Eds Planejamento Estratégico

MODULO1: CONCEITOS

Exercício 1: O planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração em que ponto?

Resposta C

MODULO2: TIPOS, SUBSITEMAS E FASES DO PLANEJAMENTO

Exercício 2: No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos?

Resposta C

MODULO 3: O NEGOCIO - MISSÃO E VISÃO DO FUTURO DA EMPRESA

Exercício 1: No planejamento estratégico, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível estratégico, enfocando decisões estratégicas, com quais objetivos?

Resposta E

MODULO 4: POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA

Exercício 7: O grande desafio da equipe de planejamento multifuncional é o seguinte: reservar tempo disponível e hábil para a consecução do planejamento estratégico em razão de todas as outras atividades inerentes ao dia a dia, já que o planejamento estratégico toma tempo e o que mais requer?

Resposta C

Exercício 8: Fazendo um comparativo entre os possíveis benefícios e desvantagens que o planejamento estratégico pode gerar para as empresas, sempre os benefícios são maiores e mais relevantes, ou seja:

Resposta E

MODULO 5 : CENÁRIOS

Exercício 1: A palavra estratégia é de extrema importância no dia a dia das organizações, o executivo deve saber o momento ideal para estabelecer os caminhos, as ações e os projetos das empresas, em quais estabelecimentos?

Resposta E

MODULO 6: CENÁRIOS II

Exercício 5: Não podemos esquecer que os objetivos e desafios de uma organização devem ser analisados e renovados periodicamente em qual função?

Resposta D

Exercício 3: Na perspectiva dos processos internos, o ponto central é identificar o(s) aspecto(s) em que a empresa deve ser eficiente e superar os concorrentes, de que forma?

Resposta A

MODULO 7: CAPACIDADES

Exercício 2: Não podemos deixar de comentar que o estabelecimento dos objetivos e desafios das empresas pode gerar conflitos, pois, muitas vezes, o executivo tem o desejo de prestar serviços de qualidade e bom atendimento para o cliente e, ao mesmo tempo, almeja reduzir custos, de que forma?

Resultado