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O Paretto e Classificação ABC

Por:   •  24/10/2022  •  Trabalho acadêmico  •  423 Palavras (2 Páginas)  •  95 Visualizações

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QUESTÃO 1

Qual a constatação básica da curva de Paretto para os estoques? Demonstrar isto montando uma classificação ABC para os itens da tabela abaixo.

Item

X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

Demanda anual

300

430

35

700

4000

400

900

12

300

500

80

550

Custo Unitário

30

19

450

12

5

15

25

700

20

5

20

3

A curva de Paretto é uma ferramenta que possibilita organizar os itens de determinada tabela pelo seu grau de relevância perante os outros itens da mesma tabela, ou seja, podemos organizar os itens em classes com base no impacto que cada item possui no total geral de um grupo de itens, sabendo quais devemos dar mais atenção. Na tabela abaixo, temos os itens organizados em classes, dado o seu grau de relevância no valor total do custo em função da demanda.

Ordem

Item

Demanda x Custo

Dem. X Custo Acumulada

% Unitária

% Acumulada

Classe

1

X7

22500

22500

20,46

20,46

A

2

X5

20000

42500

18,19

38,65

A

3

X3

15750

58250

14,32

52,97

B

4

X1

9000

67250

8,18

61,15

B

5

X4

8400

75650

7,64

68,79

B

6

X8

8400

84050

7,64

76,43

B

7

X2

8170

92220

7,43

83,86

C

8

X6

6000

98220

5,46

89,32

C

9

X9

6000

104220

5,46

94,77

C

10

X10

2500

106720

2,27

97,04

C

11

X12

1650

108370

1,50

98,55

C

12

X11

1600

109970

1,45

100,00

C

SOMA

109970

100,00

QUESTÃO 2

Sr. Ludovico pretende construir uma casa em um terreno que possui há vários anos. Como não pode dispor de muitos recursos, ele vai coordenar as obras e responsabilizar – se pelo orçamento e controle de gastos. Ele tem preparado um orçamento do material a ser utilizado, baseado em informações de seu arquiteto, e possui, inclusive, os nomes dos fornecedores. Pela escassez de recursos, decidiu que vai negociar com cada fornecedor para conseguir uma redução de preços. Conversando com o arquiteto, foi de opinião de que não haveria necessidade de negociar com todos, pois isso levaria muito tempo, além de dar bastante trabalho, com valores que não representavam muito. Assim, o arquiteto sugeriu que negociasse os preços dos materiais que, somados, representariam 80% do valor total da construção, uma vez que seriam esses a representar o maior custo total da obra. Para isso, era necessária a construção de uma classificação ABC, partindo da relação de preços da tabela abaixo:

FORNECEDOR

MATERIAL

PREÇO

Sabiá dos Metais

Instalação Saitária

8.000,00

Romanino

Tijolo, cimento e areia

12.000,00

Planta Viva

Jardinagem

1.000,00

Klatibim

Azulejos e ladrilhos

2.000,00

Desmonte Ltda

Alvenaria

42.000,00

Sóvidro

Vidros

5.000,00

Telétrica

Material Elétrico

1.000,00

Escave

Terraplanagem

98.000,00

Pincelimpo

Pintura

1.000,00

Romanino

Portas e Janelas

3.000,00

Olaria Olá

Telhas

20.000,00

Sótubos

Canos e tubulação

4.000,00

Metalúrgica Tico

Grades e Portão

2.000,00

Madeira Boa

Assoalho

1.000,00

soma

200.000,00

  1. Quais fornecedores o Sr. Ludovico deve negociar os preços?

Podemos organizar a tabela com uma classificação ABC, e assim, determinar os fornecedores mais relevantes no orçamento de seu Ludovico, como podemos ver abaixo.

...

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