funcionários, pois este tipo de estrutura pode beneficiar a pessoa em que o líder desta estrutural ou o grupo liderado por ele pode tirar proveito da situação, exemplos: facilidade na mudança de setor, facilidade na montagem de escalas e horários principalmente de plantões, influência nas ordens do superior e etc.

Com isso podemos deduzir que este tipo de organização pode ser benéfico dentro de uma estrutura de um hospital, em que médicos, enfermeiros e auxiliares podem se comunicar, agir e tomar atitudes com mais facilidade, devido a complexidade de um hospital, em que diversas situações nem chegam aos superiores administrativos como gerentes e presidente.

Com isso podemos deduzir que este tipo de organização pode ser benéfico dentro de uma estrutura de um hospital, em que médicos, enfermeiros e auxiliares podem se comunicar, agir e tomar atitudes com mais facilidade, devido a complexidade de um hospital, em que diversas situações nem chegam aos superiores administrativos como gerentes e presidente

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