O GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Por: Luíza Alves • 2/9/2021 • Trabalho acadêmico • 1.365 Palavras (6 Páginas) • 130 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Luíza Teixeira Alves
Disciplina: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Turma: 271376/2021
Business case
Projeto: “A casa é sua!”
Razões
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Benefícios Esperados
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Contra Benefícios Esperados
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Prazo
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Custos
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Prazos Mais Relevantes . 1 mês para mostrar as ideias e ideal do projeto para os parceiros; . Durante o primeiro mês, divulgar em Universidades, sites e redes sociais o projeto; . Maio será dado o início do projeto. |
Principais Riscos
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Project charter (Termo de abertura)
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: “A casa é sua!” | Número: 2021.1 | Versão: 01 |
1. Objetivo do projeto | ||
Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início do projeto e contém as principais informações para o entendimento do mesmo, fornecendo uma visão do que se busca desenvolver. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Gerente do Projeto: Luíza Teixeira Alves; | ||
3. Metas | ||
. A compra inicial de 10 containers onde serão recebidas famílias de até 4 pessoas; . Levaremos o projeto até os comercializadores de containers que tenham desejo de realizar parceria, reduzindo o custo daqueles que não serão utilizados, para que estes possam ser restaurados. Arquitetos que se mobilizem com a ideia e queiram participar . Será estudada a viabilidade junto a prefeitura do estado de São de Paulo, quanto ao espaço onde estes containers serão alocados; . Com o projeto “A casa é sua!”, as famílias que participarem terão a possibilidade de morar sem pagar aluguel durante 6 meses, receberão alimentos e doações de roupas; . Com o intuito de levar adiante esta causa, será necessário o cuidado diário do espaço onde estarão os containers, que será realizado pelos próprios moradores. Durante a moradia, eles receberão cursos profissionalizantes que os direcionarão na construção dos próximos “A casa é sua!” e então haverá a oportunidade de se inserirem no mercado de trabalho novamente. . Entregar o espaço totalmente equipado até Julho/21; . Recrutar um time envolvendo 30 pessoas que queiram se comprometer com a ação até o final de Abril/21.
Assignable: Quem: . Arquitetos; . Universidades; . Prefeitura do estado de São Paulo; . Ministério da Cidadania do estado de São Paulo; . Paisagistas; . Construtores; . Comercializadores de Containers. Realistic: Realístico: . 1 mês para mostrar as ideias e ideal do projeto para os parceiros; . Durante o primeiro mês, divulgar em Universidades, sites e redes sociais o projeto; . Maio será dado o início do projeto.
Time-related: Quando: . 90 dias para “A casa é sua!” estar pronta para recepção das famílias. | ||
4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
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8. Investimento | ||
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9. Principais etapas | ||
Etapas | Data estimada | custo Estimado |
| 20/04/2021
29/04/2021 20/04/2021 30/04/2021 05/05/2021
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10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
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11. Comentários | ||
Em se tratando do momento que estamos passando, em vista que a pandemia ainda não findou e apesar das vacinas, não temos uma previsão sobre, é necessário pensar naqueles que perderam seus empregos e hoje encontram-se numa situação extrema, que é a de rua. Nós podemos nos considerar privilegiados, pois estamos estáveis e mantendo nossos familiares seguros, contudo o olhar para este grupo específico traz à nossa memória a esperança de modelar um futuro melhor para eles. |
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