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A MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL DO LABORATÓRIO DE ENSAIOS MECÂNICOS

Por:   •  1/4/2018  •  Trabalho acadêmico  •  4.032 Palavras (17 Páginas)  •  384 Visualizações

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA

ÍCARO RIOS SANTOS

MARCO AURÉLIO DIAS COELHO GONÇALVES

REGINALDO FORTUNATO FERREIRA JÚNIOR

TATIANE CRISTINA SCHMIDT

 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL DO LABORATÓRIO DE ENSAIOS MECÂNICOS DA UNIVASF

JUAZEIRO - BA[pic 2]

2018


UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO[pic 3]

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA

ÍCARO RIOS SANTOS

MARCO AURÉLIO DIAS COELHO GONÇALVES

REGINALDO FORTUNATO FERREIRA JÚNIOR

TATIANE CRISTINA SCHMIDT

MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL DO LABORATÓRIO DE ENSAIOS MECÂNICOS DA UNIVASF

Trabalho apresentado à Universidade Federal do Vale do São Francisco – UNIVASF, Campus Tecnológico, como requisito para obtenção de nota na disciplina de Manutenção Mecânica e Lubrificação, tendo como professor da disciplina Prof. Alan Dantas.

JUAZEIRO- BA[pic 4]

2018

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Sistema é baseado em uma administração descendente.        6

Figura 2 – Instalação da máquina        13

Figura 3 - Serra fita danificada        13

Figura 4 – Célula de carga de 10 toneladas        14

Figura 5 – Sistema de exaustão da máquina Capela.        14

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Índices de Severidade        8

Tabela 2 - Índice de Ocorrência        8

Tabela 3 - Índice de Detecção        8

Tabela 4 – Equipamentos de grande porte presentes no laboratório de ensaios.        11

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        4

1.1 Análise de Modo e Efeito de Falha Potencial        7

2. OBJETIVO        10

2.1 Objetivo Geral        10

2.2 Objetivos Específicos        10

3. METODOLOGIA        11

4. RESULTADOS        13

5. CONCLUSÕES        16

REFERENCIAS        17

ANEXOS        18

ANEXO I        19

Cartilha: LE 01 – Furadeira Ferrari        20

Cartilha: LE 02 – Serra Fita Ferrari        21

Cartilha: LE 03 – Estufa Ondontobras        22

Cartilha: LE 04 – Estufa Quimis        23

Cartilha: LE 05 - Capela        24

Cartilha: LE 06 – Bancada de torção        25

Cartilha: LE 07 - Durômetro        26

Cartilha: LE 08 - Pendulo de impacto PanTec        27

Cartilha: LE 09 – Prensa Hidráulica        28

ANEXO II        29

LE 01 – Furadeira Ferrari        30

LE 03 - Manual Serra Fita Ferrari        32

LE 03 - Manual Estufa Odontobras        35

LE 03 - Manual Estufa Quimis        50

ANEXO III        62

Manual da Máquina Universal de Ensaios Modelo DL - 10000        63

Cartilha: LE 10 – Operações Básicas da Máquina        77

Cartilha: LE 10 – Ensaio de Compressão        78

Cartilha: Le 10 – Ensaio de Tração        79

Cartilha: LE 10 – Ensaio de Flexão        80

Análise de Modo e Efeito de Falha Potencial - FMEA        81

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1. INTRODUÇÃO

        A competitividade no mercado resultou em uma modificação considerável nos meios de produção ao longo dos anos. Técnicas e metodologias de aperfeiçoamento do produto e do processo passaram a ter um papel indispensável para a perpetuação do produto e a permanência da empresa no mercado. A manutenção produtiva total (TPM) trata-se de um método de gerenciamento do sistema de manutenção, o qual, com a prévia aplicação do método 5S (sensos de utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina), alcançam resultados consideráveis relativos à qualidade da produção e redução dos custos de produção e custos de parada de máquinas.

        O método 5S é tido como um passo anterior à aplicação de ferramentas mais específicas e complexas, o mesmo é uma das ferramentas que pode ajudar a criar um senso de disciplina, identificar problemas e gerar oportunidades para melhorias, proporcionando uma melhoria da qualidade de vida pessoal e profissional. O termo é baseados em 5 sensos cruciais para que se possa atingir os objetivos organizacionais, são eles o senso de utilização, o qual visa separar o que é útil do que não é e melhorar o uso do que é útil, o senso de ordenação, que reitera a questão organizacional de cada coisa no seu lugar, o senso de limpeza, o senso de saúde, que visa cultivar as práticas saudáveis no contexto na organização e o senso de autodisciplina, que traz a ideia de responsabilidade e de autodisciplina.

        O termo TPM foi definido originalmente pelo JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) e é um método de gestão que identifica as perdas no processo produtivo e administrativo, maximiza a utilização do ativo industrial e garante a geração de produtos de alta qualidade a custos competitivos.  A manutenção produtiva total é a manutenção produtiva executada por todos os empregados através de atividades com pequenos grupos. Na TPM, o operador é responsável tanto pela manutenção da máquina como pela operação. O método procura reduzir o tempo que a máquina fica parada devido a falhas, isso requer da manutenção do equipamento um alto nível de acerto para que a empresa possua máquinas e equipamentos que não falhem e que estejam sempre operando dentro das tolerâncias permitidas.

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