Relatório jogo

1. Participantes do grupo

Nome do grupo: (*)

(*) Escreva uma expressão que caracterize a “personalidade” do grupo.

Nome Completo dos Participantes do Grupo

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1. Descrição geral do trabalho realizado pelo grupo

Faça aqui uma ata da linha de raciocínio adotada para se projetar o novo sistema de operações (Jogo 4).

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1. Análise dos postos de trabalho e propostas de melhoria

Use o formulário abaixo para apontar um aspecto do 3º Jogo (quadro “Situação Atual”) que foi melhorado no 4º Jogo (quadro “Após Melhoria”).

OBS: A seguir é fornecido um exemplo prático de como as empresas orientam quanto ao preenchimento deste documento. Você aqui não tem que preencher necessariamente todos os espaços, apenas o que achar pertinente. Embora não seja necessário, se quiserem apresentar mais aspectos de melhoria, preencha uma folha para cada aspecto.

[pic 1][pic 2]

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[pic 3][pic 4]

1. Arranjo físico das operações (layout) e lógica de acionamento

Faça um desenho livre do seu “layout”. Não esqueça de registrar a posição dos operadores e dos almoxarifados.

Em seguida, descreva com setas o fluxo dos materiais e o fluxo de acionamento (“puxado” ou “empurrado”), identificando o gargalo e as regiões críticas e não-críticas do processo.

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1. Resultados projetados e observados

Anotem na coluna da esquerda os resultados que você projetou, e na coluna da direita os resultados obtidos.

	PROJEÇÃO	PRODUÇÃO
Operadores / Empresas (pessoas)
Tempo (min)
Maior Lote (produtos)
S U P R I M E N T O	Sem Defeito (nº produtos)
DEFEI TO	Em processo (nº produtos)
ACABADOS	Material (nº produtos)
Resist. / Montag. (nº produtos)
TOTAL (nº produtos)
Estoque em Processo (nº de produtos)
Ciclo do Produto (seg)
Ciclo do Processo (seg)
Taxa de Produção (prod / min)
Tx Prod. p/ Recurso (prod / min / pess)
Giro de Estoque (vezes / hora)
Qualidade do produto (% de aprovados)
Custo Unitário (R$)
Market Share (%)

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1. Análise do custo unitário

Anote na coluna PROJEÇÃO os custos projetados, e na coluna PRODUÇÃO os custos realizados. Na coluna CUSTO PADRÃO, anote os custos que deveriam ter acontecido se o processo tivesse sido operado e gerenciado, com a melhor utilização possível do gargalo, sem desperdício e com qualidade total de produto, processo e organização.

	PROJEÇÃO	PRODUÇÃO	CUSTO PADRÃO
DISCRIMINAÇÃO	$	% total	$	% total	$	% total
Custo de material dos produtos vendidos
Custo de distribuição expressa
Custo de falta de qualidade
Custo de manter estoques
Custo fixo
Custo total
Custo unitário

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1. Planilha de indicadores

Considerando os resultados obtidos no jogo feito em sala de aula, preencha a tabela de indicadores de desempenho abaixo:

INDICADOR	VALOR CALCULADO
Eficácia (em relação à meta traçada para os grupos)
Eficiência (em relação a um custo unitário padrão)
Produtividade (produtos bons / operários diretos / minutos)
Qualidade do produto (% de aprovados)
Efetividade (%)	Em relação ao concorrente
Em relação ao acionista

Registre, através de uma fórmula matemática, o cálculo realizado para a apuração dos valores acima:

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