RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO DESEMPENHO

Resumo livro texto capítulo 2-

A base no modelo de competência e gestão de talentos

A base modelo de competência : negócio, Missão, Visão e Valores das organizações

Negócio espaço que a organização pretende ocupar em função das demandas ambientais

Exemplo : Negócio imobiliário, negócio de energia e negócio de logística

Missão: dá significado ao negócio define a razão da existência da empresa

Visão: o que a organização pretende vir a ser, está relacionado com o futuro da empresa

Valores: Normas , princípios ou padrões sociais aceito por um grupo, uma instituição ou sociedade

Conclusão: A criação da missão e visão da organização tem que ser definida de forma que todos envolvidos no processo, funcionários, acionistas, fornecedores e a sociedade, compreenResumo livro texto capítulo 2- Edilaine

A base no modelo de competência e gestão de talentos

A base modelo de competência : negócio, Missão, Visão e Valores das organizações

Negócio espaço que a organização pretende ocupar em função das demandas ambientais

Exemplo : Negócio imobiliário, negócio de energia e negócio de logística

Missão: dá significado ao negócio define a razão da existência da empresa

Visão: o que a organização pretende vir a ser, está relacionado com o futuro da empresa

Valores: Normas , princípios ou padrões sociais aceito por um grupo, uma instituição ou sociedade

Conclusão: A criação da missão e visão da organização tem que ser definida de forma que todos envolvidos no processo, funcionários, acionistas, fornecedores e a sociedade, compreendem a sua importância e coloquem em prática suas filosofia . É dever do gestor cobrar para que essas metas e objetivos sejam alcançados

dem a sua importância e coloquem em prática suas filosofia . É dever do gestor cobrar para que essas metas e objetivos sejam alcançados