O Fluxo de caixa e orçamento de Capital

Fluxo de caixa e orçamento de Capital

TOMADA DE DECISÕES NO PROCESSO DE ORÇAMENTO DE CAPITAL

1. O que é o processo de orçamento de capital?
   

Procedimento de análise e escolha de investimentos de longo prazo. E é claro, estes investimentos devem estar de acordo com o objetivo empresarial da organização.

1. Quais são os principais motivos para a realização de investimentos de capital? Discuta e compare esses motivos.

investimento de capital-  são desembolsos de Valores ($) que uma organização executa na intenção de gerar benefícios ao longo de um prazo, ou seja, superior a um ano

investimento operacional -  são desembolsos de Valores ($) que gera benefícios em um prazo inferior a um ano (curto prazo)

Expansão do nível das operações : é  geralmente feito por meio de compras de ativos imobilizado (terrenos e instalações) em função da necessidade de crescimento rápido da organização.

Substituição ou reforma – quando há um amadurecimento  da empresa, os investimentos de capital na maioria das vezes é para arrumas ou substituir ativos usados e desgastados. Ex: reconstrução  reforma, adaptação.

Outros: é um investimento em troca de uma expectativa de um retorno futuro.

Ex: campanhas publicitárias, pesquisa e desenvolvimento, consultoria empresarial e novos produtos.

1. Quais as cinco etapas envolvidas no processo de orçamento de capital?
   Geração de proposta- são realizadas por todos os níveis da empresa e revistas pelo pessoal da adm. Financeira.

Revisão e análise- Avalia-se a adequação e a viabilidade econômica das propostas. Quando a análise é concluída, é encaminhada um resumo da análise aos tomadores de decisões.

Tomada de decisão- a delegação a autorização geralmente é baseada no valor da proposta. Diretores, Presidente, conselho de Administração

  Implementação após aprovado, é realizados os investimentos e os projetos são implementados. Dependo to tamanho do projeto o dependido é feito por etapas

Acompanhamento: Monitoramento/ comparação dos resultados, custos e benefícios com o projetado. Caso haja desvio em relação ao projetado é necessário efetuar correções

1. Distinga os seguintes pares de termos relacionados ao processo de orçamento de capital:

1. Projetos independentes e projetos mutuamente excludentes;
   

Projetos mutuamente excludentes:

Quando aceita um projeto automaticamente descarta todas os outros semelhantes, ou seja competem entre si.

Ex: A organização precisa aumentar sua capacidade de produção.

Expansão da fábrica, Terceirizando produção, Comprando outra fábrica.

Uma escolha de qualquer projeto acima automaticamente excluirá os demais

Projetos Independentes:

são projetos que o fluxos de caixa não estão relacionados um com o outro, ou seja não há uma relação de dependência entre eles, a escolha de um não excluirá o outro

1. Fundos ilimitados e racionamento de capital;

Fundos ilimitados:

Geralmente os fundos para investimento afeta a tomada de decisão, mas se ele tiver fundos ilimitados, todos os projetos independentes que  proporcionem retorno aceitável poderão ser aprovados

Racionamento de capital:

Haverá um limite de valor disponível para investimentos, assim os projetos competirão entre si.

1.  Aceitação-rejeição e classificação; e

Enfoque na aceitação-rejeição:

Avalia as propostas para se obter um critério mínimo para aprovação. Pode ser utilizado para as organizações que tenham projetos mutuamente excludentes. Seja a organização com ‘ fundos ilimitados ou racionados.

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