Estudos Estudados Estudando
Por: canateira • 17/8/2021 • Exam • 1.718 Palavras (7 Páginas) • 131 Visualizações
QUESTÕES 1. Um lote de 30 peças é testado durante 500 horas. Seis peças falham durante o teste, como segue: (1,0)
Utilizando-se do cálculo de taxa de falhas em tempo, qual o resultado apurado. Justifique o resultado obtido, supondo que o padrão seja 2x10-3.
2. Uma empresa constatou que não havia um programa de manutenção preventiva e fez um levantamento dos custos decorrentes de quebras de equipamentos nos últimos 42 meses, apurando um valor de R$ 120.300,00, englobando o custo das peças substituídas e uma estimativa do lucro cessante. A manutenção é feita por uma única pessoa, com dedicação exclusiva. Caso a empresa, implantasse um programa adequado de manutenção preventiva, a um custo médio mensal de R$ 800,00 e reduzisse 55% o número médio de quebras, determine o valor para o programa mais vantajoso: corretiva ou preventiva? (1,0)
3. Para melhorar a qualidade dos estoques, foi implantado o sistema Kanban na produção. Sabendo que a demanda diária de um material seja, em média 10.000 componentes. Para preparar as máquinas leva-se 18 minutos e, são gastos ainda 22 minutos na movimentação entre um setor e outro. Em 35 minutos, 180 peças são produzidas, o mesmo número de peças que cabe no contentor. Se num dia de trabalho normal o tempo de produção for de 8 horas e meia, qual a quantidade de cartões Kanban ? E qual quantidade de peças por cartão? (1,0)
4. O Frigorífico FMM S/A, utilizou a metodologia do DTD para determinar os níveis de estoque em toda a cadeia de logística da empresa para seus produtos. Iniciando seu estudo apurou que o equivalente em produtos tinha de materiais primas: 120.000 produtos. Em 2 setores da produção, apurou que no 1º setor havia 65.800 produtos e no 2º setor havia 76.900 produtos. Verificou, também, que já havia sido produzido uma quantidade de 52.500 produtos. Como empresa trabalha numa jornada de 7 horas e 38 minutos e tem uma demanda diária de 48.000 quilos. Analise o resultado e, sabendo que seu principal concorrente possui um DTD de 5 dias de permanência, responda qual das empresas é a mais competitiva? (1,0)
5. Considerando os fatores determinantes para a Qualidade pelo prof. David Garvin, se usarmos como exemplo uma empresa que fabricou determinado produto assegurando que o mesmo está adequado a seu propósito, a definição dada por ele é: (1,0)
6. Na Qualidade Total, vimos há diversas “ferramentas” que implementadas produzem o resultado de perda zero na organização e consequentemente o aumento na lucratividade. Qual ferramenta da qualidade, abaixo, proporciona “participação do pessoal da empresa na eliminação das perdas e soluções dos problemas” ? (1,0) a) MPT/TPM b) Programa 5S c) Kaizen d) Célula de manufatura e) Nenhuma das alternativas X 7. Se usarmos como exemplo uma empresa de autopeças com diversas fábricas no mundo e escolhe sua operação de vendas para fazer o benchmarking entre diferentes organizações, que tipo de benchmarking ela esta utilizando: (1,0) a) competitivo b) não competitivo c) desempenho d) externo X e) práticas 8. O departamento da qualidade de uma empresa compara nível o cumprimento de seus próprios objetivos quanto à qualidade, velocidade, confiabilidade, etc., em relação o nível de cumprimento dos objetivos de outras empresa da mesma organização, que tipo de benchmarking ela esta utilizando: (1,0)
9. Uma empresa que produz diversos tipos de rolamentos e comercializa seus produtos em algumas localidades do sudeste brasileiro, tem encontrado diversos problemas de qualidade. A partir de atividades passadas, o gerente da qualidade identificou quantas vezes esses problemas ocorreram e classificou-os por ocorrência, severidade e detecção pelos clientes, como mostrado na tabela, abaixo. O gerente da qualidade deseja melhorar a imagem da empresa com um serviço que garanta a qualidade total. Em ordem de relevância qual problema ele deve dar maior atenção e porque? (2,0)
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