Gestão Do Agronegócio Projetos Integrados Multidisciplinares

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO DO AGRONEGÓCIO

PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES I

JBS

Carla Roberta Bordin- RA.: 0589180

Uberaba-MG

2024

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................................3

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO……………………………………5

2.1. INTERAÇÃO E DA INTERDEPENDÊNCIA DAS PRINCIPAIS VARIÁVEIS DA ADMINISTRAÇÃO……………………………………………………………………..5

2.2. GESTÃO ORGANIZACIONAL: DESAFIOS E ESTRATÉGIAS………………...6

2.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DESEMPENHADA PELA JBS……………………..7

2.4. TENDÊNCIAS E DESAFIOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO SETOR DE ALIMENTOS: UMA ANÁLISE DA JBS E SUAS IMPLICAÇÕES ATUAIS…………………………………………………………………………….……8

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL:…………………………………………...9

3.1. ESTRUTURA BÁSICA DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL………………10

3.2. COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA DA JBS………………………...….12

3.2.1. COMUNICAÇÃO INTERNA……………………………………………...…...12

3.2.2. COMUNICAÇÃO EXTERNA……………………………………………….…14

3.3. MARCA IDENTIDADE VISUAL DA EMPRESA………………………………15

3.4. ENGAJAMENTO DOS COLABORADORES E DO PÚBLICO……………...…16

3.5. CANAIS UTILIZADOS E IMPACTO DAS MÍDIAS SOCIAIS…………………16

TÉCNICAS DE INFORMÁTICA…………………………………...…………17

4.1. CONCEITOS BASILARES DAS TÉCNICAS DE INFORMÁTICA……………17

4.2. PROCESSO DE INFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL JBS………..………….18

4.3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO……………………………………………..19

CONSIDERAÇÕES FINAIS………………………………………………..…21

REFERÊNCIAS………………………………………………………………..22

INTRODUÇÃO

A JBS é uma empresa líder global no setor de alimentos, especializada na produção e exportação de carnes bovina, suína e de frango, além de produtos relacionados. Fundada em 1953, a empresa tem uma presença significativa em mais de 190 países, operando com uma cadeia de produção integrada e foco em qualidade e segurança alimentar. Apesar de seu sucesso, a empresa enfrentou desafios em questões ambientais e trabalhistas, buscando sempre melhorar suas práticas e fortalecer sua reputação.

A administração de uma empresa é complexa e envolve a interação e interdependência de várias variáveis fundamentais. Esses elementos, como tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade, são essenciais para o funcionamento eficaz de uma organização. No contexto específico da JBS, uma empresa líder global no setor de alimentos, esses princípios desempenham um papel crucial na gestão de seus desafios e operações. A JBS enfrenta uma série de desafios, desde garantir a qualidade e segurança de seus produtos até gerenciar eficientemente sua cadeia de suprimentos e lidar com questões relacionadas à gestão de pessoas. No entanto, a empresa adota estratégias como investimentos em tecnologia e inovação para superar esses obstáculos. Neste resumo, exploraremos mais a fundo as atividades e estratégias da JBS, destacando seu papel como líder no setor de alimentos e sua abordagem para enfrentar os desafios atuais.

No segundo capítulo é descorrerei acerca da comunicação empresarial. Na estrutura básica dessa disciplina, destacam-se conceitos como a relação de disponibilização de informações da organização com seus públicos e a interpretação dessas mensagens em diferentes contextos. A comunicação institucional, gerencial e com o mercado são vertentes essenciais desse processo, visando estabelecer uma comunicação transparente e eficaz. Dentro desse contexto, a JBS, emprega diversas práticas de comunicação interna e externa para fortalecer seus relacionamentos com colaboradores, clientes e outras partes interessadas. Essas práticas incluem o uso de vídeos, palestras, intranet, boletins informativos internos, publicidade, relações públicas e atendimento ao cliente. Além disso, a JBS também utiliza métricas de mídias sociais para monitorar o engajamento do público e o impacto de suas estratégias de comunicação online.

Finalizando o trabalho é abordado os conceitos basilares das